近些年太原市场上app开发公司涌现出很多，每家都有不同的特点。科辉提供小程序、app等软件外包开发业务，为企业升级转型提供APP的定制化服务，包括APP产品调研、需求分析、UE/UI设计、开发测试、部署上线等。
芽叶云是一家专门对接技术开发类的外包平台，芽叶云上除了提供技术支持外，交付之前平台会安排做验收和功能测试，各种细节都很到位。太详细的我想不起来了，你要是想深入了解可以直接申请预约评估
目前数动力是国内少数实现视频、音频、分销和会员、拼团秒杀功能的小程序开发商！ ...
提 出 需求 - 需 求 评 估 -确认 需 求 - 设计 开 发- 测 试 上 线 ，标准的 快搞 定 小 程序定 制 开 发流 程是这 样。
展示板的小程序生产绑定次数有3个，行业版有5个，行业版的有在线客服功 能，支持微 信支付，另外行业版可以制作出完整的小程序商城。
山西桦森信网络科技有限公司（以下简称桦森信）是一家专业从事网站建设、SEO推广、包年竞价、信速推、微信营销、小程序、VIS设计、平面设计以及网络营销方案外包服务的互联网公司。华森信以提高国内中小企业品牌影响力、提高销量为己任，根据各企业的特性为其量身定制网站建设和网络营销方案，真真切切为客户解决网络宣传问题。
桦森信拥有互联网前沿技术，资深软件开发工程师——八年开发技术人员，经验丰富；资深设计师——七年VIS设计师、UI设计师、平面设计师，作品获得客户满意；专业的客服团队——八年的网站推广技术，让关键词排名在三大搜索引擎首页展示；经验丰富的策划团队——为企业策划营销方案，让企业降低宣传成本、提高宣传力度和企业知名度。
致力于基础网站建设、品牌型网站设计、高端型网站设计，根据您的不同需求，给你专业的建议
下面介绍一下什么是PC+手机网站？
相比响应式网站而言，就是少了ipad端口显示，不能自动适应各移动端的页面，只为PC和手机端单独制作了网页，但是都可以通过一级域名进行访问，程序会自动判断端口。PC+手机网站的缺点相比响应式网站就是少了一套ipad端样式，在ipad端只能看到PC站的效果。
响应式网站和PC+手机网站各有优劣势，但是国外网站响应式网站模较多，所以引导国内做响应式网站的风潮，具体要做成什么样的网站，还是要根据企业实际需求而定的。
编辑导读：遥想前两年社区团购大战的时候，应该不会想到今天的惨淡收局。去年上线的京喜拼拼最近被爆出将裁员10-15%，同赛道的竞争对手橙心优选也大面积收缩。本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。
2022年1月，京喜拼拼的线上年会上，京东零售CEO徐雷说，上一个十年，京东在电商领域站稳了脚跟，下一个十年，京东要做的是供应链的变革，京喜拼拼在其中的位置很重要。
两个月后，大收缩开始了。
“京喜拼拼裁员10-15%”，这几个大字眼在3月21日下午开始出现在各大财经媒体头条上。
作为京东的“亲儿子”，京喜拼拼曾被刘强东视为社区团购的重要一仗，甚至亲自下场。
2021年3月，京喜拼拼在全国点亮70余座地级市后，就极速进入上海市场。刘强东一度将其看作是“狙击”拼多多的核武器，寄予厚望。
可短短一年，京喜拼拼战旗倒下，京喜事业部400-600人面临被裁的命运，几大区域被裁撤。从京喜拼拼裁员一角中，或许可以看到京东在社区团购上的折戟和它对渠道的野望。
一、大裁员“不得不跟大家说，今天起我们战区就解散了。”
一位参与全员会的员工说，“虽然知道这一天会来，但现在心情还是很复杂。”
据内部知情人士透露，此次京喜事业群的裁员比例或在10-15%，甚至更多。
目前京喜事业群的员工总数在4000人左右，也就是说此轮京喜事业群的人员优化规模或在400-600人间。其中，京喜拼拼是本轮裁员最集中的业务。
除湖北、河南、山东以及北京外，京喜拼拼其他几大区域都将被裁撤，这也意味着大部分区域都面临关停的命运。
看到这一消息，外界并不意外。毕竟几个月前，京喜拼拼就开始裁员。
2021年初，京喜拼拼小程序上线。此后3个月内，京喜拼拼开拓了12个省，70多个城市。
然而项目上线短短几个月，在去年8月退出山西之前，就接连关停了福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海这6个业绩较差的省份。
关停最大原因还是，亏损。
在过去的一年里，社区团购烧钱亏损早已不是新鲜事。就连曾和美团买菜、多多买菜并列为买菜三巨头的橙心优选，也大面积收缩，并传出关停消息。
