其实做得多的是某信的小程序，这个一直以来都是用户量最大的小程序。不说其他的，他的用户量非常广泛，而且流量非常大，很多行业都非常适合。
不过这个问题要看在哪个平台的使用，抖音流量也非常大，抖音小程序是现在很多行业在抖音上面的一个变现点，也是非常重要的变现方式，相比其他的方式来说要相对简单一些。如果想做短视频，那么可以说抖音小程序是一个你很好的选择。
现在市面上做小程序的公司非常多，可以选择一些来进行比较，一般做小程序的这几种类型的小程序可以自己选择，想做哪种做哪种，结合自己的实际情况来看，一定要选择适合自己的，否则没有太大的效果。
你可以选择别人帮你做，我了解的有一个叫杭州客源多小程序的，他们的小程序功能丰富，各个类型的小程序都能做，而且他们还提供运营帮扶，非常不错的。
一定要注意，小程序最关键的在于运营，运营好才能做好，不然再好看的小程序也没有用。
打开字节跳动小程序开发者平台，用抖音App扫码登录，然后点击“进入开发者平台”，打开界面后创建一个小程序，按提示填好信息，绑定手机或邮箱，点击自己创建好的小程序，进入自己的小程序，先进行主体认证，认证后，点击完善信息，为小程序上传头像，选择类目
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点击开发管理菜单下的开发设置，将把AppID、和AppSecret都复制下来保存好（AppSecret需要点击启用），然后点击服务器域名下面的修改按钮，为request合法域名添加域名，在框内输入qz.xuxiaobao.net，点击保存
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百度搜索序小宝并打开，注册账号并登录，点击创建小程序按钮，在弹出的界面中输入自己的小程序信息，点击确定，直接点击自己的小程序，进入管理界面
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在内容管理中添加内容（先添加分类，再添加内容）
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点击左侧站点管理菜单下的移动模板，然后点击右侧站点设计（小钻石图标），然后可以自定义自己想要的模块，例如，我这里就用这些默认的模块设计，但我想把这些茶叶的图片和文字改成太阳镜。就可以直接点击这些文字和图片，在右侧菜单中填写新的文字，上传新的图片，然后为这些图片设置链接
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点击应用中心，选择微信小程序，点击基础设置，填入小程序名字和之前保存的appid、APPSecrect，点击确定
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点击工具发布，输入版本号后提交，在弹出的界面中登录自己的账号，登录后等待上传完成，点击“去提交审核”。然后界面会转到字节跳动小程序开发者平台，再次进入自己的小程序，点击版本管理，然后在测试版本下点击提交审核，等待审核完成，小程序即可上线了
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抖音短视频，是一款音乐创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品，会根据用户的爱好，来更新用户喜爱的视频。
1、附近小程序功能：注册号商家小程序地址后，附近的用户打开：附近的小程序功能，都能找到你的小程序，范围是方圆5公里。
2、推文发布：我们可以去一些高权重的新闻平台或论坛发一些推文，内容可以是介绍自己的产品或企业的，在最后放上自己的小程序。
3、公众号推送：小程序现在支持以卡片的形式插入公众号文章中， 展现形式就跟文章中的普通图片一样，当然加减信息在这里建议一篇文章插入小程序的卡片次数要适当，就算推文内容很长插入次数也不要超过8次，多了就会影响文章的阅读性了。
4、大号互推：这个的形式跟上面的一样，我们可以跟一些粉丝多的大号合作互推，在他们推送的信息中插入我们小程序。
企业家都关注的公众号
企业问问
“企业问问”是云南科研派科技有限公司旗下公众号，由雏睿主笔，主要用于分享服务客户过程中的各种奇妙见闻，及产品测评文章。
科研派出品
项目背景
由于签过保密协议，不能泄露项目商业机密，我们暂且把这家公司叫小Q。小Q是一家教育信息化产品服务商，在西南片区拥有丰富的经销商资源，在12教育各机构也积累了丰富的人脉资源，产品涉及软件+硬件，公司销售业绩很不错，几乎占领40%的市场份额，但苦于市场份额增长乏力，产品与市场受制于上游供应商。
企业诉求
希望借助自己在K12领域多年的丰富资源，以最低风险秘密开发一款自己的产品，扩充新的商业版图。
商业模式
利用微信小程序这个工具为教师和家长提供服务。教师可绑定班级，在小程序上进行教学管理，家长绑定账号后可查询学生的考试成绩，与教师联动教育学生。
产品类型
小程序
项目过程
1、 需求调研，判断商业模式的可行性及未来前景。
1） 通过高层访谈、竞品分析、市场预估等方式，对小程序的各个需求进行实际功能解析；
2） 与企业一起梳理业务流程，给出需求结论。
2、 产品架构设计，不断磨合商业模式。
1） 抽丝剥茧，让复杂的需求简单化，层次化，可视化
2） 做整体业务的架构图
3） 产品内的模块化梳理清晰
4） 单个模块的架构
5）抽象建模之后，建立大概的产品架构图，再进行产品原型图的不断完善。
3、 放弃瀑布开发，选择敏捷开发。
因为该项目属于创业型产品，需求总是随着前方战场的实时反馈不断发生迭代，甚至是革新，所以敏捷开发相较于瀑布开发更轻便，相应会更敏捷。
4、 用市场运营数据不断检测各个功能点的实用价值。
用网站日志记录下的各类型数据进行组合拆解分析，研究各个功能点的转化效果，再做专业优化迭代。
项目结果
第一个版本用了3个月时间完成，上线后能正常使用，在我们团队的帮助下给这家公司招聘组建了轻型产品团队，一位运营人员、一位产品经理、一位全栈开发人员，后续我们团队主要提供咨询辅导，公司还是以发展壮大自己核心产品团队为主。
雏睿瞎侃：
说实话，像这种资源整合型的项目，我们每年会接到很多，特别是近两年大佬们的商业版图向下沉市场倾斜，尤其是抖音、拼多多的相继成功，更是带热了昆明的互联网势头。现在，但凡有点互联网常识的，都想着把业务往线上移一点，甚至雏睿认识的几个70后企业家，还专门北上参加商业培训，效果嘛，就不好说了。
具备资源优势的项目，其实底子已经很不错了，但最缺乏的就是研发团队和运营团队。
有实力的企业，可以全国猎人才，自己组建团队搞，本地财大气粗的某云就是个例子，至于效果么，反正高层一波一波的换人，大家自行评判，反正这个路子不管成果如何，都不是大多数企业有实力去试错的，用个一两年耗在一个系统上，每天至少几十个人都在伸手往你兜里拿钱，你还得每天稳定军心，这确实需要实力滴。
实力一般的企业，那就只能找家外包公司了，说实话，要没内行人拉大旗，随便搞个小系统，坑你个百八十万，那都是常有的事。
市场的痛点就是我们的卖点，科研派虽然成立时间不久，但2013年就开始接各种类型的创业开发项目，团队成员都是创业多年的互联网老鸟，核心人员既操刀过用户活跃上千万的大系统，也做过新项目的整体设计，对商业模式落实到软件本身很有经验。
也深知创业型项目在技术方面被坑太多，抛开技术层面的东西，就同为小企业的同理心，或者说创立这家公司的初衷，情怀来说，我们也会把客户的创业项目当成是自己团队的项目来做，如果遇到“臭味相投”的创始人，我们也愿意让团队通过技术入股的形式合作。除此之外我们商业保密也很有原则性，多年的职业素养保证我们会遵循项目保密协议，绝不泄露客户方商业机密。
