你要有相关资质才行才可以做支付宝小程序，做支付宝商城小程序的前提是，要按照支付宝平台的规则进行，如今，技术已经不是问题，主要是看贵公司的需要和预算这块了。
想做社区团购的话，小程序商城是必需的。建立小程序商城的成本没有固定标准，主要取决于开发方式的选择：
目前小程序商城主要有两种：
一是定制类小程序商城：指完全按照商家的功能需求定制一个小程序商城，需要建立专业的it团队。价格昂贵，至少需要三万元起，不仅需要建服务器，后续还要跟进技术维护，经过长时间的升级迭代才可稳定商用，需要持续投入资金，成本很高。
二是模版类小程序商城：商家购买第三方平台的服务，直接套用开发好的功能模板，性价比高，可以快速开通小程序商城。
对于绝大部分的商家来说，建议选择模版类小程序商城：无需开发、快速开店，性价比高，有全面的功能模块，足以满足商家的需求；业内知名的平台「微店」就是一个很不错的选择。
微店商城版4200/年，直接就包含了小程序商城的服务，不分版本，一次性收费，单次购买就可享有全部功能，后期无需其他费用，专业的技术和产品团队，保障了后台的稳定性与产品的优化与迭代。
微店于2013年成立，腾讯系电商公司；使用商家超9000万；办公地点主要位于北京、杭州。现有员工近1000人，大都来自BAT及一线互联网知名公司。提供多场景多行业的解决方案，帮助全行业商家玩转私域流量，实现业绩持续增长。
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而现在我的神鉴术已经是中级接近高级了，可以鉴定的范围就是暗金级的物品和怪物，超出了我鉴定范围的话……那么这个家伙就是仙兽以上的怪物了。我想到这下厨一身的冷汗!要是它来攻击我，我可是得马上免费回城了。要知道七十级以上才有仙兽出现，而且仙兽不但比同等级的怪物强，就是比同等级的暗金怪物也要强出很多很多，一只七十级的仙兽就可以和九十五级的普通怪物相对抗。
政府，医院，学校等事业单位的入驻
大家可能会觉得很惊讶，这些机构怎么都开始入驻了，感觉也没啥必要入驻的。可就是这些机构也不想落后，与时俱进，根据人们生活习惯，为了给人们提供更便利的服务，所以也纷纷开始入驻小程序了。
各大金融证券银行的入驻
微信小程序已推出，各大银行纷纷入驻，由于出于目前银监管部门对于安全问题的考虑，暂时上面不能操作转账支付等交易功能，但各大银行推出的，信用卡服务，基金证券资讯，预约等服务也着实为用户提供便利。
各类餐饮，农业，服装，零售等传统行业的入驻
可见小程序这块蛋糕是多那么的有诱惑，吸引着各界的商户纷纷入驻，抢占资源和先机。现在每天不同行业注册开发的小程序的也越来越多，特别适合原产地商家的农产品等好货源来小程序上面推广，效果非常好。
支付宝商城和淘宝商城不是同一个，就好比是移动和联通，用的人当然还是移动的多，不过全部都是要通过支付宝支付，所以支付宝商城前景还是很不错的！
支付宝小程序的默认支付平台都是支付宝，所以支付宝可以绑定的银行卡基本上都可以
对于支付宝这个应用app大家都比较清楚,商家也都能够很好的应用这个程序为自己引导流量，便捷支付等工作。 随着小程序如此新型应用出来,更是让商家得到很多实惠,不但吸引更多客户流量,同时也可以方便大众使用支付。支付宝小程序在进行开通之前商家还是需要进行申请,那么支付宝小程序申请怎么填写呢?对于大多数小伙伴们都不甚清楚这个问题,那么下面我们就来详细探讨一下。
一、办理支付宝账号
在这里我们要说的就是这个分为个人和企业两种类型,办理的时候依照什么身份去办理很重要。作为商家好采用企业身份去注册好。我们需要打开支付宝相应的注册平台,在里面进行注册,根据页面的一些信息进行相关的内容填写并点击完成即可。企业账户的申请一般 需要五天的时间来完成,因此在这段时间朋友们需要进行下一步的工作,比如生活号的相关设置等等。
二、申请支付宝小程序
