随着科技的进步，互联网时代的到来，做小程序的公司是越来越多，可能骗子公司也很多，在挑选公司的时候：
看公司的官网，一般官网上的信息比较真实。
案例，是否做过很多的案例，经验是否丰富
其实，没有必要大费周章的去挑选公司去做，在沃然建站平台里就有小程序这款产品，可以免费试用，试用结束后价格也不是很贵，符合自己的心意就接着使用，不符合也可以不用。
回答的有点多，请耐心看哈！
希望能帮助到你，还请及时采纳谢谢！
微信是目前发展最为成熟、用户规模最大的社交应用软件，而微信小程序的诞生更进一步丰富了微信的应用功能，微信公众号关联、信息推送、线上线下扫码等形式极大满足了人们个性化的场景需求。
随着小程序独特优势的日趋凸显，小程序开发服务商也顺势而起，如今市场上的小程序制作服务商已经高达数千家。面对良莠不齐、同质化严重的第三方服务市场，对于企业来说，该如何选择靠谱的微信小程序开发服务商呢？
另外，我们也将从企业发展、产品服务、开发能力及产品价格等方面对市场上发展较好的典型小程序开发制作服务商进行简要阐述，希望对中小企业们能有所帮助。
如何选择靠谱的小程序制作服务商呢？
1.看技术实力
目前而言，微信小程序的核心技术手段基本大同小异，主要看小程序本身功能是否齐全，是否能满足企业各种场景需求，包括功能插件、营销活动的定制，产品是否会有升级更新等。
2.看售后服务
网络上很多价格较低的小程序都是一锤子买卖，售后服务得不到保障，基本没有培训，不支持功能免费升级，一旦出现BUG只能自认倒霉或弃用。而正规的第三方小程序开发公司售后服务响应非常快，不需要担心小程序平台出问题。
3.看本地化营销服务
本地化营销使企业更加具有灵活性，可以更好地满足当地商家的个性化需求，具备沟通便利，响应速度快，应变能力强的优势，所以注重服务的商家可以重点关注/选择本地的典型小程序开发制作品牌服务商。
4.看开发价格
小程序收费是SaaS模式，即服务平台提供多个小程序产品版本，商家根据具体业务需求选择合适的小程序版本，按年付费使用，停止付费后店铺到期自动关停。目前市场上存在的价格或高或低。
实际上一套小程序行业模板，根据具体功能的不同价格一般在几千元不等。如果公司对成本控制要求很严格，那么在考察单价的时候务必结合公司实际需求，选择更划算的服务商。以下是市场上较为常见的几家小程序开发服务商，仅供参考。以下排名不分先后。
2013年创立，总部在上海。公司早期以微信公众号代运营业务起家，H5微商城和营销插件较为丰富，比较适合单次活动营销的商家。而小程序开发时间相对较晚，2018年才发力。初期小程序商城功能较为简单，功能多脱胎于H5微商城。目前小程序开发是微盟软件开发、广告营销、金融、投资等几大主业务之一。
全国销售以代理加盟为主，官网宣称有1600家代理商，覆盖的主要行业包括电商、餐饮、酒店、美业和休闲娱乐。从服务上来看，微盟具有上海本地化营销服务优势，能够对当地客户需求作出快速反应，沟通配合十分便利，所以上海的企业可以多关注微盟。
价格方面，提供9800元1年版、19600元3年版（单店版，多一家门店另收费1000块钱起步）、19800元1年版等多个版本，大多数营销功能和新增功能都在3年版中，适合具有一定实力且有完善电商运营团队的中大型企业。
创立于2012年，总部在杭州。前身是口袋通，早期以微商城起家，提供网上开店和社交营销服务。2018年4月在香港上市，更加注重盈利和品牌运营。
有赞小程序以全国代理加盟为主，主做零售商城类小程序。从服务上来看，有赞具有杭州本地化营销服务优势，能够有效满足当地市场服务需求，所以杭州的商家可以多关注有赞。
价格方面，有赞小程序提供6800元基础版、12800元版本和26800元版本。功能插件数量单独计费，且不提供设计搭建服务。若商家需要功能完备的商城小程序，通常需要26800元版本才可以。适合有经济实力和运营团队的中大型企业。
