无锡小程序开发需要找一个靠谱的网络公司
我在无锡三文马广告传媒有限公司定制过小程序，他们的服务很让我满意。
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目前市场上会小程序设计开发制作的公司特别多，更多是以几个人组成的“小团队”居多，这种比较简单的工作室往往售后服务、需求满足很难保证。
所以在寻找制作开发公司时候品牌可靠度、及过往合作过的公司都是很好权衡一个公司是否靠谱的依据。但大公司往往不接小类型的单子，故如何在靠谱又有质量保证中寻找就需要花点心思了，在看这家公司前多看看案例和合作过的公司是很有必要的。
1、看其公司有无官方网站，且是否有和其他公司合作成功案例
2、百度搜索改公司是否存在，百度百科，企业信息资料是否正常，正规的公司这些网上都是可以查出来的。
可能根据公司大小及正规与否决定的，有的“工作室”等可能并没有很正式的流程，多数以口头交流来确定需求的。而比较大型的公司多数有以下流程：
接洽进行开发需求沟通，双方就项目达成共识，签署合同确定合作，确定项目任务与时间安排。
UI设计师对界面进行总体设计，客户确定满意设计方案后，交付研发团队，进入下一阶段。
产开发大功能模块，含代码和界面模块编写，将界面和功能连接，开发产品demo。
根据测试反馈数据，进行修改优化，修改BUG等优化后，确认无误交付验收，用户确认满意即可签收。
以上都是个人的一些见解，希望对您有帮助，如果您有进一步的需求，可以继续提问。
望采纳，谢谢！
小程序开发公司大都有官网的，可以去看其官网的案例，然后电话联系或者实地考察其公司，这样选择一家价格合理、实力强的小程序开发公司比较好。目前至少几千家可以做小程序开发的公司，一定选择有独家产品的公司，有相似开发案例的公司。小程序开发联系电话：******，联系QQ：******
目前数动力是国内少数实现视频、音频、分销和会员、拼团秒杀功能的小程序开发商！ ...
无锡手机APP开发公司技术都相差不多，建议可以选择小程序的开发的，小程序目前是一个趋势的。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线，微尘小程序就可以实现。
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
无锡思行者软件，坐落在江南大学科技产业园，华天国际（集团）有限公司旗下企业，公司坐落于美丽的太湖之滨无锡太湖新城科教产业园。公司以物联网技术大规模应用为契机，依托华天国际在钢铁、物流、信息技术等行业积累的资源和经验，致力于为国内的企事业单位提供优质、可靠的软件产品，帮助客户实现信息化。
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有需要的话可以到公司官网上看看。
坚持：“专注服务，成就你我”的信念，相信会给企业的信息化管理带来意想不到的效果
江阴市疫情防控通告
（2022年第32号）
5月5日0-24时，我市新增确诊病例1例（由无症状感染者转为确诊病例）、无症状感染者45例（其中集中隔离点17例，封控区25例，重点管控区3例）。5月6日0-24时，我市新增无症状感染者67例（其中集中隔离点38例，封控区29例）。上述人员均已按要求转运至无锡市定点诊疗机构，涉及病例居所、工作场所、经停的重点区域已迅速落实管控措施。
现将确诊病例及无症状感染者情况公布如下：
确诊病例第3
由无症状感染者转为确诊病例。
无症状感染者第42
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第43
系无症状感染者第34房东，住址为云亭街道季庄。为密接人员，在封控区筛查发现。
无症状感染者第44
系无症状感染者第24家人，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第45
系云亭街道某企业员工，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第46
无症状感染者第47
无症状感染者第48
系云亭街道某企业员工，住址为云亭街道新市民公寓。在封控区筛查发现。
无症状感染者第49
系华士镇某企业员工，住址为华士镇向阳村公寓楼。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第50
无症状感染者第51
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇西门楼下。在封控区筛查发现。
无症状感染者第52
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇周西村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第53
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏世纪苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第54
系周庄镇某公司工作人员，住址为云亭街道迎瑞路藏品裕苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第55
无症状感染者第56
系无症状感染者第34家人，住址为云亭街道季庄。为密接者，在封控区筛查发现。
无症状感染者第57
系周庄镇某公司工作人员，住址为云亭街道定山村朱家巷。在封控区筛查发现。
无症状感染者第58
系云亭街道某公司工作人员，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第59
系周庄镇某幼儿园工作人员，住址为周庄镇倪家巷。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第60
系周庄镇某公司工作人员，住址为澄江街道中梁一号院。在管控区筛查发现。
无症状感染者第61
系周庄镇某幼儿园工作人员，住址为周庄镇华宏村世纪苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第62
无症状感染者第63
住址为城东街道蟠龙华都。在管控区筛查发现。
无症状感染者第64
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇教师新村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第65
系周庄镇某公司工作人员，住址为云亭街道弘阳昕悦府。在封控区筛查发现。
无症状感染者第66
系无症状感染者第43家人，周庄镇某企业工作人员，住址为云亭街道弘阳昕悦府。在封控区筛查发现。
无症状感染者第67
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇鸡龙山村杨介庄。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第68
无症状感染者第69
系无症状感染者第43家人，云亭街道某企业员工，住址为云亭街道弘阳昕悦府。在封控区筛查发现。
无症状感染者第70
系无症状感染者第34家人，云亭街道某学校学生，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第71
系无症状感染者第34家人，云亭街道某企业员工，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第72
无症状感染者第73
