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滨湖新区企业建站模板(保定企业建站模板)

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发表日期:2023-01-14 15:53:19   作者来源:众诚企业建站   浏览:116

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网友:滨湖新区企业建站模板

中国网财经12月20日讯(记者里豫 杨滨宇)半年前,合肥市滨湖南丽湾小区因电梯屡出故障被业主投诉。半年过去了,该小区电梯故障依然没有被解决。中国网财经了解到,事发小区由开发商合肥滨湖投资控股集团有限公司下属湖滨公司提供服务。滨湖集团官网称,该物业获评2019物业服务企业综合实力500强。

电梯屡屡上演“自由落体”

今年6月,合肥滨湖南丽湾小区在合肥市人民政府网站上留言称,该小区18号楼1单元电梯多次出现在运行中突然降落的状况,小区业主曾将电梯故障情况向物业多次进行反映,然而问题一直未曾解决。留言中,业主质疑自称“责任国企”的滨湖集团“责任”在哪。

1个月后,滨湖集团就此事回复业主时表示,物业服务中心接报后及时联系维保单位,通过多次仔细排查,原因为电梯轿厢底部安全钳开关接触不良造成,维修调试后电梯恢复正常使用,物业服务中心会加强对电梯维保单位日常维护保养的监管,全力保障电梯运行安全。

然而,在滨湖集团承诺加强对电梯运行监管后半年,同样的事情再次发生在南丽湾小区18号楼1单元。

物业公司竟获评500强

中国网财经注意到,事发的南丽湾小区曝出的问题并不仅限于电梯故障。今年9月份,该小区也曾因房顶漏水遭业主投诉。而两年前,该小区因停车位问题曾引发上百业主围堵物业的状况。报道称,今年9月1日,合肥滨湖南丽湾小区物业出台规定:地上车位采取摇号的方式分配,引发了100余位没有车位的业主集体抗议。小区湖滨物业管理有限公司解释称,是地上车库不足,地下车库业主不愿停,所以才公平摇号分配地上车位。

讽刺的是,合肥滨湖集团在官网中曾刊出旗下湖滨物业获2019物业服务企业综合实力500强的消息。

( 编辑:胡朝辉 )

约30平方公里的面积将“变身”郊野公园,打造太湖最美花园、环太湖地区景观新地标、滨湖文旅融合绿色发展新引擎……

日前,山水城聘请江苏省规划设计集团有限公司打造《太湖郊野公园总体概念策划方案》,将在东沿山水东路和长广溪湿地公园、北至蠡湖景区、西南紧邻太湖的区域内,打造集生态观光、生态游乐、生态休闲、生态度假等功能为一体的复合型旅游慢生活目的地,成为长三角区域内最大最具山水特色的湖滨郊野公园。

这是继太湖108廊道正式命名、“三湾三城”国际方案征集等大手笔城市发展规划亮相之后,滨湖再次力推的“诚意新作”,由此从点到线,从线到面,打造太湖文旅重量级引擎产品。

城市郊外,寻梦田园。滨湖正在一步步,展露其前所未有的魅力,将城市变作公园,让生活变得有趣。

瞄准目标——打造文旅融合“新引擎”

何为郊野公园?

郊野公园位于城区近郊,拥有良好的田园风光、郊野植被及自然景观,是以保护生态环境资源、展现自然人文风貌、提供都市休闲游憩空间为主要特征的开放空间。

从社会发展规律的角度看,“闲暇”是社会进步的重要特征,众多发达国家已迈入“休闲时代”。

山水相依、风光旖旎、资源富集、底蕴悠长的滨湖,显然具有打造郊野公园的绝佳生态本底和前瞻眼界。

“不同于城市公园,郊野公园可以满足居民对自然和野趣风景的向往与热爱,给予丰富多彩的游憩体验,还便于利用土地整治,盘活存量空间,优化国土空间布局。”滨湖规划分局相关负责人介绍,无锡城镇建成区用地外的空间资源丰富,涉及风景名胜区核心区、生态保护红线、永久基本农田、公益林各类政策管控红线与多个职能机构,郊野公园可以综合考虑现有管控要素的管控要求,充分纳入“山水路田林村”的要素特征,进行多样化的主题策划和规划设计,打造具有市场前瞻性和创新性的生态旅游发展典范。

此外,随着微度假时代来临,旅游市场热度已从传统的“名山大川”向新型的“微旅游”趋势转型。下转第3版>>>上接第1版>>>受疫情防控常态化和防控政策的影响,周边游、短途游、微度假成为大众旅游的首选。“在健全本地自身产业链,更新产品生态以应对疫情防控常态化下的旅游发展新趋势,太湖郊野公园将在无锡全域旅游布局中扮演重要角色。”业内专家表示。