获客宝团队早在2009年便开始涉足企业营销产品开发，并于2015年创立获客宝品牌，总部在北京。获客宝是较早投入小程序开发的服务商之一，支持微信、抖音、百度、支付宝四大平台的小程序开发服务。获客宝在小程序实现独立多门店系统、支持小程序公众号一体化营销方式，并提供公众号内容营销、行业分析、活动策划、美工设计等代运营服务。
获客宝开发的小程序涵盖了微商城、O2O商城、O2O服务、教育培训、餐饮外卖、酒店民宿、家居家装、汽车服务和企业展示九大行业场景，以引流和裂变为主的营销功能多达几十种。
服务方面，获客宝具有北京本地化营销服务优势，沟通、服务响应非常快，可以说是北京较为典型且口碑较好的小程序开发品牌服务商，所以北京有个性化需求的商家/企业可以重点关注获客宝。
价格方面，获客宝小程序走性价比路线，版本价格区间在599元~9900元，无论企业是做静态展示推广、基础线上交易，还是想要分销、拼团、秒杀等丰富营销功能、多门店加盟管理，都能选到适合的版本，从而做到“同功能价格便宜、同价格功能更多”，更加适合中小企业和初创品牌。
即速应用成立于2014年，总部位于深圳。即速应用是较早提供模板化小程序开发的服务商之一，产品多为行业微信小程序、支付宝小程序、微页H5场景秀提出解决方案，2017年开始对外宣传小程序开发制作服务，覆盖行业范围较广。
服务方面，即速应用则具有深圳本地化营销服务优势，基于行业和企业的个性化需求，深圳的企业可重点关注即速应用。价格方面，有免费体验版，基础版999元/年，高级版3999元/年，尊享版9999元/年，旗舰版15999/年。但免费版和基础班功能数量较少，适合需要进行简单企业宣传的商家。
其他版本主要区别在功能支持、视频支持、官方服务等方面上，对于有个性化需求的企业来说需要升级至尊享版和旗舰版，客户群体主要面向的是大、中、小及初创企业。
互联网时代流量就是金钱，11.51亿以上的微信用户就是企业发展的潜力所在，而依托微信庞大的用户支撑，微信小程序具有非常广阔的发展空间。零售业、生活服务、游戏娱乐、教育培训等各行业需求量仍然巨大，所以商家们在选择第三方小程序开发服务商时，尽可能选择具有本地化研发及营销服务，有着丰富行业案例和高性价比的小程序开发制作公司。
如果网站内容涉及到收费，充值等功能，需要办理icp 经营许可证
广州小程序开发重点看看技术实力，目前主要是如下两种开发方式。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
管理学大师托马斯·彼得斯曾有言：距离已经消失，要么创新，要么死亡。
在行业数字化转型浪潮汹涌而来的当下，未来的巨大发展空间与挑战并存，“改变”是千万商家的必答题，“创新”则成为答题的关键线索，其落点在 “优秀的行业解决方案”。
对于已经成为国民数字生活平台的APP支付宝来说，在推动生态开放、共同繁荣的过程中，如何联合生态合作伙伴，助力千万商家应对新常态，帮助中小微企业顺利实现数字化转型，找到业务增长的“第二曲线”，成为其当下最为重视课题之一。乘风计划 恰逢其时
6月27日到30日，支付宝“乘风计划”在杭州·蚂蚁A空间盛大举办，
在过去的2个月，近200个行业数字化解决方案参与报名，在第一季孵化陪伴下，46个优秀数字化解决方案入围这一季度推介会展示，来自顶级投资机构、权威SaaS专家、运营专家、行业头部商家、及支付宝各相关负责人齐聚一堂，经过3天现场交流评优，优选出27个获奖方案，共同解锁千万助力包，进阶年度评优大会，助力方案提升。
2022年4月13日正式启动，乘风计划以“让优秀的解决方案被看见”作为核心目标，通过征集各行各业创新、实用的行业解决方案，帮助合作伙伴开拓新的商业空间、生意模式，进而为万千商家带来深度、有效的服务，共建新常态下生态繁荣。
在各行业进入数字化经营深水区的当下，乘风计划加大投入希望更深度陪伴生态伙伴业务增长，以更稳健拥抱“数字化”。一位零售领域的创业者以诗词作比：“‘大鹏一日同风起，扶摇直上九万里’，这次活动为我们发现业务新蓝海打开了一扇窗。”
