杭州有赞科技有限公司的有赞小程序还不错。
有赞于是一家主要从事零售科技SaaS服务的企业，帮助商家进行网上开店、社交营销、提高留存复购，拓展全渠道新零售业务。
目前具有：有赞微商城、有赞连锁、有赞零售、有赞美业、有赞小程序、有赞教育、有赞餐饮、有赞学院等全面帮助商家经营移动社交电商和全渠道新零售的SaaS软件产品及人才服务，面向开发者的“有赞云”PaaS云服务，面向品牌商的有赞推广、有赞分销，面向消费者的有赞精选、有赞微小店等服务。
有赞小程序可制作、一键授权、无需开发，帮商家对接微信小程序。具有微商城小程序、零售小程序、餐饮小程序、美业小程序，全线产品提供全方位支持。
有赞小程序具有近百种营销玩法，提升成交给基于销售和消费大数据的在线营销平台，拉新、转化、促活、复购、裂变、面面俱到。还能系统化管理客户，更多会员和成交。同时还可以给客户标签画像，帮助了解的客户；会员卡/储值；卡/会员权益，精准营销拉升客单。分销拓展销售渠道。
有赞还具有无微不至的体贴服务。专业客服答疑7*19小时客服在线，专业指导，答疑解惑线上视频教学、视频课堂、案例资讯，随时学习，提升经营能力、同行交流活动、直播、社区、商盟，线下沙龙，实战分享交流、运营者特训营、资深讲师团队，线下实地授课，培训优良运营人才等。
就目前来说，开发小程序的开发公司还是有不少的，但是每一家的开发情况会有所不同，至于如何选择合适的小程序开发公司，可以参考以下几点：
第一，选择实力强大的开发公司
可以在百度上查看，该公司的口碑、团队实力、售后服务等。实力强大的公司制作出来的小程序，在严谨程度上，在功能性上都更能符合用户的使用需求。有实力的小程序开发团队，通常会拥有一定成员数量的技术团队，如果对方技术实力不够，则很可能出现转包的情况，从而导致小程序开发的成本提高，而效果却大打折扣，甚至导致项目时间被不断拖延。
第二，选择线上的小程序开发公司
商家在选择小程序开发公司时，线下开发企业由于租金、人力等成本太高，开发报价也往往比普通的线上互联网开发公司要高得多，同样的小程序，线下的开发报价比线上的报价高出30%-50%，而且由于技术人员不充足，经常出现转包现象，最终也是转给线上开发公司去做。这样一来，实地开发公司成本更高，而且风险也更加大。所以，我们一般建议找线上口碑比较好的互联网开发公司去做小程序。
第三，参考该公司的开发案例
没有实际开发案例所参考的开发公司，肯定是无法让人完全信服的。因此在寻找小程序开发公司时，开发公司的开发案例是非常关键的考察因素之一，可以从小程序开发公司的案例中，了解到其所涉及的行业以及所开发小程序的技术水平，最好是找到和自己行业属性相似的小程序亲身体验，这样才能更全面的了解到小程序开发公司的技术实力。
第四，合同写清楚
每个阶段的任务与小程序开发公司签订合同时，务必要在合同中明确项目分为哪些阶段，每个阶段完成到哪一步。对于互联网产品来说，产品的上线时间非常重要。而小程序开发是一个比较复杂的过程，当中可能出现各种各样的问题，如果没有明确项目进度，一旦开发公司出现延误，最终损失的是商家。
由此不难看出，模板与定制服务相比，模板类开发方式因为同一款小程序框架可以重复销售，所以成本更为低廉。定制开发的小程序则是根据商家个性化需求一对一定制的，更契合用户的使用需求和喜好，只有被用户所喜爱的，才是成功的小程序。所以从小程序的性能和引流角度来说，定制开发是更好的选择。
顺义有家公司，我在他那边做过，公司名叫 北京企迪信息技术有限公司，反正感觉不错，你可以咨询一下他们，我们公司是做门窗的，就是在他们那边做的，这是我们公司的网址，你可以参考一下 他们公司的网站你也可以看一下
重庆宣传片制作公司就观照文化还不错，现在广告制作啊，宣传片制作什么的重庆太多了，推荐你在网上多看看，然后实地考察是必须的，很多公司吹的翻天覆地的，你最好看看他们的案例啊什么的。
来源:经济日报
科技创新，吴忠仪表走过了一条信息化与工业化深度融合的道路。
“国外‘卡脖子’的技术产品太多了。控制阀行业包罗万象，10万个品种规格、100多万个零部件、5000多个质量控制点，要想提高单位生产率，不建立一套自动化、网络化、数字化的管理系统，行吗？可买来的商业软件用不了，嫁接人家的板块联不上，不咬牙研发出土生土产的工业4.0，行吗？”没想到全国人大代表、吴忠仪表责任有限公司董事长马玉山见到记者连续发问。
挑战不可能
