抖音小程序
第一种就是自己开发自己做。这也是最省钱的方式，如果自己来开发的话，就可以省掉那些付给开发人员的钱。通过这种方式，如果开发个人版的小程序，不需要花费一分钱就可以拥有自己的小程序。而如果要开发一个具有支付功能的小程序商城，是企业版的话，就需要在进行微信认证，而只需要给腾讯支付300元的认证费用即可，前提是自己要懂技术、最好是有团队。
抖音小程序
第二种就是自己有一个开发部门或者开发人员。如果是这种情况的话，我们也是和第一种情况一样的，但是还需要支付员工的费用，这也要算在开发一个小程序的成本中，毕竟，员工是需要公司养着的。而这个成本的多少就要取决于你开给员工的工资多少了，一般一个能够独立开发小程序的员工基本工资不会低于一万，这还是在小城市的基本工资，如果是北上广，需要大概两万到五万之间。而如果你养的是一个开发部门的话，这个费用将会更高。
第三种就是找一个具有开发微信小程序商城资质的开发公司。这一个方式是在自己没有开发能力的情况下，最方便也比较省钱的方式。几千块钱就已经很不错了，因为我们不需要耗费那么多精力去自己开发，也不需要花费太多的钱去养一个开发人员或是开发部门，我们只需要支付开发一个小程序的市场价格即可。
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抖音短视频，是一款音乐创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品，会根据用户的爱好，来更新用户喜爱的视频。
能，在公众号后台就能申请，前提是你的微信平台必须是已经做了微信支付和微信认证，然后直接申请就可以了，但是个人建议最好还是找公司做，因为小程序申请下来需要对接第三方后台，不然什么功能也没有，找公司做比较省事，他们从账号申请到小程序后台设置什么的就都做了，个人公司是找甲乙丙丁科技做的，领导们觉得还不错，真实回答，不是托。
这个要看你做什么样的抖音小程序，你对小程序的功能、框架、定位、交互、UI的要求是什么？这些都要提前计划好的，定制开发一套小程序，价格几万到几十万不等，以下列出价格表：
1、定制开发服务：价格最低5万到几十万不等，适合大企业自用。
2、一键授权开发：小程序一键制作平台，成本5000元以下，一键制作小程序，可视化图形编辑，省时、省力、省钱！后期可以更改，非常适合初创企业和发展中的企业。
随着互联网竞争进入下半场后，用户增长已经逐渐触及天花板。根据QuestMoblie的数据显示，在2019年第二季度中，中国移动互联网用户为11.36亿，较第一季度下滑了200万。
用户增长触顶，用户花费在移动互联网上的时长也已接近上限。根据数据显示，从2018年12月到2019年3月，用户时长增速从22.6%降至11.8%，到了2019年6月，增速已经滑到了6%，人均单日时长为358.2分钟。
从用户时长占比上看，腾讯系和百度系均出现了下降趋势，其中，腾讯占比从45.9%下降至42.3%，百度从7.5%降至6.3%。相比之下，阿里系和字节跳动系则呈现出上涨趋势，其中，字节跳动系从10.3%增至11.7%，而阿里系从10%增至10.1%。
在用户时长和用户增长都已增无可增的碎片化时代，无需安装下载，即用即走的小程序反倒成了兵家必争之地。
数据从侧面印证了小程序领域的火爆。根据QuestMoblie披露，月活用户超过500万的微信小程序数量由2018年6月的133个增至2019年6月的180个，而月活用户超过100万的微信小程序已经达到883个。
微信小程序良好的业绩表现，引得一众玩家纷纷入局。除了微信、QQ、支付宝之外，还有淘宝、百度、今日头条、抖音、以及众手机厂商联合推出的快应用。