系无症状感染者第1家人，顾山镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第74
无症状感染者第75
系周庄镇某公司工作人员，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第76
系云亭街道某企业员工，住址为云亭街道枫顺宾馆。在封控区筛查发现。
无症状感染者第77
无症状感染者第78
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇东大街。为密接人员，在封控区筛查发现。
无症状感染者第79
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村世纪苑。为密接人员，在封控区筛查发现。
无症状感染者第80
系无症状感染者第49家人，华士镇某企业工作人员，住址为华士镇向阳村向阳路。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第81
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇金湾村西大街丽景花苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第82
住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第83
系周庄镇某批发市场工作人员，住址为周庄镇宗言和谐苑。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第84
系无症状感染者第17同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第85
系无症状感染者第74同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇三房巷公寓楼。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第86
系无症状感染者第19同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第87
系无症状感染者第22同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇宦巷上。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第88
系无症状感染者第67同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第89
住址为周庄镇华宏村员工宿舍。为密接者，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第90
系无症状感染者第78同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第91
住址为周庄镇华宏村员工宿舍。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第92
住址为周庄镇周西村。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第93
系无症状感染者第19同事，周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇世纪花苑。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第94
系周庄镇某公司工作人员，住址为周庄镇鸡龙山村承家巷。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第95
系高新区某企业员工，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第96
系周庄镇某公司工作人员，住址为云亭街道定山村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第97
无症状感染者第98
系周庄镇某公司员工，住址为云亭街道季庄。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第99
住址为周庄镇鸡笼山村杨家庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第100
系周庄镇某公司员工，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第101
系无症状感染者第79同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏小区。在封控区筛查发现。
无症状感染者第102
住址为周庄镇周西村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第103
系周庄某企业员工，住址为周庄镇华宏村大陆家巷。在封控区筛查发现。
无症状感染者第104
系无症状感染者第67家人，周庄镇某企业员工，住址为云亭街道季庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第105
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在封控区筛查发现。
无症状感染者第106
系周庄镇某商场工作人员，住址为周庄镇山泉新村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第107
系云亭街道某企业员工，住址为周庄镇东林村东林公寓。在封控区筛查发现。
无症状感染者第108
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇滨河家园。在封控区筛查发现。
无症状感染者第109
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇兴隆南路94弄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第110
住址为周庄镇鸡龙山村杨家庄。在封控区筛查发现。
无症状感染者第111
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇长寿周南花苑四村。为密接者，在封控区筛查发现。
无症状感染者第112
系无症状感染者第74同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾村下都新村。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第113
住址为江阴市周庄镇华宏村宏发路。为密接人员，在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第114
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾村金海路。在封控区筛查发现。
无症状感染者第115
系无症状感染者第17、19同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇大陆家巷。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第116