SaaS商业化顾问戴珂认为：“商家对于SaaS服务的需求并不是单点的存在，支付宝作为一个生态，起到了一个连接器的作用，能够将商家的共性需求抽象出来，并投入产研、营销、推广等多维度资源去助力优质有潜力的服务商成长，通过乘风计划，提高服务商方案的竞争力，让企业的数字化转型能够真正落地”；
高成资本执行董事徐冲表示：“支付宝通过乘风计划，给服务商带来了三个层次的赋能，一为显性的推广及营销资源支持；二为底层技术开发能力的协同支持，开放提供了非常多宝藏能力，让商家不需要重复造轮子，开发成本大大降低，经营效率提高；最后，支付宝通过多年的数字化建设，让其有能力聚拢各行各业的服务商、投资人，从各方位去为解决方案的落地提供助力提升。作为专注企业服务的投资机构，我们很荣幸能够在这样一个活动中给予企业中肯的意见”。
据了解，乘风计划设有开发、运营、内容营销、区域营销四大专区，入围项目囊括了关系数字政企和数字商业中各行各业的生态服务商，服务对象包括各个领域的商家以及医疗、地方政府等民生相关机构。
上线18年来，支付宝逐步从支付工具转型成一站式数字生活平台，平台之上，有全球超10亿C端用户，8000万商家，超1000项生活服务。生态合作伙伴们在开放的生态中“八仙过海，各显神通”，那么，可以入围乘风计划的优秀解决方案是怎样呢？
乘风计划·季度推介会现场数字政企： 科技向实，让便民落到实处
在2016年的《十三五规划》中，国家提到“电子病历普及率大幅度提升，远程会诊系统初具规模”。自此中国医疗数字化的初期建设基本完善，然而，我国地域辽阔、医疗差异化之大，都注定数字化是个漫长的过程。
2016年，支付宝在全国率先突破了医保移动支付，覆盖全国多家医院和连锁药店，现在，服务商们依托支付宝生态共创出更多便民应用。
作为智慧医院数字化整体解决方案的提供商，针对患者排队就医时间长、医院秩序难维护等问题，参赛企业“金蝶医疗”提出了一体化的移动就医服务。
从身份登记、挂号、缴费开始，乃至体检、复诊等线上诊疗，依托金蝶带来的解决方案，患者一部手机全搞定，就医不用排队、智能提醒也更方便。对医院来说，不需要更多人手来维护秩序，实现了降本增效、口碑提升。
在政务领域，“便民”同样是重中之重，以参赛企业“数字江西”为例，立足“赣服通”支付宝小程序，借助支付宝开放能力，推进政务服务走向“数字人+办事+金融+民生”模式，打造方便政务服务平台，让公众线上就能体验线下办事大厅般的服务。
方案中的智能客服即“数字人”，可以引导公众智能办理事项，简化政府办事流程；通过引导进入低碳平台并授权蚂蚁森林，还可以将日常乘车、缴费数据以能量的形式反哺用户。事项完成之后，发送应用推送，或者以电话短信的方式将用户再召回到平台，查看办理情况，形成用户全生命周期的闭环服务。
短短两年半时间，“赣服通”就完成从1.0至4.0版的迭代升级；上线服务事项6855项，电子证照240种。“赣服通”整体服务能力和发展速度在全国同类移动政务服务平台建设中稳居前列。数字商业：找到最短路径、最佳抓手
和数字政企不同，立足于数字商业细分领域的服务商，所面对的各行业商家数字化转型大趋势，会遇到大相径庭的困境，需要找到不同的抓手，以最短的路径解决商家和消费者的困境。
以入围企业“水趣”为例，创始人王忠辉深耕水奶行业22年，意识到行业已经从“渠道为王”发展成“得品牌者得天下”。但众多行业商家对于品牌传播仍停留在电视冠名、高铁冠名，缺乏与消费者的有效链接。
2022年，水趣和支付宝一起合作“送水到家”，通过支付宝线上线下这两个场景，线上流量入口、无人售卖、社区摆台等手段为商家赋能，并开创性地结合支付宝芝麻信用“0元先享”的能力，打破行业要通过预购锁定消费者的窠臼，实现了“先喝水、后付款”，为商家实现了获客新通路。
“过去行业企业只知道打广告、做地推，获客成本高达300元/个，而我们这个解决方案真正帮他们实现了降本增效，现在企业都摩拳擦掌想要加入”，王忠辉介绍说。