不同的小程序基于各自的定位，也逐渐形成了各具特色的小程序生态系统，比如在微信小程序生态中，37%为游戏类小程序，21%为电商类小程序；支付宝小程序的优势跟支付以及金融场景强相关，并主要聚焦在商业和生活服务领域；百度智能小程序则直接把百度的全域流量都开放给开发者，实现了“搜索即服务”的新闭环。
但无论定位是什么，这些头部玩家入局小程序领域的关键原因都是因为小程序能触达到App难以触达的用户圈层，比如需要更多用户教育且App下载成本较高的下沉市场，小程序能更简单、低成本的完成商业行为。
从这个角度来看，各个玩家在小程序领域的竞争，本质上是上半场互联网流量争夺战的延续，不过这也意味着，有关于小程序的战争，势必会更加激烈。
「白小T」品牌创始人张勇
今年夏天，一个主打T恤单品类的新创品牌——白小T，通过头部直播大咖薇娅的直播间走进大众视野，成为服饰赛道的一匹大黑马。
在早期发展阶段，白小T成功抓住抖音等内容型渠道的品牌红利，大量投放信息流短视频，成功打造出爆款T恤单品，目前产品线已涵盖羽绒服、保暖内衣、衬衫等多品类男装。
私域是白小T链接用户的重要一环，在私域运营上，白小T主张用价值感的内容去触动用户。2020年，创始人张勇到珠峰冰川6000米海拔，拍摄了白小T火山岩保暖内衣及羽绒服的短视频，凭借打动人心的品牌故事，很快就成为爆款产品。
这样的案例还有很多，张勇去四川宜宾的蜀林竹海拍摄竹纤维衬衫的制作过程，到佛山的牛仔裤工场讲解一条牛仔裤的诞生过程等，不仅趣味性十足，还加深了用户对白小T品牌的理解，无形之间拉近了与用户的距离。
爆款产品的背后，也是科技硬实力的体现。2021年白小T推出新一代水光魔术T，加入“防水、防污、防油”的荷叶膜科技，真正解决了T恤沾染上污渍的痛点，袖口的T型标能随着室内室外紫外线的变化而变色，来提醒用户注意防晒，再次提升了白小T产品的科技含量。
白小T新一代水光魔术T
10月21日，白小T举办了首次品牌发布会，将国家级重点实验室的创新成果搬到大会现场，例如，用世界十大新材料之首的气凝胶打造的中国老百姓第一件“宇航服”；防污防油防水的T恤；用金属相变材料制作的吸能储能放能的高科技鞋垫，在寒冷的冬季走路五分钟温暖一整天；用3D打印技术把羽绒压缩融合进针织面料的长袖T。
白小T的成长路径，也让服装品牌企业感到好奇：为什么从T恤切入服装市场能卖出这么高的销售额？他们怎么玩抖音和私域？在由钛媒体与北京时装周联合打造的“2021数字时尚峰会”上，白小T创始人张勇分享了自己的品牌创业洞察，他指出，全球伟大的企业皆因产品而成功，“白小T的产品有四高理论，高科技、高品质、高颜值、高社交货币属性。”
同时，张勇认为，创造新品类是达成新品牌最快的路径，有生命力的品牌背后，一定有着科技硬实力。
白小T没有线下门店，是纯粹的科技公司，中台是把所有的公域流量端口打通，建立自己的CRM、OA系统，全数据驱动管理用户生命周期。张勇对此总结道：“顶部才是大家看得见的品牌，冰川下面是看不见的，顶部是品牌，中间是数据，下面是科技。”（本文首发钛媒体App，整理｜柳牧宗）
2018年刚开始做白小T品牌时，我就在想一个问题，那么多服装品牌都在想尽办法抢占用户心智和市场份额，在这种白热化的竞争环境里，同样一款产品，同样一件衣服，用户凭什么一定在你们家购买？这时候找准切入点就变得至关重要。
在座的各位，屏幕上的这两样水果大家都认识，左侧是奇异果，右侧是猕猴桃，大家知道这两者之间有什么关系吗？一百多年前，新西兰一位女教师来中国做传教士，从中国湖北宜昌的一个镇拿走了猕猴桃的种子，在新西兰发扬光大，后来这个国家将猕猴桃改名为奇异果，返销回中国，价格提升了数倍，两者差别在哪儿？根源在于猕猴桃是农产品，奇异果则是品牌。