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇宦巷路。在封控区筛查发现。
无症状感染者第117
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第118
无症状感染者第119
系无症状感染者第19同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇长寿下庄。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第120
系无症状感染者第17、19同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇周西村。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第121
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇海洲御园。在封控区筛查发现。
无症状感染者第122
住址为周庄镇长寿周南花苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第123
系周庄镇某企业员工，住址为该企业宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第124
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾村下都。在封控区筛查发现。
无症状感染者第125
系无症状感染者第124家人，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾村下都。在封控区筛查发现。
无症状感染者第126
无症状感染者第127
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村冯家巷。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第128
系无症状感染者第19同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏世纪苑。在封控区筛查发现。
无症状感染者第129
无症状感染者第130
系周庄某企业员工，住址为周庄镇金湾村下都新村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第131
系无症状感染者第79同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇长寿村。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第132
无症状感染者第133
系无症状感染者第22同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾花苑。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第134
系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾村下都新村。在封控区筛查发现。
无症状感染者第135
系无症状感染者第133家人，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇金湾花苑。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第136
住址为周庄镇滨河家园。在封控区筛查发现。
无症状感染者第137
系确诊病例2家人，周庄镇某学校学生，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第138
系无症状感染者第1同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇光辉路。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第139
无症状感染者第140
无症状感染者第141
系无症状感染者第1同事，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇宏惠路。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第142
住址为周庄镇东林村蒋巷上。在封控区筛查发现。
无症状感染者第143
系无症状感染者第67同事，周庄镇某企业员工，住址为企业宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第144
系无症状感染者第142家人，住址为周庄镇东林村蒋巷上。在封控区筛查发现。
无症状感染者第145
系无症状感染者第19同事，周庄镇某企业员工。住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第146
系无症状感染者第142、144家人，周庄镇某企业员工，住址为周庄镇东林村蒋巷上。在封控区筛查发现。
无症状感染者第147
系无症状感染者第65同事，周庄镇某企业员工。住址为周庄镇周西村。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第148
无症状感染者第149
系无症状感染者第65同事，周庄镇某企业员工。住址为周庄镇华宏村大陆家巷。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第150
无症状感染者第151
系无症状感染者第21同事，系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇陶城村新藏巷。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第152
系无症状感染者第17同事，系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村。在集中隔离点筛查发现。
无症状感染者第153
系无症状感染者第17同事，系周庄镇某企业员工，住址为周庄镇华宏村员工宿舍。在集中隔离点筛查发现。
江阴市新冠肺炎疫情
联防联控指挥部
2022年5月7日
江阴市疫情防控通告
（2022年第33号）
5月7日0-24时，我市新增确诊病例1例、无症状感染者58例（其中集中隔离点39例，封控区14例，重点管控区5例）。经初步流调，上述人员活动轨迹主要集中在周庄镇和云亭街道。上述人员均已按要求转运至无锡市定点诊疗机构，涉及病例居所、工作场所、经停的重点区域已迅速落实管控措施。
截至5月8日上午8时，已累计排查到阳性感染者密切接触者13520人，次密接接触者4287人，均已落实管控。累计完成相关场所环境消杀482万平方米。
当前，疫情防控形势严峻复杂，防控工作容不得丝毫懈怠。为了坚决有效阻断疫情传播，封控区实行“区域封闭、足不出户、服务上门”硬隔离封控措施，管控区实行“人不出区、严禁聚集、错时取物”措施。广大市民要自觉遵守防疫规定，非必要不流动，主动参与所在地区核酸检测，不断增强防范意识，不集聚、不扎堆、不串门、不聚餐，严格人员外出管理，非必要不离澄。对不服从疫情防控管理的人员，一律依法处理，涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。