未来可期——享受家门口“诗与远方”

清风明月本无价,近水遥山皆有情。不用远足,就在城市的近郊投入大自然的怀抱,也是一种陶醉与享受。

一直以来,山水城都被称为无锡的花园,是市民郊游、踏青的理想场所,承担着城市景观与生态屏障的多重功能。太湖郊野公园选址西太湖十二渚,东依雪浪山、军嶂山,湖山相依,山水资源独揽绝佳,影视文化、近代工商业文化、宗教文化等源远流长。

如何合理开发利用“山·水·林·湖·田”绝佳的生态基因,打造亲近自然的生态休闲度假产品,成为旅游新趋势,也是滨湖区现代城市规划设计的一大课题。

“目前,环太湖的旅游产品以静态的山水游赏居多,缺少差异化的时尚、创新、多元体验的文旅休闲产品,太湖郊野公园正好位于资源富集区的洼地,可谓潜力无穷。”项目建设方无锡山水慧谷旅游发展有限公司相关负责人称。

针对项目区现存的“有市场、特色缺乏”“有基底、风貌欠佳”“有配套,设施老化”等核心问题,本次规划在研究国内郊野公园的优秀案例的基础上,创新提出“山水+赋能”“山水+焕活””山水+文旅”“山水+多彩”四大发展策略,助力构建文化凸显的景观标识、快旅慢游的多元交通、四季多彩的景观风貌、精致特色的文旅产品等八大体系,打造一片人与自然和谐共生的绿色生态样板,勾画出一幅山水田园的诗意画卷。

细看项目的总体规划格局,颇具巧思的场景构建无处不在。通过优化点状用地的布局和功能,提优塑特,挖潜融合,未来将以“炫彩、穿越、运动、探索、缤纷、时尚”六大主题,将山水西路与山水东路形成旅游环线串联,塑造“一环·五片”的空间格局,打造集山水景观带、影视文化城、雪浪探索营、军嶂运动湾、吴塘创意谷、红沙植物园六位一体的产品体系,塑造无锡最美花园。

“家门口就能欣赏美景,何须奔赴远方!”相信在不久的将来,在都市生活的人们都可以在山水城尽享家门口的“诗与远方”。

行而不辍——绘就山水城“精彩篇章”

所当乘者势也,不可失者时也。“绿水青山”赋予了山水城打造“都市美丽经济”“文旅休闲产业”的底气,但要真正将战略叠加优势转化为旅游发展优势,将生态优势转化为发展优势,打造具有超级影响力的文旅引擎,抢占长三角、环太湖科技创新制高点,需要各部门脚踏实地勇担当、抓落实。

“太湖郊野公园的规划目标明确了、路径方法清晰了,关键就看以怎样的精神状态来抓落实。”山水城相关负责人称,将坚持任务清单化、清单项目化、项目责任化,加大督查力度,使每一个项目、项目的每一个环节都压茬推进,确保取得实效。

为配合太湖郊野公园的整体提升,无锡山水慧谷旅游发展有限公司前大力推进前期收储工作,目前共收储(长广、石塘、壬港、大浮、吴塘、南泉、裕新、西林、南湖、军嶂、南苑)11个社区及山水城供销合作社、场圃管委会的资产170处,面积约178340平方米。

“围绕太湖郊野公园规划建设山水城区域提升计划,南部高速沿线环境整治提升、山水东西路沿线景观提升、吴塘文化产业创意小镇建设的发展理念,去年9月以来对沿山靠湖低产高耗的制造业和不符合产业导向企业进行清理。”该公司负责人李峻岭介绍,目前场圃14处资产已评估测量,6家企业已签拆迁补偿协议,山水城供销社已完成清退签约15处。

于此同时,雪浪山公园、军嶂古道、白石里湖边茶厂、山水西路沿路等项目的提升改造工程,正紧锣密鼓有序推进,大大助力山水城这片“美丽湖湾”焕发“新动能”。

城市更新,向美而行!山水城,诗意栖居、未来可期。

(来源:无锡市滨湖区人民政府网站) 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】

近日,在“2022滨湖区数字经济推进大会”上,滨湖区委区政府明确提出:当前和今后一个时期,滨湖要锁定“打造无锡市领先、省内一流的数字化转型发展高地”这一目标,全力以赴推进数字经济发展。