和零售商家不同，瑜伽等运动场馆作为数字化转型较为初期的行业，面临着获客渠道单一、财务管理混乱、经营流程不顺等复合性问题。针对于此，合璧科技推出的“小酷约课”解决方案，基于支付宝差异化的能力，从品牌推广、持续拉新、智慧收银等多角度、全方位来解决瑜伽馆SaaS发展的能力，定制化解决商家的困境。
以珠海的一家瑜伽场馆为例，在没有任何地推的情况下，仅通过支付宝商家券推广，十天内发放408张券，核销率近70%。而通过与支付宝芝麻能力共创的阶段付方案，助力进店转化率达到40%的提升。“客户反馈认为，支付宝带来的不仅仅是一套解决方案，而是一个可以颠覆目前行业，带来持续盈利的商业模型。”合璧创始人周建表示。
乘风计划活动现场·机构评委向参赛服务商提问私域运营“破局”：挖掘用户可持续运营之道
商家数字化转型，“私域运营”是绕不过的关键议题。以零售企业为例，疫情的反复让线下销售受到巨大冲击，公域流量的昂贵让小微商家望而却步，私域流量成为转型线上销售的必选题。
据了解，支付宝在私域运营方面为生态合作伙伴不仅提供了以支付宝小程序为载体的私域运营产品体系，在用户活跃和提频复购上着力建设了相当多有效的工具和产品，更通过繁星计划将公域流量多层次地开放给中小型商户，为他们积累私域用户规模打开了一扇窗。
本次入围的服务商“君时慧成”，通过云商城将内部电子券、商家券和支付宝商家券打通，让中小型商户只需要发一张券，就可以触达支付宝广阔公域，以公域引流私域，进而分析消费者行为，精耕细作，提升复购。
无独有偶，作为全域营销和代运营的服务商，微秒纪元注意到了支付宝将“口碑”频道页升级为“生活”频道这一大动作，结合短视频趋势，以支付宝开放的公域流量+微秒纪元小公域为基础，依托支付宝自有营销组件、营销功能，通过创意短视频、直播、达人号运营等方式，为商家快速实现拉新获客、私域激活。
“支付宝拥有相较其他平台更为真实的流量，我们看到的是支付背后是真实的客户”，微秒纪元CEO薛慧表示，“在各行各业进入存量市场的前提下，支付宝的公域流量是一座相对较新的流量金矿，但我们带着商家来到支付宝平台，并不是要薅流量的羊毛，当下已经进入了流量精细化运营的时代，如何在未来形成更好的留存和复购，是我们希望和支付宝去共创的方向”。
据悉，微秒纪元曾帮某品牌在支付宝进行直播测试，单周用户领券核销率高达40%，是其他平台普遍券核销率的3倍。以“共创”驱动“共赢”
在乘风计划推介会上，参赛者提到最多的词就是“共创”和“共赢”。通过和支付宝生态“共创”新的解决方案，实现与支付宝、商家和机构、消费者多方的“共赢”。
活动现场
“支付宝是一个兼具ToB和ToC的平台，对于初创企业来说，支付宝的小程序给了我们一个试错成本极低的入口，一个好的商业模式验证成功后，才能进行大规模的复制。而对于商家来说，支付宝让他们不在处于信息孤岛，可以更好地洞察消费者诉求。”速车创始人吴明剑表示。他们开创的“智慧景区一体化解决方案”，有效为景区提高了“重游率”，降低了流量成本。
巨鼎医疗创始人龙汉表示，乘风计划给了他们一个和潜在合作伙伴交流的窗口。“作为支付宝最忠实的生态伙伴，我希望通过乘风计划，把我们的解决方案带给整个行业，带动全行业的发展和生态的沟通，与此同时，乘风计划也让我们的解决方案可以被投资人、行业人士看到，获得他们的认同和加持”。巨鼎的解决方案同样立足于智慧医疗，让患者可以通过电子医保缴费，简化了去人工窗口的流程，并将患者就医时间通过线上手段从半天压缩到两个小时。
一直以来，支付宝持续将科技创新能力和行业场景相结合，提升生态共享的个性化、智能化能力，让“服务找人”、用小的细节满足亿万人的需求。而今，这一理念正通过众多合作伙伴，以优秀解决方案的方式，触达亿万商家，去进一步改变我们的生活。
本文源自创业邦
编辑导语：支付宝是国内的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不久前支付宝升级“生活号”并在“生活频道”为商家私域导流，形成“生活号+小程序”互通的矩阵。本文就支付宝2021年的动态进行了分析。推荐对支付宝感兴趣的用户阅读。