请广大市民关注官方权威发布信息，不信谣、不传谣、不造谣。做好个人日常防护。如有发热、干咳、乏力、嗅觉味觉减退或丧失、鼻塞流涕、咽痛、结膜炎、肌痛、腹泻等异常，请按规范程序到发热门诊就诊，并主动告知14天活动轨迹及接触史，就医途中全程佩戴口罩，避免乘坐公共交通工具。感谢市民朋友们的理解、支持与配合！
2022年5月8日
转自 |江阴发布
来源： 扬子晚报
图片来源：视觉中国
关于新零售的话题，我们大多人非常感兴趣，可能有两个因素。一个是够新鲜，毕竟面对一个全新的领域，我们都还是有一些好奇心的，另外是巨头之间的战争，硝烟四起，时不时扔出个重磅炸弹，惊得人目瞪口呆。
特别是腾讯，出手可谓快、准、狠，从今年1月起，短短3个月，投资了家乐福、万达商业和海澜之家，投资额已达200亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会，估计腾讯在新零售领域已砸了超过500亿。
很多人觉得看不懂，腾讯怎么在阿里的主战场开始攻城略地了？一个散打手怎么跑到拳击场地找拳击手KO？熟悉电商的人都知道，自从腾讯兵败拍拍网，将易迅卖给京东后，就再也没有亲自染指这一块了。面对着这几年商业领域的新变化，腾讯又有什么新的思考量和变化？
面对着种种疑惑，在刚刚的两会上，腾讯掌门人马化腾做了清晰的解答，“为什么线下的零售最近动作这么大，除了刚才我们讲的利用数字技术助力线下传统零售，能够抓住数字化的机遇，能够把人、货、场景几方面全部打通，你不这么做的话，你可能就失去竞争力。”
他又进一步阐述了背后的缘由：“但现在我们发现，传统零售和线上电商彼此间的融合开始了，已经不是互斥了，用户的体验真的是要线上线下整合.....毕竟人作为一个实体，你总要生活在周边。你可以看到这个趋势在变化，大家就发现，这应该做融合创新。”
用另一种表述方式就是：腾讯发现线上和线下零售的融合开始了，这个融合的主战场在线下，这种大融合可能会对以后的社会生活产生深远的影响，腾讯必须参与进来。
很明显这就是腾讯的投资逻辑，特别最近投资的家乐福、万达、海澜之家，分别作为线下零售的商超、购物中心、服饰品牌的主要玩家，在行业内具有举足轻重的影响力。在这场目前看起来并不是特别清晰的零售业演化方向上，腾讯的互联网产品和技术如何和线下的零售业态融合，关系到腾讯投资的成败，并影响到终局的走势。
现在我们重点来讲讲这里面的最重要的主逻辑，“传统零售和线上电商彼此间的融合”, 这个现象背后的模式，阿里叫新零售，腾讯叫智慧零售，whatever，最早在2016年由马云提出，关于其文字定义，不同的技术专家，投资人，包括阿里研究院都有自己的定义，但都晦涩难懂。但随着这1年的演化，我们可以看到一个现象，其轮廓从模糊到清晰，就是线上和线下的融合，这种融合在我看来主要包括以下3个特征。
1、线上的到家场景，由过去的按天到按小时送达。
这就是典型的线上往线下融合的特征。
首先从商超和生鲜开始，通过将仓储不断的前置化，从全国总仓到区域中心仓再到城市社区仓，通过不断的优化供应链来提高配送时效。腾讯投资的每日优鲜是个很好的例子，线上下单，1个小时送到家，短短3年时间，已成长为超过10亿美金估值的独角兽，这证明了其即时送达的模式受到了用户认可，并通过市场证明了其价值。在这个方面往前再走一步就是无人货架，例如猩便利和每日优鲜下的便利购，将店直接开在办公室，随手可取。
生鲜商超的1小时示范效应，会驱动整个行业往即时送达的配送时效发展。上个月，传出消息美团外卖即将为海澜之家提供1小时送货服务，这就是一个信号。推想一下，在目前各大电商平台在服务日益同质化的情况下，如果买一件衣服，一家明日达，而另一家1小时送达，无疑后者吸引力更大。
2、线下的到店场景，交易链条逐渐被互联网化。
这就是典型的线下往线上融合的特征。首先经过这几年的O2O、打车、共享单车大战的用户培育，所有线下交易的支付环节被在线支付给取代了。线下的购物中心、商超百货、便利店、餐饮、娱乐行业基本实现了在支付环节的数字化，以这个为突破点，线下交易的数字和互联网化会进一步往交易链两端延伸，从而驱使交易效率的不断提升。
例如天虹商场在收银环节开通了自助通道，通过APP实现了自助购物、结算及支付。这对降低顾客排队结算时间，降低收银人工成本是一种积极尝试。在此基础上，如果能进一步对购物数据做分析决策，重新优化货架商品，提高坪效比，将会显著提高其经营效率。
3、融合带来的，是将所有的线下消费行业卷入其中。
前些天和一位朋友聊天，他们经营着几十家门店的快剪业务，通过微信在线预约、选择心仪的美发师、避免了顾客高峰期无效的时间等待。在店家层面，服务评价数据有了对美发师KPI考核的量化依据，通过精细化数据管理顾客头型、喜好、频率，进行个性化服务和营销，从而使顾客的留存度提高了30个点。
作为微信的标杆客户，金拱门较早的实现了小程序点餐点、支付、取餐、用餐全过程中的体验。目前已积累20万的访问用户。
这其中，零售中的高频——超市和服务业中的高频——餐饮不断的擦出火花，并融合，这就是跨界。把线上和线下融合做到极致的，就是新零售的2个新生物种，盒马鲜生和超级物种。
所以我们看到，新零售即围绕着3公里生活圈的新消费，新场景。和传统零售最大的不同是，移动互联网技术会成为零售行业变革的一种全新的驱动力，它推动着线下消费业更便利、更高效、更智能的方向发展。为什么移动互联网技术成为驱动力？因为移动互联网时代，真正建立起了C端用户的网络连接，这种连接使得线下感知能力、运营决策效率数以10倍的提升。具体来说，新零售技术变革体现在以下3点：
一、中心化入口失效，场景驱动替代心智驱动。
想象我们要买一双鞋子，打开手机，面对着满屏的购物APP：淘宝、天猫、京东、唯品会、当当、1号店、蘑菇街、严选、当当、亚马逊、苏宁易购、网易考拉...，是不是有一种瞬间智商不够用的感觉，这还不算品牌、百货、商超自己的APP，每家都在不停的搞营销活动、拉品牌入驻、打造自己的购物节、抢夺用户的心智。
而在周围3公里生活圈线下场景中，购物，就餐，出行，是由场景驱动，我们不需要思考判断打开什么APP，只需要像掏出一把枪，扣动扳机，啪的那么一声就好了。
这把枪，在阿里就是支付宝，在腾讯就是微信，通过在线下支付大战中的不断烧钱，锻造了这支枪。但鉴于产品属性的不同，两者的杀伤力是不同的。
由于微信的社交属性，其9个亿的月活数据和 日均70 分钟的使用时长，在做线下场景入口方面有压倒性的优势。
而支付宝由于是工具属性，它的产品迭代模式是不断叠加，例如要支持共享单车，它得在首屏上增加一个功能叫共享单车，用户才能使用，所以功能越来越多，用户越来越难找，越来越难用。而微信小程序，提供了一种更加巧妙和灵活的方式，直接通过微信扫一扫，吊起共享单车小程序就可以使用。 这正是张小龙所说的即开即用，用完就走，小程序几乎可以说就是为场景驱动模式量身打造。
二、SKU销售模式降级，线下业态嫁接成为主流。
新零售即新消费。
今年1月阿里巴巴CEO张勇公开表示，包括口碑在内，阿里已经形成了新零售的四路大军，在服装百货、电器、食品生鲜快消、餐饮等行业重构与推动效率升。
这种情况下，不同的业态，如百货、便利店、餐饮、美业、娱乐由于其经营模式、方法、手段各不相同，在通过互联网技术重构经营效率的过程中，不太可能有一套标准化的方案和流程可以套用，需要结合其行业特征，尝试和迭代符合其自身特色的解决方案。
以海澜之家为例，我大概在两三年前因前东家业务关系，作为互联网+电商业务咨询角色，去到江阴总部和其老总及电商负责人有过交流。作为服饰业的明星公司，其独特的特许加盟模式是其大获成功的重要原因。海澜之家本质上是一家做品牌营销和渠道运营的公司，对于上游的服饰，其只是代销，卖不完退掉，没有库存积压的风险。对于下游的门店，加盟者投资，海澜之家只负责运管管理，没有资金占用的风险。由于业务发展迅猛，大量的加盟商等待排队审批...