而京喜拼拼目前的亏损水平远远超过同行。据两位京喜员工透露，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40%，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20%左右。
为什么京喜拼拼不仅亏损，还巨额亏损？根本原因在于商品的采购。
据了解，京喜拼拼生鲜严重依赖地方采购，几乎没有全国集采，因此采购成本较高，难以形成价格优势。
即便是2021年中的高峰时期，日均件单量也不过700万件左右，而目前则收缩到了200万件，对比美团优选、多多买菜日均件单量超过4000万的数据来看，京喜拼拼要赶上对方还需要漫长时间。
规模不断缩小、成本居高不下，成了压倒京喜拼拼的最后一根稻草。
二、2000万的决心曾经，京东发布过一封内部邮件：
“意思是只要京喜要人，我们也愿意过去，原有部门的领导和HR都不能阻拦。很多过去的人都跨级升迁了，而在京东内部这种升职是很难的，一年升一级都非常难。”一位京东零售员工表示。
拨人、拨钱、拨货、拨流量，成了京东最粗暴的支持。
2020年11月，远离一线已经快两年的刘强东更是提出亲自下场，有一段时间刘强东每天早上给京喜拼拼各个省区的负责人开会。甚至表示，如果省区份额达到第一名，将奖励整个团队2000万元现金。
2000万，彰显了京东重新布局社区团购的决心。可即便如此，京喜拼拼依旧进度缓慢。
一度让人怀疑，难道京东没有做社区团购的基因？
从供应链来看，京东平台上积累的商户资源和遍布全国的物流网点可以为社区团购提供商品资源和物流供应链服务。
比如，京喜拼拼物流依托京喜达，能做到在一些城市主城区中午12点前就送到95%以上的团点，这是竞争对手曾经在不少区域都做不到的。
再比如，社交电商京喜App会为缺货的京喜拼拼提供货源补充，每天提供多达数十款的产品。
那么，为什么京喜拼拼最后还是难逃裁员命运？
据京东财报显示，包括京东产发、京喜、海外和科技创新的新业务在2021年下半年的亏损达到了52亿元，其中2021年第三季度和第四季度京喜拼拼亏损就超过了15亿元，占其中的亏损大头。
此外，京东集团自身也亏损不断。
去年第三季度京东新业务创造了57.3亿元营收，同比增长33%，但却带来了20亿元的亏损，亏损率高达35%。同时，相比二季度的70亿元营收，也出现了大幅下滑。
减少亏损的办法是放慢新业务扩张，降低营销开支。但是，开支一缩减，规模就会大幅下滑，影响扩张速度。
小步慢跑，成了京喜拼拼的主旋律。
从开城速度上来看，与上线半年就开城千座的美团买菜、多多买菜和橙心优选相比，京喜拼拼仅仅布局了数十座城市。
以河南为例，2021年京喜拼拼对于河南区域并没有具体的指标，更多是希望先跑通模式。
一位京喜内部人士称，内部的态度是既然进场晚，就稳扎稳打，如果单城打不透，那急速开城只会开一个死一个，最后成为烂摊子。
因此，总部对各省区有个红绿灯评估，相当于业务健康度的指标 ，如果是红灯，便不允许点亮新区，即开新城。
这种评估制度的设定，显然大大拖慢了开城速度。但对京东而言，似乎不打紧。
徐雷就曾表示，很多公司更多地把生鲜赛道作为流量场，但是京东希望基于供应链和服务建立可持续的商业模式。
这种可持续的商业模式，在一位京东便利店老板看来，京东本质上是在打造一种服务能力。那就是精准预测社区的消费能力和消费喜好，然后指导便利店或菜市场进货，把库存压到最低水平。
但是这种服务是付费的，理论上像房东一样。这是京东的野望，但实际上京喜拼拼没能接住这份野望。
地推佛系、不断退出市场、日均单件收缩，京喜拼拼的表现让京东不断动摇。从组织架构上，能看出京东的摇摆。
目前，京喜拼拼业务部负责人是邵宏杰，与拥有丰富“厮杀”经验的美团优选负责人不同，邵宏杰是自2012年起就进入京东的管培生“新将”，此前主要做京东零售广告搜索和数据产品方面的工作，是代理商运营部的负责人，但在刘强东的亲自带队下进行了社区团购的业务探索。
京东大胆启用新将意在打破京东老采销的思维，但从京东内部成长起来的管培生显然有自己的局限性。
多多买菜负责人阿布是拼多多创始成员之一，美团优选负责人陈亮为美团最高管理决策机构S-team成员，而橙心优选的负责人陈汀则被认为是滴滴业务能力最强的人。
不管是团队还是市场，京喜拼拼都面临降维打击。