1.首先我们需要利用企业号进入平台,也就是打开其公测页,进行小程序申请,这其中的时间一般是1工作日;在这里需要说明的就是账号必须是企业账户,个人不允许。
2.其次就是在申请页面需要依据入驻信息来挑选身份,在这里去填写相关的身份资料,并组还要进行平台服务协议方面的确认。
3.接下来就是选好入驻身份,在这里商家只有自研开发者这个角色。因为该程序本身属于测试阶段,因而只能这样
4.然后就是进行相关账户信息的完善,并且填写有关服务协议并完成注册。
5.打开小程序页面的管理中心,在里面进行小程序的创造。
以上就是有关于支付宝小程序申请怎么填写的相关信息,希望对大家申请支付宝小程序有所帮助。没错，现在商家在满足自身营销的条件下,更需要满足客户的实际需要。要知道目前手机用户众多,各类app更是占据着手机内存,这让众多客户叫苦不迭。小程序的出现,不会占用手机内存而且打开速度快,如此便利也会增加用户体验。
导语：2022年春节的支付宝五福，没有了复杂的玩法，红包总金额也仿似不够“诚意”。究其原因，在于支付宝背后的战略有所调整——其已全力杀入私域流量领域。而对各类已经有了微信生态私域流量的实体店而言，支付宝的私域流量意味着什么？
2022年1月31日除夕夜，支付宝五福开奖，共有约2.7亿人分走总额5亿的现金。
自2016年支付宝推出“五福”春节活动以来，数年的坚持让五福成为支付宝最具IP属性的活动。2020年中国新经济研究院发布的《中国新年俗发展趋势报告》中称，集五福、云拜年、抢红包、全家游被票选为21世纪“新四大年俗”。
然而，比起快手（22亿）、百度（22亿）、抖音（20亿）、京东（15亿）在2022年春节拿出的红包金额而言，“仅仅”拿出5亿的支付宝五福，仿似在远离互联网巨头的春节红包战场。
其背后的原因在于，五福于支付宝的使命发生了变化。
2016年，支付宝五福冠名春晚，是要对抗微信在前两年春节的红包大战。彼时，经过两个春节的操作，微信支付得以与支付宝成为在移动支付上的“两强”，这一格局至今未变。
到2022年春节，五福不再是支付宝对抗微信支付的前锋，而是剑指私域流量的主力军。
实际上，2022年春节支付宝五福付出的5亿红包，是一个诱饵，其主要的作用，是诱导用户在支付宝小程序上与平台上的商家进行交易——除了这5亿之外，还有1000家参与五福的入驻商家投入的大量福利，以优惠券和会员权益的形式，出现在了用户领取福卡的过程中。
支付宝将五福这一IP开放，赋能更多商家。以五福这一强势IP为私域流量入口，支付宝的入驻商家可以将用户沉淀下来。在1月19日支付宝官宣五福开始前一周，汉堡王、奈雪的茶、美宜佳等商家，已经提前在自己的渠道中做起了支付宝五福的官宣预热。在36氪的报道中，蜜雪冰城支付宝小程序单日最高有546万用户访问，领取了750万张福卡。
从2022年春节支付宝的五福活动，往前梳理一系列支付宝的行动，结合如今互联网及线下实体店的发展环境，本文试图一一拆解以下问题：
支付宝为什么要发力私域流量？
这对于众多的新消费品牌、线下实体店而言，意味着什么？
支付宝的私域流量与微信生态的私域流量有何不同及如何布局？
01 从新零售到私域流量实际上，支付宝在之前的行动看起来并没有着眼于私域流量。
2020年1月，蚂蚁金服CEO胡晓明兼任阿里本地生活服务公司董事长，从战略高度协同支付宝和本地生活；
2020年3月，阿里本地生活服务公司调整组织架构，成立三大事业群（到家、到店、商家中台和创新）和三大事业部（物流、零售、泛生活服务）。同时，攻略酒旅业务的飞猪也被整合到本地生活板块。同样在3月，蚂蚁金服宣布打造“数字生活开放平台”，支付宝进行重大改版，将外卖、美食玩乐、酒店住宿等本地生活场景入口位置提前。阿里巴巴本地生活服务公司举行线上商家大会，宣布推出“七大商家赋能计划”。同时，同步推出小程序“扶优计划”，针对商家小程序服务质量、活跃程度等给出运营指导和服务竞争力指数评分，优质小程序可以获得不同程度的流量激励。到同年6月份，“扶优计划”已经孵化了近1000个小程序，平均每周增加100个月活过万的生活服务类小程序。