橘子跟红美人也是一样的道理，后者是在日本的爱媛县里，用两个橘子品种杂交的产物，2000年中国人引进到浙江台州，现在在象山县发扬光大，一个卖1块5一斤，一个卖150块一斤，这就是差别。还比如说小罐茶，也是引进了很多中国茶叶的优点，成了畅销品，大家经常听到龙井、普洱、毛尖，归根结底这些都是品类，而不是品牌。
说回到白小T，今年上半年我们一款圆领T恤卖出了250万件，大家都觉得不可思议，前两天我去波司登见高总，跟他说如果我们做羽绒服，肯定打不过波司登，他们的品牌影响力、渠道能力、团队能力、资金能力都比我们强。所以我们不能做羽绒服，那就做宇航服，用美国人在外太空宇航服里的主材料，完成这个品类的创新。
为此，我们建设了国家级重点实验室，希望用更多的黑科技和新材料重建纺织服装行业，比如说我们可以把一块金属在常温下化成液体，金属附着，然后变成胚布染色做成鞋垫，拥有吸能、储能和放能的特性，冬天穿着温暖一整天，夏天穿着就会非常的冰爽。
产品做出来了，怎么进行营销？我去年穿着宇航服去了珠峰，我是一个没有任何能力攀爬珠峰的人，到了西藏以后马不停蹄的，飞到那个地方，坐上陆地巡洋舰直接就到了海拔6000米处，我三天三夜没法进食，只能喝点水，那时候摄像师拿着航拍器、三脚架、摄像机等设备，在负重的情况下还要走路，需要更多氧气，就在这种艰难条件下，我们把整个过程都记录下来发到了抖音上。
结果1980元一件的宇航服，一万件瞬间就卖没了。这样的故事还有很多，我去四川宜宾蜀林竹海，那时候下大暴雨，所有人无法上山，我被淋成了落汤鸡，费了很大功夫把竹子运下山，然后用蒸汽机煮它，就是为了体现竹纤维的衬衫为什么好，到底好在哪里，当这些画面呈现在抖音上时，有些用户就感叹道：“冲着白小T的这份精神，也应该买来体验一下。”
所以，这些内容所呈现的，就是品牌背后的力量、创业的精神，从营销角度来讲，这就是数字化营销。以后的数字化营销，内容占80%，硬广团队不能没有，双V还是要做的，但是比例要降下来，这是新媒体带来的全新玩法。
内容层面，过去是品牌在电影当中植入广告，今天做广告需要做自身感悟的分享，品牌要在广告中做电影级的内容。
白小T是一家科技属性的公司，没有线下店，中台是把所有的公域流量端口打通，建立自己的CRM、OA系统，全数据驱动管理用户生命周期。要知道，顶部才是大家看得见的品牌，冰川下面是看不见的，顶部是品牌，中间是数据，下面是科技。
我认为，创造新品类是达成新品牌最快的路径，我的操作逻辑是，找出新的市场，挖掘新的品类，干到第一的位置，绝不做第二、第三名。就像大家问第一个上天的中国宇航员是谁，大家都一定记得是杨利伟，市场就是如此残酷，只能一往无前。
“全球伟大的企业皆因产品。”这句话和今天的数字时尚看起来没什么关系，但其实大有关系。数据告诉我们应该如何开发产品，白小T的产品有四高理论，高科技、高品质、高颜值、高社交货币属性。
最后一项和第一项，是最难解决的，白小T今年的T恤迭代到了第三代，我们用了75g的桦木做包装盒，客户拿到之后都感觉非常惊艳，这就是极致的产品力。
白小T团队在宁波，虽然这里的互联网产业没有北京、上海、深圳、广州、杭州发达，但我们在宁波建立了二百余人的私域团队、营销团队，通过私域流量，营收已超过1350万，综合复购率在所有新消费品牌当中也是非常高的。
这也让我领悟到，所有的商业动作，无论营销做得再好，本质一定还是来源于产品力，如果产品不能让消费者满意，就不会有二次复购的意愿。