这也使得，当行业前六名（美团、多多、滴滴【现在也凉凉】、兴盛、十荟团，阿里）面临整体基础能力进化不足的问题时，京喜拼拼还在解决很初期的爬坡问题。
继续亏损烧钱，还是及时止损，想必摆在京东面前的答案很明显。
三、京东的渠道之争如果说京东想将社区团购做成长久生意，那么京喜拼拼又为何大幅收缩裁员？
从京东历年来在社区团购的布局上看，京东似乎都没找到清晰的路子，以至于不断立项最后又一一放弃。
2018年开始，京东相继孵化出了友家铺子、蛐蛐购、京东区区购、京东团盟、小七拼，继而又并购美家买菜，投资兴盛优选。
但一系列的试水布局，最终也没能换来好结果。友家铺子由于定位一直不清晰，导致集团分配资源有限，最后并到了7Fresh事业部。京东区区购做区域深耕，最后也不温不火并到了7Fresh事业部。
在摸索3年后，2020年京东决定通过“京东优选”这个新品牌再次试水，并且成立了大商超全渠道事业群，而前面提到的友家铺子、京东区区购、蛐蛐购也被合并到了大商超全渠道事业群。
一路下来，京东这几年似乎都没有考虑清楚一件事：究竟是做流量还是建渠道？
当年友家铺子的立项就很随意，“起初集团只是作为新项目来尝试，目的为京东主站引流、拉新和赋能，而不是作为一个新业务来做”。
资源扶持力度不够，在未想通战略构想的情况下便落地执行，结果浪费资源和时机。是一位前员工对京东社区团购的评价。
从多个项目不温不火到最后整合到一个品牌“京东优选”上，再到建立京喜事业部，京东下的每一步棋都更像是与自己死磕到底。
有行业人士就曾分析，京东的优势在于其供应链实力和物流能力，但地推却是其弱项。此前京东社区团购的地推全部都来源于外包。
这无疑大大增加了成本，另外管理线下非标准化操作的地推团队，去疯狂拓展团长的打法，从来就不是京东这类“零售正规军”的专长。
一定程度上，打击了京东布局社区团购的信心。
可能徐雷也发现走流量这条路不是长久之计，才决定抓渠道。
渠道，是重中之重。这也是为什么阿里投入至少200亿也要冲进行业前三的原因。
很多人不理解，说巨头和小商贩抢夺菜篮子生意。但京东们看重的实则是社区构成的立体渠道，因为社区团购渠道一旦布局成功，非常恐怖，它能够做到以“社区”为网格单位，非常之精细和精准，每一个小区都是一个网格，由如此密集的网格构成的渠道，它将比以往所有的线上渠道更加直接和多元。
因为它具备了：社交特点、社群特点、KOL特点、供应链特点。
说直白点，届时巨头们想卖什么就卖什么，什么赚钱卖什么，既然卖生鲜有人骂，那就卖奢侈品、卖家居、卖房子，团购打8折、打7折，你买不买？
但话又说回来，京东想争夺这块渠道，依旧是困难重重。
如今，下沉市场早已杀成一片红海。
京东专门为下沉市场推出的京喜，在微信生态拥有比拼多多更好的资源。但即便如此，在拉新上来看，目前仍无太大优势。
而以阿里同为下沉市场打造的淘特（淘宝特价版）为例，其比京喜上线要晚，但增长势头更猛。上线仅18个月，其年度活跃消费者已超过2.4亿。
可见，至少在用户争夺上，目前的京东四处受敌，压力很大。
如今，京喜拼拼面临折戟。背负开拓下沉市场重任的京喜事业部，也四面迎敌。京东的渠道之争，最后会是竹篮打水一场空吗？我们让子弹飞一会儿。
参考来源：
1.最冷一页：社区团购的底层逻辑是什么？为什么大佬们都想争这杯羹？
2.晚点LatePost：晚点独家丨京喜拼拼关停大半省份业务，社区团购各平台 2021 业绩均不达预期
作者：唐伯虎；公众号：伯虎财经
本文由 @伯虎财经 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
题图来自Pexels，基于CC0协议。
中国邮政集团公司山西省分公司招聘公告银雁公司起航于深圳，1996年成立，注册资金1.8亿，目前已在全国各地设立200多家分支机构，与国内外各银行、金融机构建立长期战略合作，致力于为金融机构提供全方位、定制化的服务。
山西银雁金融外包服务有限公司完全引进深圳银雁公司的经营模式和管理模式，高起点、高规划、以市场为核心统筹运作，以IS09002国际标准规范管理，具备质量管理体系、信息安全管理体系以及职业健康安全管理体系认证，另获得七项软件著作权及七项3A认证分别是：诚信经营示范单位、信用等级认证、质量、服务诚信单位、中国诚信经理人、重服务守信用单位、重合同守信用单位、重质量守信用单位。
受中国邮政集团公司山西省分公司委托，面向社会公开招聘金融柜员岗若干名，现将有关事项公告如下:
一、招聘对象及条件