支付宝的上述行动，更符合的是阿里巴巴的“新零售”战略，即阿里研究院报告中的「大数字驱动的人、货、场重构」、「数字驱动的、以消费者为中心的泛零售业态」。
但是，在过往阿里巴巴的“新零售”战略中，并没有出现支付宝的身影，纯线上平台对接C端消费者的使命，是放在天猫和口碑身上的。到2022年春节，何至于让支付宝拿出五福这种重量级IP去打私域流量？
关键点在于，2021年下半年，阿里巴巴和腾讯的互联互通。
在这件事之前，阿里巴巴尽管拥有全中国大陆最大量的商家聚集其上，但因为缺乏社交工具，只能算是一个流量巨大的公域流量平台。
实际上，私域流量的定义权，来源于微信：基于社交关系的消费交易。
而阿里巴巴尴尬之处正在于，有交易无社交。从来往，到钉钉，到圈子，阿里巴巴从来没有止步于在打造自己的社交平台。而借助微信“砍一刀”起飞的拼多多证明了，从社交切入交易的模式是可行的。而从交易切入社交，还无人能做到。
与腾讯的互联互通，让阿里看到了一个机不可失的机会：从TO B为主的新零售切入TO C的私域流量。
实际上，阿里和腾讯对互联互通的态度并不一致。从两边的公开发言来看，阿里明显更积极。
究其原因，在于阿里的需求紧迫性更强。对通过投资布局了京东、拼多多和快手等平台的腾讯而言，已经逐渐在电商领域有了对抗阿里的资本。而反观阿里，至今依然未能在社交领域对腾讯打下任何一场胜仗。对流量焦虑越来越大的阿里而言，腾讯手里的社交关系链若能开放，是无价之宝。
有科技媒体评论道——“互联互通意味着阿里可以获得其梦寐以求的微信传播链，这对缺乏社交关系的阿里而言至关重要。”
而要能从腾讯抢下部分社交关系，又能有效接入阿里的新零售战略，在阿里旗下众多的APP里可选项并不多，最有机会达成这一点的，只有支付宝。
首先，手握能与微信匹敌的巨大C端流量的阿里系APP，只有手淘、天猫和支付宝。对手淘和天猫而言，其主战场还在电商领域，对广大的线下消费和服务业而言，力有未逮。
其次，支付宝本身巨大的流量并没有得到很好的转化。一直以来，支付宝在消费者层面的作用被窄化在“支付”功能上，成为一个“停留率低但需频繁打开”的工具型APP。尽管支付宝一直通过拓展各种生活服务类功能试图消化本身的流量，但依旧未摆脱“支付工具”的认知。
而原有的支付宝，还做不到这一点。从阿里巴巴的“新零售”战略上来说，前几年的基础设施打造，已经逐渐打通用户和线下商家之间的消费关系链路，支付宝可以有效接入。支付宝只要拿到一个可以连接C端流量和B端商家的解决方案，能够将用户的社交关系链路沉淀下来，进一步赋能商家私域流量的打造，将能补齐其整体战略缺失的一环。想要进入私域流量的支付宝，的确需要一个载体，让所有的线下商家能够将公域流量转化为自己的私域流量。
支付宝给出的答案是，支付宝小程序+生活号。
因此，在2021年下半年，支付宝进一步开放流量和商家权限，全力推进私域流量服务的构建，在产品功能层面，体现在支付宝以下的动作中：
我的小程序：入口升级至首页“黄金位”首页智能服务卡片：基于场景推荐服务，带动拉新、复访有点东西：首页服务流推荐位支付宝地下室：在首页底部下拉位，以内容创意玩法，为商家私域导流支付成功页：支持商家投放券和会员带动拉新、复购生活频道：新版生活号的首页公域入口，聚合内容、服务和券等营销工具因此，到2022年春节，支付宝拿出五福这样的战略级IP助力私域流量，是水到渠成。
02 支付宝的私域流量，意义何在？基于微信生态的私域流量，基本上是通过以下方式：
1. 福利+工具吸引用户进私域流量池（加企微、入群）；
2. 通过活动（营销活动、社群活动等）推介产品；
3. 销售顾问发掘具有需求的用户并实现转化成交；
4. 成交后再通过福利+工具诱导成交客户进行裂变；
5. 通过价值内容和用户运营不断沉淀用户，提升活跃度和扩充容量。
实现：