但存在一个很大的问题是，虽然其在渠道运营上做得非常成功，但其对C端顾客数据乏善可陈，全国4000多家门店，谁来买过？人物特征？区域差异性？几乎可以说是一篇空白。如何与其C端顾客建立起连接，做更精细化的数据运营，提供个性化的服务，并驱动上游供应链做更有效率的深度优化？在当时做探讨阶段的交流，如今随着腾讯战略的投资，就有了更加深化和落地的可能性。
目前腾讯一方面不断强化小程序在微信的入口及传播效能，如下拉展现、社交立减金、公众号跳转，另一方面，小程序代码级的开放能力，提供给了企业自身和第三方服务商，非常灵活的按需定制能力。这种开放，会带来的是不可思议的创新能力和繁荣的生态。
大量的微信生态第三方服务商纷纷拿到数以亿计的投资，开发了不同行业的CRM、商城、营销工具等相关产品，并且取得了不俗的业绩。例如主打微商城的前支付宝首席产品设计师白鸦创立的有赞，已作价59.5亿，借壳上市。最近又有一批专门的小程序服务商如小电铺、V小客陆续拿到腾讯和相关投资方数千万的投资。
三、过渡技术让位，极致用户体验将成为标配。
极致体验带来的用户价值，乔布斯有一个印象深刻的比喻。
“如果Mac卖出500万台，而每天每台机器开机多花费10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟至少相当于100个人的寿命。”
在目前的主流APP开发技术中，几乎采用的都是原生+H5的混合技术。对于可控的框架、流程和交互采用Native，保障体验主线的流畅，而对于变化的内容采用H5页面。尤其在开放平台模式下，为了兼顾应用的灵活性和开发的低成本，目前几乎都是采用H5页面技术。
但鉴于H5页面本身的技术特性和容器框架的交互限制，交互体验并不是很好，尤其我们在打开H5应用的时候，经常会看到页面卡顿和留白现象，在做一些诸如滑动手势操作的时候，有时候反应也不是特别流畅。如果你经常在微信中打开一些活动链接页面，对于这些问题会经常遭遇到。
这个问题放到线下环境中，会放大成一个严重的问题。在复杂的线下环境中、在不同的排队、预约、领券、支付等交互场景中，需要用户在短时间内完成操作，H5的不稳定和弱操作性，可能会很快耗尽人的耐心，给商家和用户都带来损失。
目前的移动生态和MAC时代早已有天壤之别，用户量破千万只能算是小众应用了，国民级的应用早已数以亿计了，这种情况下，H5这种糟糕体验带来的问题，可以说是在扼杀了成千上万人的生命。
小程序的原生性创新，可以说给移动开放平台带到了一个新的高度。去年年底的跳一跳小游戏，凭借着简洁、有趣、轻松、好玩的设计，迅速成为一个现象级的应用。普通人感受到的只是指尖上的跳动的快感，但作为产品和技术人员，非常清晰的感知到，小程序作为一个敏捷、轻盈、灵活、强大的底层技术创新，会给业态带来重大的影响。
所以我们最后复盘总结一下，新零售的技术变革包含以下3点：
1、中心化入口失效，场景驱动替代心智驱动。
2、SKU销售模式降级，线下业态嫁接成为主流。
3、过渡技术让位，极致用户体验将成为标配。
So,我们可以说小程序就是新零售！（本文首发钛媒体）
【钛媒体作者介绍：刀K，非典型、互联网产品经理、实践者、观察者。 个人微信：51959516】
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来源：第一财经
在新冠肺炎救治中的出色表现，让长期处于“试点”状态的中药配方颗粒产业获得医患群体前所未有的“认可”。据第一财经记者梳理，今年上半年以来，贵州、天津、广西、湖北等省份纷纷下发了中药配方颗粒“试点”牌照，让这一产业的持牌者迅速扩容。
第一财经记者了解发现，经过多年的迅猛发展，中药配方颗粒产业虽然入局者众多，但能够做大规模的仅在少数，市场竞争激烈，导致许多药厂业务员与医院组成“利益联盟”进行违规的“带金销售”。
尽管疫情让中药的曝光度和认可度有所提升，但困扰中药配方颗粒产业的问题依然存在，统一标准缺失导致原料、研发等重复浪费现象突出。
入局者多 做大规模者少
国内中药配方颗粒市场的持牌者再次出现扩容。