如果联想到不久前支付宝升级“生活号”，并在首页Tab3上线“生活频道”为商家私域导流，形成“生活号+小程序”互通的矩阵。
则可以得出一个结论：就大平台的判断而言，2022年让商家获得更多私域运营的阵地和链路，依旧是推动小程序整体增长最重要的命题。
“私域”概念的长盛不衰似乎已超过所有互联网风口，从早年间淘宝店创业潮、到微商兴起再至如今，是很多企业或者互联网从业者坚定选择，2022年不出意外依然是私域大年。
而小程序领域的另一个大平台支付宝，去年并未召开年度总结大会，但却分别在年中和年底跟服务商召开了私密闭门会议。
据一位受邀参与活动的服务商对笔者透露，两场会释放出同一个信号：支付宝要全力加码辅助商家私域，让平台私域运营工具和中心化流量的开放更彻底。
诸多迹象也佐证了这点：比如支付宝App内曾只分发给阿里系应用的部分流量位，去年被拿出来重新分配，转而给到了生态商家。
支付宝在变得更加公平和开放。
那它究竟有哪些实质性的动作？本文笔者会对该平台今年的开放动作做个盘点，抽丝剥茧解析商家在支付宝生态做私域运营如何谋得红利。
一、从“中心化+去中心化”到“去中心化为主，中心化为辅”自小程序诞生起，如何通过小程序平台为私域吸纳流量、获取新客，就是商家最关注的命题。
也因此平台采取什么样的流量分发模式，决定了商家在平台上的玩法。
举例来说，首屏就是用户个人通讯录的微信，始终倡导去中心化模式；做搜索引擎起家，并已经形成竞价排名这类稳定商业模式的百度，强于做平台中心化导流分发。
而支付宝选择的“中心化+去中心化”分发的第三极模式。
这些特征，如果追溯各大平台早期爆款小程序的特征，也可见一斑。
例如，微信小程序早期爆款多借力用户自发转发的社交链裂变，而支付宝早期的爆款小程序，很多则是借力一些聚合性中心化服务频道的导流。
譬如众安保险小程序曾在2018年双12，获得支付宝公域频道“我的快递”导流，一周新增62万新增用户和保单26万张。
简单回顾下，支付宝向商家开放中心化流量，有几个逐步演进的阶段：
第一阶段，2018年支付宝小程序正式上线，提出要采用“中心化+去中心化”的流量分发模式。
我的快递、保险频道、会员频道、社区生活等一系列支付宝端内服务类中心化阵地，成为了商家小程序的“培养皿”。
但这一时期，支付宝中心化阵地并不是全面对外开放的。
第二阶段，2020年，支付宝对中心化流量的开放形成了名为“扶优计划”的体系性运作。
私域运营做得越好的商家，越有机会获得中心化流量的免费激励，且商家可在后台看到私域提升方向对应可获得公域资源类型。
据公开数据，“扶优计划”上线3个月，首批参与商家GMV平均增长超300%。
第三阶段，2021年，支付宝首次明确表示平台开放模式为“去中心化为主，中心化为辅”。
从2018年的两种模式并列，到如今将中心化定位为“辅助位”，笔者认为这里释放了两个重要信号：
其一，明确要让平台公域资源为私域所用，加大开放力度。
其二，“私域”作为沉淀一切商家运营效果的最终阵地，成为支付宝眼中的关键词。
因此，如果说支付宝的产品调整在2021年用一个关键词总结那就是“开放”。
如果说“中心化+去中心化”叫做侧重于公域基础上做私域并举的话，那么“以去中心化为主，中心化为辅”那就是走公域助力于私域的模式。
这构成了平台开放生态的底层逻辑。
二、公域流量私域化，三大私域矩阵成型经笔者梳理，支付宝的确在过去一年在打通公域流量作为私域经营的新入口方面做了很多重大的产品调整，让商家的私域运营有更广阔和便利的空间。
比如小程序收藏聚合阵地“我的小程序”升级至首页九宫格、首页新增智能服务卡和有点东西等推荐位，支付成功页进一步开放、首页地下室和生活频道对商家开放等至少6个中心化导流场景。
阿星发现，曾经支付宝首页更像是聚合各种细分中心化入口的大门面，但今年首页新开放的公域阵地有一个共性——点进去都可以直接跳转到商家私域，步骤减少意味着直接导入商家小程序的流量转化率会大幅提升。