1. 流量获取边际成本的不断降低
2. 用户精准度和黏性的提升
3. 用户转化率的保证
实际上，微信官方对私域流量的生态扶持不算特别多，一直保持着克制和中立的立场，也正因如此，利弊都很明显。
优势在于，微信生态的载体（公众号、企微、社群）足够友好，且不断在更新，吸引了源源不断的开发者和第三方平台，使得各类品牌和商家能够快速建立自己的私域流量池。
劣势在于，微信平台中的流量尽管十分大，但从来没有在官方层面给予任何的扶持和倾斜。在微信生态的私域流量中，线下实体店获取流量主要通过两个渠道：一是门店流量导入，二是私域流量中的用户裂变。无法从微信生态中得到中心化流量扶持的各个品牌和商家，需要使尽浑身解数通过内容和运营手段自己去解决流量问题，这对于广泛的中小商家而言，从成本到人力都是比较大的负担。
而私域流量从2019年发展至今，各种各样内卷的手段都已使得消费者产生了抵触情绪，私域流量步入精细化阶段的同时，也意味着获取流量的成本愈发高企。
支付宝此时杀入私域流量，对各类实体店品牌而言，或许是一波难得的新流量红利，毕竟拥有10亿用户和7亿月活的APP在中国没有多少个，如果可以抓住这个红利，也许可以从这里杀出重围。
2021年11月，支付宝正式发布《支付宝私域运营白皮书（2021版）》，其中宣称，支付宝目前有10亿公域流量，将持续开放更多公私域运营能力，与商家共享增长红利。
这一点，是支付宝给予各类中小型商家最有意义的扶持。实际上，自从2018年支付宝上线小程序以来，其一直秉持着“流量共享”的思路，但其手段和方式，也历经了不同的演变阶段：
2018-2020年，支付宝小程序正式上线时的平台流量分发，采用的是“中心化+去中心化”的模式。彼时，支付宝只能算是小试牛刀，其开放的阵地不多，仅有「我的快递」、「保险频道」、「会员频道」、「社区生活」等支付宝端内服务类中心化阵地。
2020年-2021年，支付宝宣布从支付工具成长为一站式开放数字生活平台，一方面在首页开启了更多的流量入口，另一方面通过流量激励及经营指导，帮助优质的新手商家小程序实现跨越式增长。对中心化流量的开放拿出来“扶优计划”这样的体系性扶持方式。
2021年至今，支付宝的开放模式调整为“去中心化为主，中心化为辅”，并加速释放了更多中心化流量入口，通过不断发布新的运营工具，打通了属于自己的私域运营链路，已经呈现出“公域私域循环”的新流量生态。
支付宝的这个战略希望达成的是，各类中小实体店只要好好跟支付宝合作，不仅可以从这里拓展出用户自身的社交关系流量，也可以从支付宝平台“薅”走流量。
那么，支付宝的私域流量，可以怎么玩？
03 支付宝的私域流量玩法目前，在支付宝官网上，放出了10个小程序商家案例，分别对应快消品、社区生鲜、文博、便利店、游乐园景区等行业。
通过在支付宝上搜索发现，瑞幸、海底捞、奈雪的茶、和府捞面、墨茉点心局等新消费头部品牌也已在支付宝上布局小程序+生活号。
与微信生态的私域流量相比，支付宝的私域流量区别主要在以下三个方面：
流量来源不同，微信的流量来源是线下门店+用户社交关系，支付宝的流量来源是线下门店+平台。仅就目前而言，支付宝还无法通过裂变手段切入用户的社交关系链，因此其“中心化流量分发”的意义即在此。支付宝重要的平台流量入口包括搜索、首页推荐、营销会场、站内频道等。
运营载体不同，微信的运营载体是社群+企微+公众号，支付宝是小程序+生活号。
在这个层面，微信生态中的载体更多样，且门槛较低，最基础的配置可以缩减为一个微信群，更易被商家接受。支付宝的小程序和生活号，对商家的进入门槛较高。小程序可以接入第三方平台，目前更多是工具功能。而生活号可以理解对标为微信公众号，是粉丝的沉淀池，也是商家的内容发布地。
运营手段不同，微信的运营手段是互动+内容，支付宝是券+会员营销。由于流量来源和运营载体有比较大的区别，两者在运营手段上的侧重点也不一样。