9月25日，今年第三季度刚获得省级中药配方颗粒牌照的柳药股份（603368.SH）宣布，将在柳州市建设中药配方颗粒生产研发基地等五个项目，预计合计实现年产值18亿元。尽管这是一家主营医药批发和零售的企业，公司医药工业板块占比营收不足3%，但依然“扛起”这一较大的投资项目。
“疫情期间，中药配方颗粒在临床救治方面的疗效有目共睹，因此很多省份希望通过中医药大健康产业拉动地方GDP，热衷于有实力的企业布局。”国内一家中药上市公司分管中药配方颗粒板块的高管李刚（化名）告诉第一财经记者。
李刚在中药配方颗粒市场耕耘长达二十余年，亲历了过去这一产业从起步到高速发展的过程。中药配方颗粒又称“免煎中药”，是以符合炮制规范的中药饮片为原料，经提取、浓缩、制粒而成的单味中药颗粒。
在国际上，日本是中药配方颗粒研究最早的国家。中国起步较晚，20世纪90年代才开始研究。江阴天江药业有限公司（下称“天江药业”）系国内最早开展中药配方颗粒生产研制的公司，并于1992年率先制成了中药配方颗粒。
2001年7月，《中药配方颗粒管理暂行规定》发布，明确将中药配方颗粒纳入中药饮片管理的范畴。此后，对中药配方颗粒试点生产企业资质的管控一直处于从严状态，全国仅有6家企业（天江药业、华润三九、广东一方制药、四川新绿色药业、北京康仁堂药业、南宁培力制药）获得国家级试点资质。
2015年底，原国家药监总局起草了《中药配方颗粒管理办法（征求意见稿）》，规定将中药配方颗粒的监督管理权限下放至省级食药监局层面。此后，多个省份先后出台文件，在省内开展中药配方颗粒科研生产试点及医疗机构临床使用。
据第一财经记者梳理发现，从2020年初新冠肺炎疫情暴发至今，已有贵州、天津、广西、湖北等多个省份批准企业进行中药配方颗粒研究或下发牌照。
今年2月，益佰制药（600594.SH）宣布，接药监部门通知，确认公司为贵州省中药配方颗粒研究试点企业；3月，天士力（600535.SH）公告，药监部门同意公司研究生产中药配方颗粒并在天津市具备中医诊疗科目的医疗机构临床使用；7月，柳药股份宣称子公司广西万通制药有限公司被列为广西中药配方颗粒研究试点企业；8月，湖北省将李时珍医药集团纳入中药配方颗粒试点生产企业范围。
据第一财经记者不完全梳理，包括国家药监局最初批准的6家中药配方颗粒试生产企业在内，目前全国范围内共有超60家企业获得中药配方颗粒的生产资格。
据第一财经记者采访获悉，之所以有如此多的企业布局，主要是大家看中了中药配方颗粒开发背后的潜在市场前景。首先，虽然目前中药配方颗粒在政策上仍处于试点生产阶段，并未完全放开，但实际上拿到试点牌照，就相当于可以实质进行生产和销售落地。
其次，在销售环节，将中药配方颗粒纳入中药饮片管理，既不需要参与国家集中带量采购，产品进入医院还没有硬性的“招标程序”要求（当然各地实际情况除外），且在支付环节，有的医院还可参照中药饮片纳入医保报销范畴。这使得中药配方颗粒相比一般的药品，拥有更大的销售空间。
“中药配方颗粒行业虽有如此多的企业布局，但真正拥有规模化产品销售的企业仅有二十余家，大部分企业由于没有大批量的产品销售，牌照基本处于‘闲置’状态。”李刚表示，中药配方颗粒市场蛋糕看样子非常诱人，但真正“吃”起来却并没有那么香甜。
据第一财经记者了解，目前国内除了获得国家试点资质的天江药业、一方制药以及红日药业等企业，真正有规模化产品销售的企业并不多，这背后或许主要在于销售环节的医保支付政策以及自身的经营能力限制等原因导致。
据第一财经记者了解，目前各地对于中药配方颗粒企业试点放开的程度不一致。“我觉得还是医保准入的问题，各地对医保支付这块的政策放开程度不一。”国内一位中药上市公司高管对第一财经记者表示。
比如，早在2018年，昆药集团（600422.SH）子公司昆中药即成为云南省中药配方颗粒试点企业，此后取得305个中药配方颗粒备案件，然而时至今日，该公司的年度业绩中来自中药配方颗粒产品的“贡献”并不多。
据接近昆中药的人士对第一财经记者介绍，“在省里备案注册完成后，还需要医保才能实现销售放量，公司还在获取医保资质阶段。”