支付宝加速让公域为私域给私域“打工”，原因是什么？
去年中旬，阿星就曾提出观点：“公域流量私域化”，是商家小程序生存和壮大的最大机会。
从如今的情况来看，市面上的小程序商家，特别是中小商家前所未有的渴望破局的机会。
从2017年算起，小程序已经诞生了5年。
但客观的说，各大平台的底层设施尚不能完全满足商家的全部运营需求。
小程序这个物种还需要成长时间，但在很多平台上，流量集中于头部小程序的现象却已经出现了。
这意味着中长尾小商家和新入局的开发者，纯靠私域运营要起步，难上加难，他们需要来自平台的助推力。而平台中心化就是他们可以抓住的机会。
（图片源自“2021支付宝私域运营白皮书”）
当然，开放的信号归信号，商家最关心的是，支付宝为商家开放公域导流的决心究竟有多大？我们捡前述几个公域阵地中，最值得研究的举例：
（1）阿里系原先独有导流位变动，人人都有机会一搏
大概2021年5月开始 ，陆续有网友灰测到支付宝首页九宫格第一行口碑、饿了么等应用位可删除和编辑了。
以往这行中心化入口，是同属于阿里系的口碑、饿了么、淘票票、飞猪等App的固定性导流入口。
前述服务商告诉阿星，就在此后不久的闭门会上支付宝高层首次服务商表态：口碑饿了么等阿里体系平台，对支付宝来说也是服务商，差别是体量大一些。
打开天窗说亮话，也就是说，阿里系的饿了么、飞猪、淘票票与其他开发者小程序处在一个层面公平竞争，这不仅是尊重用户体验，也是平台为广大中长尾小程序做私域流量赋能的前提。
同样在5月，眼尖朋友看到了，“我的小程序”作为商家小程序中心化收藏夹升级至首页九宫格，成为唯一不可删除的固定位。
用户可以从这里一键复访商家小程序，相对于其他复访入口，便捷性、转化率大幅度提升。
综上来看，也就是支付宝把首页交给用户自定义了，每一个用户首页小程序应用是“千人千面”的，比如我自己就把全国健康码放在这个位置，出门去哪里都会直接打开支付宝用绿码做通关文牒。
（2）2020年支付宝首页推荐流
有不少由淘宝、口碑、饿了么等平台承接推荐卡片，点开就会跳转到这些平台。
而今年，首页推荐流卡片多是“为你精选”等纯基于用户个人兴趣逻辑陈列的板块，点进去直接跳转商家小程序。
（3）支付宝首页底部Tab3由“口碑”变成生活频道
2021年12月支付宝升级了生活号，除了能支持短视频、直播等内容形式，还新增了内容挂载券的能力以及更多跟小程序互导的入口。
更重要的是，支付宝首页底部Tab3也由“口碑”变为生活号中心化阵地“生活频道”，为商家私域生活号导流。
同时生活号这次升级，也意味着商家在支付宝内有三大私域经营阵地了，即“小程序+生活号+IoT”。三大阵地之间可以互通，且它们的运营入口和链路上，都贯穿着“去中心化为主，中心化为辅”的流量分发底层逻辑。
“去中心化为主，中心化为辅”，这个定位说明支付宝试图强化商家私域运营的在重要性。一款10亿用户级别的超级APP，开放中心化阵地为商家私域打辅助，毫无疑问对普通商家进行低成本获客和促进复访，相当于另一种形式的“孵化”和“补贴”。
三、商家如何利用支付宝小程序私域运营链路构建自己的网络公域和私域并不是绝对对立的，而是能够相辅相成的，就像阴阳转化一样。公域可以为私域导流“打辅助”，但最终一切运营结果和用户资产的沉淀，都在私域。
发掘私域流量真正优势要从留存上找突破，让私域不仅能顺利承接公域的导流，更要在平台上可持续的自行运转增长。
根据去年底发布的“支付宝私域运营白皮书”，目前围绕拉新-留存-促活三大运营环节，商家在支付宝可以灵活调用一张“四通八达”的私域运营网络，设计出最适合自己的运营链路，提升引流获客、留存访客、用户召回的效果。
总体来看，每个链条都是公域与私域的结合。比如商家私域获得的起点有可能是首页推荐，之后通过引导用户收藏，把用户沉淀在私域，下次用户再通过首页中心化阵地“我的小程序复访”。