“智慧政务”作为滨湖数字经济建设的重要组成部分,近年来取得了长足发展。

滨湖区多次承担国家、省、市政务服务改革试点任务,2018年国家级政务公开改革试点、2019年江苏省率先推行政务服务“综合窗口”改革、2020年基层“审批服务一窗口”改革试点、2021年无锡市唯一“一业一证”改革试点区,在2021年度营商环境省级考核评价中,滨湖区“政务服务”指标位列无锡市5城区第1。

“互联网+政务服务”的公众体验感和获得感不断增加,滨湖区线上已认领6大类权利事项1097项,不见面办理率近99%,即办件占比达超70%,可网办率达99.8%。数字政务业务应用场景明显拓展,面向新增市场主体的全流程、电子化登记线上办理率超95%,面向工程项目的多部门、多系统联动审批实现了100%全覆盖,面向群众个体的“一网办”、“自助办”等服务创新举措持续落地,352项审批、服务事项可实现24小时自助办理,这些成绩的取得,为滨湖“数字政务”建设打下了良好的发展基础。

下阶段,滨湖区将以政务服务“一网通办”为抓手打造“智慧政务”,围绕高质量建成“政务效能最强区、政务服务满意区、政务智用先行区”目标定位,系统谋划整体推进,进一步提优数字化政务服务水平,创新打造政务服务“一网通办”的“滨湖经验”,全力助推数字经济加快发展。

一是深化“一业一证”试点改革成效。抢抓市级改革唯一试点区契机,在现有20个滨湖区“一业一证”行业清单基础上,进一步扩点拓面,提升改革成效,全力为在无锡市范围内复制推广“一业一证”改革贡献“滨湖经验”。整合审批要件,实现“一次告知”,对一个行业涉及所有许可事项的审批条件进行标准化集成。优化受理流程,实现线上线下的集成服务,开发“一业一证”线上平台,在区政务服务大厅设置“一业一证”专窗,实现“一窗受理、分类审批、统一出件”。创新准营方式,实现“一证准营”,使用统一的“行业综合许可证”,实现行业经营许可信息一码覆盖。

二是打造“综合窗口”改革5.0样板。贯彻落实市级关于“滨湖区要在政务服务大厅综窗改革中积极探索、总结经验,为无锡市综窗改革树立样板”的要求,进一步夯实基层“审批服务一窗口”改革成效,全面打造区、镇(街道)、村(社区)三级无差别综合受理智慧政务服务大厅,完善提升“前台综合受理、后台分类审批、全程网上流转、综合窗口出件”服务机制,推动企业群众线上只登一个入口或线下只进一扇门就能办成一件事,2022年内,区级政务服务大厅完成“零差别”“综合窗口”改革5.0。

三是布局服务大厅数字化运营。目前区级政务大厅日均接待群众近2000人,是政务服务的主阵地,也是服务效能的主要观测点。数字化大厅建设就是通过引入数字化工具,使“业务数据化,数据业务化”,实现服务体验、日常管理的数字化呈现,我们将探索开发滨湖区“网上政务服务能力监测评估掌上系统”,通过加强对核心运营指标的观测研究,最大程度优化简化办事流程,最大程度减少审批材料重复提交,更精准地找到痛点堵点,倒逼服务不断迭代调优。

四是加强政务服务协同化供给。从服务场景看,办成一件事的背后是一群人对一个人的服务;从管理幅度看,政务服务涉及20多个部门、区镇村3个层级以及大量的中介机构、企业群众,涉及审批和监管之间的协同联动。随着“综合受理、集成办理、一件事一次办”工作的全面推进,部门间的链接将更加迫切,申报上网只是数字政务的第一步,要真正实现“网办”从“能办”到“好办”的转变,离不开审批部门和组织的数字化赋能。我们将探索“掌上办”、智能导办等数字工具在业务协同、日常管理、教育培训中的应用,推动“网上办、马上办、就近办、一次办、代办帮办”服务举措更加有力。

五是丰富数字政务智慧化应用。基于用户需求,强化数字赋能,持续打造满足企业群众办事需求的数字政务应用场景。聚焦“一次办”,在年内推出出生、入学、就业、人才引进、结婚、离婚、失业、军人退役、退休、身后等10个“一件事”。聚焦“随时办”,继续完善丰富区24小时自助服务大厅功能应用,逐步开展24小时“AI智办”、“秒批秒办”配套建设,丰富政务服务 “滨湖旗舰店”、政务服务APP滨湖站点功能,真正做到“政务服务不打烊”。聚焦“远程办”,借助5G、VR实景等技术,整合区、镇(街道)、专业园区、银行、中介等资源,在“上门办”、“数据办”、“信用办”、“云踏勘”等应用场景中,努力实现企业全程“零跑动”。