如果中药配方颗粒企业要想实现盈利，企业自身的经营策略也十分关键。“在中药配方颗粒开发中，从药材采购、工艺技术到生产、质量管控、销售终端等环节，需要一起配合形成‘一体化’的规模优势，才能形成盈利。否则这块业务很难操作。”李刚对第一财经记者表示。
激烈竞争不惜走违规“钢丝”
长达19年来，中药配方颗粒一直参照中药饮片管理，产品进入医院不需要招标，因此医院院长拥有很大的自主决策权。据第一财经记者了解，国内多家中医院院长“倒”在了中药配方颗粒的权力寻租路上。
中国裁判文书网上披露的多份判决书表明，至今有多位中医院院长因为收受中药配方颗粒企业业务员所送的“好处费”而锒铛入狱。
现年53岁的王国桢，在入狱之前系广西壮族自治区原百色市中医医院院长。判决书指出，经法院审理查明，“2015年6月16日，百色市中医医院和一方公司（化名，判决书注，下同）签订《中药配方颗粒销售合同》。2015年至2019年间，为了感谢王国桢在货款结算方面优先拨付，一方公司业务经理梁某在百色、南宁先后十次送现金给王国桢，共计30万元。”
国内一家经营中药配方颗粒的市场人士告诉第一财经记者，中药配方颗粒目前在医院临床使用中十分广泛，主要进入妇科、皮肤科、肿瘤科等科室。
近年来，两票制、集中带量采购等政策频发，使得国内药品行业遭遇重新洗牌，然而中药配方颗粒却在中药饮片的政策“怀抱”中平稳度过。神威药业公告称，今年7月，国家医保局发布了《国家医保局拟议生物制品和中成药集中采购座谈会》的内容，更是明确表述中药配方颗粒暂不纳入集采。
在这样“宽松”的环境下，医院成为众多厂家“公关”的对象。“医院院长、分管药品的副院长以及药剂科长是决定中药配方颗粒能否进入医院的三大关键性人物，如果‘搞定’了他们，产品进入医院就水到渠成。”9月25日，某中药上市公司离职的中药饮片板块高管刘华（化名）告诉第一财经记者。
“没有院长的‘点头’，中药配方颗粒要想进入医院几乎不可能。”刘华在上述中药上市公司工作多年，熟悉中药饮片、中药配方颗粒销售、中医院管理等工作。在他看来，企业生产的中药配方颗粒要想进入医院市场，就必须与相关负责人形成“利益联盟”。
据判决书，作为一方公司业务员，梁某对接百色市中医医院业务。梁某说，“王国桢是百色市中医院的院长，对公司药品购销、结算等方面，有很大的决定权。为了结算货款时优先拨付给公司，所以才多次送钱给王国桢，希望得到他的关照。”
据梁某证言证实，从2015年6月至今，一方公司和百色市中医院大约销售药品700多万元，收回货款450万元左右。据第一财经记者了解，在对接业务的过程中，一方公司与梁某，梁某与王国桢之间，形成了“利益联盟”。
首先，按照梁某与一方公司的约定，她可以获得公司回款额15%的提成。而梁某则按回款额的3%~5%比例折算拿回扣给王国桢。“公司将15%的提成款转到银行卡后，再提现出来陆陆续续送给王国桢。”梁某说。
此外，王国桢还收受了培力公司（化名，判决书注，下同）姚某贿赂6万元。姚某系培力公司业务经理，负责在百色中医医院的应收货款催收工作。
判决书指出，2011年3月30日和2014年4月2日，百色市中医医院与培力公司分别签订两份《农某中药配方颗粒临床试用协议书》。2016年6月至2018年6月间，该公司业务员姚某为了感谢王国桢在药款结算方面优先拨付，先后七次送现金给王国桢，共计6万元。
“倒下”的中医院院长不止王国桢一人，安徽省涡阳县中医院原院长吴东昆亦是如此。
判决书指出，经审理查明，2012年至2017年期间，吴东昆接受安徽亚泰药业有限公司（下称“亚泰药业”）业务经理王某的请托，为王某代理的药品进入涡阳县中医院销售上提供帮助，先后5次收受王某给予的14万元。
据王某的证言，他于2004年至2017年在亚泰药业工作，“因中药配方颗粒剂没有纳入省直招标采购平台，属于各家医院自主采购范围，医院想用谁的就用谁的。吴东昆是涡阳县中医院的院长，他有决定权用谁的中药配方颗粒剂。”