如果说烯烃首台套应用是吴忠仪表质的飞跃，那么填补国内空白深海油气控制阀项目就是挑战不可能。
马玉山接着介绍说：“在深海采油的项目上，我国当时连500米的设备都没有。为了实现深海油项目水下球阀国产化，吴忠仪表早在‘十二五’期间就开始布局，整整研发十年，终于在2020年12月18日通过中海油专家的验收。”
十年磨一剑！考验的不仅仅是能力，还有耐力。球阀在水下应用，最关键的就是密封性，既不能泄漏也不能内漏，水下压力大，想要做到这点很难。不光如此，水下打捞成本比球阀本身都贵，所以球阀的使用寿命必须要达到三十年。
如何攻克密封性国际尖端技术这一难关？就要从材料上、性能和结构上搞创新。在材料上，吴忠仪表采用了材料改性化热处理工艺来加强硬度。在结构上，要达到最完美的圆度，美国误差是0.0005毫米，吴忠仪表达到了0.0001毫米。
“要想在水下每分钟动作400次，承受40兆帕的内压，还能保持密封性，就要经过数万次的实验，需要用实验装置才能检测出为什么阀门可以达标。可是当时的情况是，国内没有这样的产品，国外的产品也没有见过，所以我们就根据球阀在水下工作需要达到的功能要求，自己设计了一套实验装置。做一个高压舱，用打压模拟水下的压力，建立与水下机器人ROV接口。”讲起研发过程，马玉山激情满满。
研发深海油球阀的这十年中，只要有一项指标达不到，就要重头再来，十四项实验哪一项不行就重拆。一台球阀6―7吨，反复装拆了30多遍，把工人都干烦了。
智能制造4.0
“目前大家存在一个认知误区，好像是说做了自动化，做了信息化，就以为自己搞好了工业4.0，其实那都仅是做了单项。必须从全面、多层次推动、各个版块全面发展，企业要讲综合能力，缺了哪个环节都不行。不能说搞了无人工厂，就是工业4.0，它只是自动化的范畴。技术难关攻克不易，高效管理也一样要下功夫。”吴忠仪表总工程师常占东讲起他所理解并一直致力打造的工业4.0。
工业4.0不能完全依赖于软件，必须是软件与硬件及管理与产品相结合。吴忠仪表在发展工业4.0的路途上，一直是向“五维八化”所推进。五维，即技术、管理、装备、物料、制造。八化，即自动化、数字化、信息化、精益化、网络化、柔性化、可视化、智能化。
“为什么前些年国内有专家讲，企业不搞信息化是死路一条，搞不好还是死路一条？”常占东越谈兴致越高。
在这方面，吴忠仪表不是没有走过弯路。以前也用过德国、国产的软件，不仅效果不理想，还因审批节点多，程序繁琐、缺乏企业自身的基础数据等问题制约了企业的发展。关键是这些软件非但实现不了扁平化管理，还不能改动，随便一个软件就要上千万，钱扔进去了见不到效益。
万般无奈之下，吴忠仪表咬牙决意自己干。他们整合自有的计算机团队，以企业自身产品生产特点为基础，反复摸索开发适应生产流程的软件，建设工业互联网平台。“现在我们用自己团队开发的软件管理，管理效益同行都看得见，重庆川仪已经来参观了好几次。我们的软件团队不仅服务了我们自身，还能进一步向市场提供技术服务。”
调节阀车间主任李军在吴忠仪表干了20多年，经历过几乎所有的技术改革，他对当时的情况十分了解：“2006年刚上软件的时候，由于操作不熟练，有个新员工把程序输入错了，导致零件报废。每台整机都需要十几道工序几十个零件，如果有一个零件出问题，整个机器就无法按时交货。经过半年的时间，车间才完全掌握了这套程序。直到现在我们都一直实行着每天开晨会，每周末培训4小时的学习，以保证熟练运行所有程序。”
经过几年的发展建设，吴忠仪表的工业4.0打造展现成效，不仅同行参观，专家都评价：吴忠仪表是真正将信息化融入所有工作，全系统、全流程、全覆盖，且不断升级。可以说，吴忠仪表找到了自己土生土长的工业4.0的道路。
马玉山代表最后说，智能制造不仅仅是生产设施的变革，更重要的是生产组织、管理模式的变革，企业需结合各自的发展水平，总体规划、分步实施，持续改进。吴忠仪表所采用的智能制造手段主要概括为:以提质增效为目标，进行业务过程再造，以数据为基础，通过底层设备的网络化，业务过程的数据化、设计制造一体化、检测数字化、物流自动化、制造柔性化、管控智能化、管理精益化实现业务管理过程的精细化，也实现了业务执行过程的同步。
吴忠仪表持续创新，持续强化内生动力，从一个钉马掌的小工厂，到如今国内行业巨头。吴忠仪表用它的发展历程，阐述了这样一个简单却不易做到的道理。精细化管理、智能制造流程、上下齐心的团队精神，吴忠仪表高质量发展的步伐不会停，继续挑战不可能的步伐不会停......