最后总结一下，心不唤物，物不至，任何一个产品要沉下心来才是风口，当我们很多人非常用心的聚焦一件事的时候，才是真正的风口。
27岁
我还有一个“挖机梦”
三天内抖音点赞量破百万
粉丝数从4.1w一跃成为16.8w
郑罗喜火了
他说是无心插柳
凭借着拍摄儿子驾驶自制版
“儿童挖掘机”的短视频
他进入大众的视野……
前进、后退、转向、挖掘、倒斗……只见视频里身着条纹上衣、格纹长裤的男童，双手紧握着挖掘机的操纵杆，一推一拉，一抔土被轻轻松松挖了上来。
这台“儿童挖掘机”略显“寒碜”——没有操纵室，一小块木板代替了座椅，发动机、操纵杆、电箱等设备均裸露在外。凑近一看，上面大大小小的焊点清晰可见。“这是我做的第三台儿童挖掘机，它的臂展1.3米，臂长有1.7米，一共12个功能操作，都是用电来运行的。”郑罗喜滔滔不绝介绍着。
从小就痴迷于“挖掘机”
视频的主角是他的儿子佑佑。
郑罗喜说做“挖掘机”一部分是出于对儿子的疼爱。更多的，是他自小萌芽的挖机梦。
今年27岁的郑罗喜，是路桥一家石材厂的厂长，在所有亲朋好友眼里是“年少有为”“事业有成”的集中体现。而等到业余时间，他则开启了另外一种身份——挖机爱好者。“以前家人都不太能理解我，觉得这是‘不务正业’，孩子都有了还在鼓捣这种事情，觉得我很不成熟……”回忆起往昔，父母的言语还深深印在他的心中。
郑罗喜对挖机的着迷源于初中，故事的开始用他的话来形容就是“命中注定”，“有个叔叔当时带着我去工地看挖掘机，虽然几分钟就下来了，但当时心中就默默埋下了这颗种子。”从那之后，他只要一有空，就会偷偷跑去工地瞄两眼。
2014年，高中毕业后，郑罗喜并没有继续上学，而是接过了父亲手中的石材厂，挖机梦暂且搁置一旁。
说干就干！万一梦成真了呢？
然而远方的梦太诱人。2019年，石材厂生意蒸蒸日上，他有了可爱的妻子，儿子也即将出世，“但是我知道自己一直没有放下过梦想，我还年轻，还可以有自己喜欢的事业。”
作出决定之前，郑罗喜又去了一趟工地，机械“轰轰”持续的声音一直回荡在他的脑海里，“就是现在了！万一成功了呢？”
说干就干，郑罗喜腾出了乡下老房子作为工作室，利用业余时间开始翻阅相关资料，自学画图纸、挖掘机整体框架构造、机械制造系统……一趟一趟地从五金城倒腾零件、工具。
这是他一天里最轻松的时刻之一，构思图纸、匹配零件、框架排布，在这个不到10平米的工作室，有时候他一呆就是好几个小时。“哪里有个零件放错了、哪里装的不对，我就会一直惦记，想着要咋替换、换成什么，灵感来了就马上跑去试验。”郑罗喜说。
2岁多的儿子成“挖机小红人”
就这样加工、组装、不断调试，一年后，郑罗喜的“儿童挖掘机”终于完成，“它时速大概在10公里/小时，跟我们人走路差不多”。
巨大的成就感包裹着郑罗喜，但他并没有就此停下，“第二次的时候，我稍微改良了一下，把挖机的履带换成了橡胶轮。”郑罗喜戏称要打造田野里最能前行的挖机，“有经验之后就很快了，一周就做出来了。”
佑佑驾驶着挖掘机小小展示了一番——挖土、倒斗、转向、回填……显得格外灵活。“他虽然才3周岁不到，但已有一年半多的驾龄了，刚开始都是他自己摸索了半个月自学出来的。最近成了周围十里八乡的‘小红人’，每次进进出出都有一堆小孩子围着。”郑罗喜颇有些“甜蜜的烦恼”。
最近的走红也并未打乱他的节奏，郑罗喜坦言自己已经拒绝了不少合作邀约，前两天，他申请的专利“履带式载人儿童挖掘机”下来了，“下一步我想再把马达、履带这些再升级一下，产品好了，才能真的推出去一决高下。”
阳光洒在田野上
郑罗喜站在自己的挖机旁
似乎回忆起了过往
“我的挖机正在驶向更广阔的世界！”
记者：童言/文、徐古忆/图、视频
来源： 台州晚报