小程序+生活号的双矩阵就是对“去中心化为主+中心化为辅”的最好阐释：
新升级的生活号也将为小程序带来新的流量入口，从而构建出更加多元化的流量入口，实现“公域流量”导入的中心化，达成“去中心化”，而生活号与小程序之间的相互导流构成的矩阵，又将帮助商家实现自身的“私域流量”中心化。
（支付宝生活号以及处于支付宝首页TAB3位置的“生活”提到了原有的口碑位置）
从B端商家的视角来看，以更加贴近用户需求的内容来打动客户，促进获客留存，利于流量的沉淀，也更利于构建一个与客户交互的阵地。
以新希望乳业为例，在其小程序搜索框下，升级后的生活号与小程序并列一行展示。
商户在生活号发布的内容既可以是自己企业内的产品、服务甚至是直播内容回放。
用户可以在生活号看到所有与品牌（商家）相关的全面内容，并不局限于交易本身。呈现在用户眼前的是一个完整的品牌，而不是商家销售的一整个部分。
通俗点说，就是进入生活号，实际上是进入了企业的虚拟店铺，它包含了品牌商业呈现的全部。
对B端商家经营来说，获客只是一个开始，留存与转化更为重要。
公域流量引流规模大、性价比高、能够迅速起盘的情况，但也不能单纯依靠公域流量，该要的是应该高度重视私域运营，形成自循环的能力。
而私域区别于公域有一个显著的差异就是更加精细化、定制化、场景化的服务，实际上是商家把以前对待KA或大B客户关系管理方法和待遇逐步下放到一个个小C之中，这才是真正考虑企业运营能力的分水岭。
而平台的责任，就是为商家私域打造和疏通各种支持拉新、留存、促活的运营链路和工具。
首先，具体到支付宝小程序留存，平台开放的“搜索-收藏”，对商家来说就是可以用来做用户留存的重要产品设计。
搜索是新用户通过支付宝首页一键获取商家服务的最短路径。
首先商家可以通过私域运营，对自己的搜索关键词，结果页做精细化的设计。
还是以新希望乳业为例，经过新希望的“装修”，它的搜索结果页同时兼备商家生活号宣传视频、领券能力、小程序内细分服务和各类阵地入口四大板块，就像为消费者一个完整展示品牌的“橱窗”服务能力。
毫无疑问，会让新用户使用服务有更好的体验，一步就对商家的品牌调性和服务有全面的了解。
相对于从前，用户了解商户或者品牌信息的零散体验感，这种集中、完整的展示可以有效提升用户对品牌的认知，并且其操作路径更加便捷、所花费的时间更短，用户体验感更加顺畅，也将有效提升流量的留存率。
其次在收藏层面，阿星比较有体会就像我用导航的时候会把所有新搜的地址都收藏一遍，使用小程序时候遇到几乎所有小程序我都会直接点击收藏，以便于下次好直接使用，因为一般遇到小程序场景下次也会再次遇到。
支付宝小程序收藏之后还会有文字提示，其实很少会有用户会取消已收藏的小程序。这意味着商家可以在支付宝首页获取一个引导用户复访的最短路径。
（而在“我的小程序”之中会在支付宝首页显示已收藏的小程序）
搜索框作为一个入口，以收藏功能+发券功能为重要数字工具，结合生活号内容构建的用户互动阵地，支付宝构建出一个极具代表性的链路单位：搜索——小程序交易或者服务——收藏——生活号展示——小程序服务。
这样的单位链路，还可以根据支付宝开放的公域阵地和能力，构建出来新的生态环境而形成更加个性化、多样化的灵活组合。
例如支付宝APP首页下拉到低端的“地下室”功能，就是以内容IP 的形式，将公域流量扶持到品牌商家或者是小程序，提供更加多元化的流量入口。
又例如支付宝推出的“搜索暗号”活动，用户通过搜索“暗号”，可以获得出乎意料的品牌红包、优惠券或者是相应的服务等等，给参与活动的商家或者是品牌提供拉新获客的新途径。
此外，众所周知，私域流量的沉淀需要得到高效的数字工具的支撑。
在支付宝小程序运营链路里，发券和会员功能是两个相当抢眼的数字工具。发券可以满足各种运营需求，被用于以优惠吸引新用户，或者促进老用户活跃性，提升复购率和客单价。
而各种会员工具，则可以被成为商家筛选高净值会员，做差异化增值运营和留存的手段。
（源自“2021支付宝私域运营白皮书”，支付宝小程序是企业的会员管理和营销系统）