在微信生态的私域流量中，对内容和运营的要求比较高，主要通过内容、产品、活动三种方式触达用户，一旦内容的更新频率或质量达不到要求，或活动不够吸引人，很容易造成用户沉默或流失；在支付宝这边，其优势在于可以以“券”的方式埋入用户消费和运营的全链路里，既可以吸引新用户，也可以促进老用户活跃性。而会员工具，则可以避免商家在设置会员体系时踩坑，高效建立符合自己需求的会员体系，以此做好用户运营工作。
坦率地说，目前支付宝的私域流量并不适合所有的行业，通过上述分析发现，其更适合符合这些特性的行业：购买频率高、消费决策链路短、交互性弱的行业。如快消品、便利店等。这主要是因为，目前支付宝的私域流量体系中，对内容呈现方面的能力较弱，在某些决策链路长、客单价高的行业中，消费者需要做较长时间的比价和品牌接触，而支付宝本身的用户心智还没有能转化到“内容”层面，对重内容重交互的行业而言，不够友好。
而对于已经在微信生态搭建了私域流量的商家而言，一方面可以保持现有的私域流量，另一方面，可以将支付宝作为另一个美团，获取平台流量。若支付宝真能在私域流量领域抢下微信的社交关系链，哪怕十分之一，其背后将爆发的能量都是十分巨大的。
一直觊觎社交的阿里，在历经了多次铩羽而归之后，如今貌似找到了一条正确的道路。依托原有的“新零售”战略，推出支付宝作为杀入私域流量的大杀器，也许真的可以抢下微信的一块肉。而作为支付宝本身而言，其能否突破原有的“金融支付工具”，真正成长为“数字生活平台”，需要在3-5年内验证。
本文参考资料：
36氪：《支付宝五福「七年不痒」》
支付宝：《支付宝私域运营白皮书（2021版）》
见实：《支付宝猛攻私域这一年：三大动作推进公私域互通》
靠谱的阿星：《一文梳理支付宝2021年：向商家开放，让私域唱主角》
当今小程序可以说是无所不在，发展势头如此好这的确是让很多商家跃跃欲试。那么对于应用型的平台该如何的进行制作呢?很多朋友们想要尝试一下，如何制作报名小程序呢?我们就以此为例给大家进行讲解一下。
打算制作这个小程序就必须要做好准备，弄清楚目的性，找出需要实现的功能，这一切都是很有必要的，如果不能做到这些，那么很有可能让我们制作的小程序不能完成任务，甚至还会造成不好的印象，这一点必须要注意。说到这里我们下面就可以开始制作了。详细步骤如下:
一、当我们打算制作小程序的时候，不管是需要实现什么功能，首先需要做的局势注册账号。这里所说的账号包括微信公众号，还有小程序的账号。
二、对于报名这样的小程序而言，在选择模板的时候要注意不能随意选择，找登记类型的模板进而打开相关的页面。在这里该模板相关内容齐全，直接在上面进行标题等相关信息的更改。接下来就是编写相关的活动内容及相关的参与方式信息。
三、针对该应用的组件进行编辑，在这里一般都是设计好的，我们只需要依据我们的需求进行更改就可以。由于这个应用的主要作用就是报名使用，因此组件的选择还是以信息的收集为关键。举个例子讲，里面设计详细的项目，例如名字地址等。当全部信息都设计完毕就可以保存;
四、至于模板的外表，我们也需要进行设计，这也是为了让我们的小程序更具有宣传性。在选好的模板里面我们可以插入相关的图片或者公司的logo等，都做好之后，我们就可以保存相关的程序。
五、挡都做好这一切的时候，我们还需要进行上传小程序并等待审核，一般需要审核一段时间后，也可以关联到我们的公众号上。
经过了上面的详细介绍之后，相信大家对于如何制作报名小程序都会有一定的认识。其实我们在进行任何小程序的制作的时候，总是会想着如何解决商家自身的问题，或者有一定的目的性。
万家商创是游狐网络科技旗下电商解决方案品牌，致力于为中小企业提供全渠道全场景的电商小程序解决方案,打通了微信小程序,字节跳动抖音小程序,华为快应用,百度小程序,支付宝小程序等多个渠道,无需任何经验即可一键生成商城小程序,拥有自己的店铺,支持多商户入驻,分销,秒杀,拼团,红包,各种营销功能模块一应俱全!全渠道营销就选万家商创!