（一）招聘对象
1、2018年毕业，第一学历须为普通高等院校全日制本科及以上学历；
2、年满18周岁以上，27周岁以下，男女不限。
（二）招聘条件
1、具有中华人民共和国国籍；具有招聘岗位所在县的居民户口相关证明；
2、政治品质、现实表现良好，有公安机关出具的政审报告及人民银行调取打印的征信报告，无不良记录；
3、持有银行从业资格证等相应岗位相关证件者优先；
4、有相关企业实习、工作经验者优先；
5、具有正常履行职责的身体条件；
6、能够长期在当地县分公司工作。
二、招聘岗位及计划安排
（一）招聘岗位：金融柜员岗
（二）工作地点及录用编制标准：
三、用工形式和劳务报酬
（一）用工形式：本次招聘为中国邮政集团公司山西省分公司编制内合同用工招聘，依据中国邮政集团公司山西省分公司要求培训考试合格后方可建立劳动关系，分配至中国邮政集团公司山西省分公司定向县域从事相关工作；
（二）薪酬待遇：试用期间：试用期不低于当地最低工资标准；试用期结束考核合格后，按照中国邮政集团公司山西省分公司岗位工资执行；
四、报名程序
（一）报名方式：采取网络报名或现场报名方式；
①网上报名：应聘者按照银雁公司统一简历模板（一寸红底正装照附简历上），填报信息完整、真实，同时提供电子照片（本人生活近照一张），相关资料压缩包要求格式，文件统一命名为：姓名+地区（×市×县）+手机号发送至wyqun@cfss.net.cn或tyfzhua@cfss.net.cn
②资格审查：统一组织，请携带本人身份证、户口本、毕业证（含学位证）、学信网认证报告、个人征信报告、无违法犯罪证明相关资格证书等证件原件及复印件各2份；一寸红底照片2张；
（二）报名时间及地点：网络报名自发布招聘公告之日起至2019年4月17日17:00截止；
现场报名+资格审查：2019年4月18日-22日17:00截止；
地点：山西省太原市迎泽大街229号省财贸大楼宿舍16号楼一层；
（三）招考流程：经初审合格者，2019年4月23日-28日为笔试、面试阶段，时间及地点另行通知，笔试通过后进入面试环节，结束后3个工作日内通知结果，凡未收到面试通知者视为未通过，不再另行通知；
（四）招考说明：招聘考试包括全省统一组织的笔试、面试两个环节，由银雁公司负责组织，中国邮政集团公司山西省分公司人力资源部全程监督；
（五）考试结果：按综合成绩排名（其中，笔试、面试均实行百分制），综合成绩=（笔试×50%）+（面试×50%），并于考试结束后三个工作日内公布综合成绩及排名，银雁公司按中国邮政集团公司山西省分公司各县域招聘岗位名额由高到低排名，按1:1的比例确定体检、考察人员；
（六）体检、考察：体检、考察由银雁公司组织，统一制定体检机构进行体检，体检标准及项目按照中国邮政集团公司山西省分公司统一要求标准执行。体检合格者统一招用，进入培训环节；
对于体检不合格人员需要复检的，需经银雁公司同意，在指定体检资质的上一级别的另一家机构复检。复检仍不合格者，取消聘用资格。按综合成绩排名自动顺延下一名次的人员进行体检。
（八）报名材料仅用于此次招聘，我司进行信息保密与保存，恕不退还。
五、其他事项
（一）应聘人员对填报的个人信息和提交资料的真实性、完整性、准确性负责，如与事实不符，一经核实，取消应聘资格；已录用上岗的，解除劳动关系；
（二）应聘人员报名时所填写的联系号码需保持通讯畅通以便联系；未按时参加笔试、面试、体检以及未按规定时间报到者，视为自动弃权；
（三）本次招聘考试不指定考试辅导用书，不举办、不委托任何机构开办考试辅导培训班，我司不向应聘人员收取任何费用；
（四）有以下情形之一的，不予录用：
1、本人及直系亲属在银行有不良贷款者；
2、曾因犯罪受过刑事处罚者；
3、曾被原工作单位开除者；
4、曾有严重违规违纪行为受过处分者；
5、曾严重违反职业道德和社会公德，造成不良影响的；
6、曾存在多次失信记录或有一次性质比较恶劣的失信记录；
7、未和原单位解除劳动合同；
8、隐瞒、编造虚假个人资料和经历；
9、有法律法规规定不予招聘的其他情形；
六、联系方式
（一）联系电话：王老师：18536650616
付老师：18536650619
（二）简历发送邮箱：wyqun@cfss.net.cn或tyfzhua@cfss.net.cn
本次公开发布的《招聘公告》解释权归山西银雁金融外包服务有限公司所有，必要时，我司有权根据实际情况进行调整。
点击底部了解更多查看职位表