四、结语：实体商业数字化转型视角下的小程序经营建议支付宝APP升级背后，不难看出实体商业数字化转型视角下，小程序阵地经营的重要性和关键性。
面对更加开放的平台，商家或者企业又该怎样应对呢？
在笔者看来，最为关键的是做好以下三个方面的工作：
其一，需要意识到小程序经营的重要性抢占先机把支付宝小程序作为私域运营的重要载体，根据自身情况和支付宝开放的工具，巧妙设计自己的私域运营策略和闭环。
其二，需要构建稳定的内容经营分发体系；内容营销在现代商业体系中的比例在不断增加。
在更加开放的平台，保持稳定的内容发布，也是留存流量的关键，也是维护品牌商家与用户关系的关键，尤其是内容运营与平台算法有结合的情况下既能够导粉，还能够促留存。
其三，应用小程序丰富插件和工具，必要的情况可以请服务商扩展定制设计外包开发。
在支付宝生态之中有很多服务商有相关行业丰富的赋能创业者成功获取流量提升销量的案例，必要的时候与服务商合作也是一条捷径。
我们始终认为，品牌的粉丝流量才是真正的私域流量。
小程序是用户已经习惯实用的工具，并且已经成为品牌和企业的标配基础设施。
而商家要想真正地掌握流量，并转化为红利，还需要广大商家或者品牌去认真的重视支付宝在私域流量上独特优势，结合自身需求进行数字化转型升级。
#专栏作家#靠谱的阿星（李星），公众号：靠谱的阿星，科技自媒体&媒体专栏作家，专注于公司商业模式研究和互联网行业分析，靠谱汇创始人
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上海2021年10月19日 /美通社/ -- 萌翻全球的国际创意工作室LINE FRIENDS日前正式入驻支付宝小程序，开启与支付宝的长期合作，以“支付宝上新”作为营销承接，布朗熊也为粉丝们带来了一系列的惊喜，除了作为生活号平台搭建私域社群与粉丝近距离互动沟通之外，还可以通过LINE FRIENDS支付宝小程序搜索附近的LINE FRIENDS LUCKY BOX线下无人售货机，小程序内也可以领取售货机的会员卡券在线下进行兑换核销，除此之外，更有6款萌趣精美的支付宝付款码皮肤于10月14日和11月18日陆续惊喜上线，给消费者带来更多萌趣的体验。
LINE FRIENDS 支付宝小程序页面
LINE FRIENDS支付宝小程序于10月14日 – 10月17日期间率先推出两款支付宝付款码皮肤：通过支付宝上新IP实现“0号位”到小程序的公私域联动以布朗熊和可妮兔为经典人物形象的BROWN & FRIENDS 10周年为契机，10周年款皮肤囊括了BROWN & FRIENDS的11位萌趣人物，火热的庆祝气氛溢满屏幕而星星款皮肤则让布朗熊、可妮兔和莎莉三位人气王脚踏天梯手摘星辰，探索无尽未知的神秘夜空10周年款皮肤通过会员频道会员积分兑换、星星款皮肤将通过私域社群任务领取截至 10月17日，两款付款码皮肤的领取总量高达53万多目前LINE FRIENDS支付宝小程序共建私域社群383个，汇集群粉丝约18万人，打破支付宝社群运营单日最快记录，开启LINE FRIENDS中国地区粉丝运营的新机会，未来LINE FRIENDS将在支付宝平台开启系列的粉丝运营新动作，并更多地打开支付宝粉丝运营的想象空间另有4款LINE FRIENDS支付宝付款码皮肤将于11月18日上线。
LINE FRIENDS 支付宝付款码皮肤
早在LINE FRIENDS 2021授权商大会上，LINE FRIENDS CEO James便表示，LINE FRIENDS正全面开展数字化战略布局，从传统的线上线下零售公司，发展为与时俱进的数字娱乐IP公司，致力于打造符合元宇宙世代、以提供数字化和新体验服务为中心的空间除了发展以内容为核心的数字资产、以短视频为起点打造中国市场内容中心、开发新的数字化IP业态、上线消费者线上DIY定制平台，此番与支付宝的合作也印证了LINE FRIENDS数字化转型的决心。