王某说，“中药配方颗粒剂配送业务市场竞争也比较激烈，也是为了能够使涡阳县中医院继续代销其公司的中药配方颗粒剂，其共向被告人吴东昆送过14万元，上述款物至今没有退还给其或其所在公司。
在长达十余天的对中药配方颗粒产业采访的过程中，多位业内人士对第一财经记者表示，中药配方颗粒现行的销售环境让中医院院长处于巨大的利益“诱惑”中。
有业内人士对第一财经记者表示，未来随着入局者更多，市场竞争将更加激烈，“大家都想进入到医院销售，因此不惜‘走钢丝’的销售套路似乎难以避免。”
统一标准难 致资源浪费
过去几十年时间里，中药配方颗粒市场规模在国内得到快速增长。即便如此，中药配方颗粒在我国中成药市场中的占比尚不足2%，仍有巨大的提升空间。公开资料显示，我国中医药行业的整体规模已经突破8000亿元，其中中药饮片的规模超2000亿元，全国中药配方颗粒的规模仅有不足200亿元。
外界认为，制约行业发展的问题，主要在于中药配方颗粒品种尚无统一标准。最近，云南楚雄医专副教授潘立文提出，当前，中药配方颗粒存在归属不明确、单品种质量标准不全面、制备工艺和加工炮制标准不统一、市场价格混乱、品种规格不全等问题。
据第一财经记者了解，“统一标准”在业内已呼吁多年。呼声最强烈的主要集中于一些头部企业。
2019年11月8日，国家药典委员会发布《关于中药配方颗粒品种试点统一标准的公示》称，截至2019年5月底，受理了14家生产企业和1家研究机构提交的301个品种的研究资料共计437份。通过组织12次专家审评会审评，其中的160个品种形成了试点统一标准的拟公示标准。公示期为3个月。然而，时至今日，公示期早已届满，上述统一标准仍未有定论。
上述公示称，按照国家药监局的统一部署要求，国家药典委于2019年组织相关企业开展中药配方颗粒品种试点统一标准研究，并组织专家开展标准审评工作。
截至2019年5月底，受理了14家生产企业和1家研究机构提交的301个品种的研究资料共计437份，“通过组织12次专家审评会审评，其中的160个品种形成了试点统一标准的拟公示标准。”
据第一财经记者了解，提供上述品种标准草案及研究资料的单位主要是国内中药配方颗粒产业的头部企业，即广东一方制药、天江药业、四川新绿色药业公司、北京康仁堂药业、华润三九、培力药业、神威药业、天士力和安徽九洲方圆。
早在2014年，作为时任全国人大代表，神威药业董事长李振江在两会期间呼吁建议尽快制定中药配方颗粒国家标准，“6家企业、6套工艺、6个标准，企业标准不统一，质量参差不齐，疗效无法保障。”
据新华社报道，李振江说，以黄连的颗粒剂为例，有的企业采用水提生产方法，有的企业采用生品直接打粉，工艺的差别导致质量标准的差别，药效有高有低，消费者无法辨别按照哪种标准生产的中药配方颗粒疗效更优。
今年5月，同样是河北的全国人大代表卢庆国在建议中也提到了中药配方颗粒产业仍有一些不利于发展的问题。第一财经记者多次拨打卢庆国手机号，始终无人接听。
据卢庆国介绍，随着更多中药企业的加入，每个企业生产数百种配方颗粒，在形成竞争格局的同时，行业争抢原料、重复研发、重复生产的散乱局面正在形成。
据第一财经记者采访获悉，企业研发中药配方颗粒品种，需要投入时间成本和资金成本，一般一个中药配方颗粒品种需要投入几十万元不等的研发资金。
在卢庆国看来，目前各种配方颗粒生产工艺的研发重复浪费，研发一个中药配方颗粒品种，投资至少几十万，如果做几百个，投资将达数千万或更多，每个企业简单重复研发，造成社会资源极大浪费却都没有精力深入研究。
事实上，经过几十年发展，国内已有60余家企业获得生产牌照，试点研究生产中药配方颗粒，平均各生产企业均生产400种以上的配方颗粒。
卢庆国表示，各生产企业重复生产，各品种均无法采用最先进技术、工艺及管理，会形成低水平重复。并且，几百个品种都要有原料、产品，导致各配方颗粒原料及产品库存居高不下，巨大的仓储、资金占用及变质减效等同样造成社会资源的浪费。
在上述中药配方颗粒行业人士看来，获得试点牌照的中药配方颗粒企业处于刚起步阶段，目前相关生产工艺流程、质量标准体系等方面亟待完善，且可能存在因市场认知度不高或品牌认知度不高导致销售不达预期的风险。
