现在的主流趋势都倾向模板建站，模板建站无论是前台还是后台管理和优化都比较方便。
当初准备转线上做外贸的时候用过领动建站，感觉还行，国内外都有服务器，提供10多种语言建站，价格普遍和市面上建站公司差不多甚至还便宜些，比较相信他们家，领动和中国制造网是一家公司的
1、网站模板专业性强
建设一个网站需很强的专业性，一个企业建设这样的专业团队需花费大量的人力、财力。而网站的模版是经过专业的技术人员自主设计制作，美工水平相对更高，局部更合理。网站建设对代码编写能力、审美水平及行业的理解能力要求都很高，同时又要兼顾网络上的各种版本浏览器的兼容性，兼顾各种不同屏幕电脑浏览者的需要。如果企业多建站技术熟悉程度不够的情况下，往往达不到预期效果。
2、提前体验网站效果
许多模板建站系统具备试用功能，提前体验网站效果，所见即所得。像我们做彩票销售系统的企业，刚接触网络，这点尤为重要。当企业在选择模板的时候，试用后发现不适合，可以及时更换，避免许多不必要的麻烦。
3、模板建站周期短、成本低
模板建站制作周期短，成本低。建站系统已经将网站模板设计好的，剩下就是图片和产品和新闻等内容的处理，所以在一定程度上网站建站周期缩短了很多。模板建站的模板是可以无限次数使用的，所以其成本低。
4、更换、升级方便
企业建设网站经常需要改版的，尤其对于主要业务还不确定的企业，更是需要经常更新网站。在建站技术不断发展的情况下，模板更换和升级已经是非常方便的事。根据多年以来的统计，多达一半以上的企业在建站后3年内会对网站进行改版，同时，随着技术发展，网站升级也成为必然，而模板建站就可以很方便的做到这点。
城市建设飞速发展的同时，带来的是饮用水水源地水质不断下行、入海排污口逐年增加、部分河湖“臭”名远扬……
但最近几年海南加大水环境治理力度，一路耕耘，披荆斩棘，清水涤荡了河海里的污泥浊水，红树林里生物多样性逐渐丰富。“一滴水”折射生态之变，经过一场场环境保卫战，人们得以遇见海南最美的“素颜”。
2022年初，海南吹响治污水、保供水、排涝水、防洪水、抓节水、优海水“六水共治”的总号角，提出要把治水攻坚作为“十四五”期间生态环境保护的重中之重，保护好海南岛的“肾脏”。
作为本土的治水企业，海南天鸿市政设计股份有限公司（股票代码833835）深耕治水事业三十余年，并凭借射流曝气综合生物反应池（JBR）和逆向循环生态净化塘（RCERP）等高新技术专利，获评为2021年全国专精特新“小巨人”企业。
在海南“六水共治”攻坚战中，天鸿设计如何发力？如何将水资源转化为水经济？如何破解治水资金难题，让更多社会资本参与治水？围绕这些问题，本期《海财经面对面》栏目深度对话海南天鸿市政设计股份有限公司董事长柏斌。
海财经观察员对话柏斌
多项专利支撑科技实力
立足主业 练就治水“小巨人”
海财经观察员：从事水行业30年，您感受到这些年海南的水环境有怎样的变化？柏斌：这些年海南水环境治理的变化还是有目共睹的。一开始只是要保证人畜有水喝就可以，也不关注水的质量和标准。后来我们可以看到，稍微发达一些的市县，虽然供水的基础设施做起来了，但是污水横流严重影响了老百姓的生活和整个生态环境。
近年来，海南陆续出台水污染防治条例，把水污染防治列为环境保护规划的重要内容认真组织实施，为治水工作提供强有力的支撑。
所以，对于水环境来说，从强调建设的重要性到注重保护生态，这就是一个巨大的转变。今年6月份，海南省生态环境厅发布的生态环境状况公报显示，2021年海南全省地表水和近岸海域水质持续为优，水质优良比例分别达92.2%、99.77%。海南水环境治理已取得积极成效。
海财经观察员：2021年，天鸿设计被评为国家级专精特新“小巨人”企业，作为细分行业的佼佼者、领头羊，请您谈谈天鸿设计在关键领域补短板方面做了哪些工作？核心竞争优势是什么？
柏斌：我们主要服务于广大的市县、乡镇，尤其是当地财政收入并不是很宽裕的情况下，同样的事情还得做，那就需要我们不断进行技术变革去降低投资成本。
自天鸿设计成立以来，已经参与了省内19个市县的近千项市政项目的实施。在这一过程中，研发团队不断攻坚克难，积累了很多项目亮点，把这些点串联起来，就形成了我们的技术壁垒。
凭借射流曝气综合生物反应池（JBR）和逆向循环生态净化塘（RCERP）等多项高新技术专利，天鸿设计入选海南高新技术企业以及专精特新“小巨人”企业，这些技术是我们的“独门绝技”，也是话语权。
其中，JBR技术已入选住建部标准图集，并用于全国行业标准通用图集制定，这也意味着JBR污水设备将为公司未来发展提供新的营收增长点。
海财经观察员：从没有技术、引进技术、学习技术到消化技术，结合天鸿设计的发展，您认为可以给“专精特新”企业带来什么启示？
柏斌：创新是“专精特新”企业的灵魂，也是其最鲜明的特色。我认为要成长为专精特新企业，首先要立足本业，立足我们行业的主航道，对行业领域技术进行极致钻研，力求走在行业前列；
其次，还要做到解放思想，广泛与各行各业进行交流，把其他行业、专业的技术引进来，在消化和吸收的基础上，进行创新。比如在污水处理上，我们最早引进了法国得利满的技术，在生产和实践中，找出该技术的优缺点，并不断的克服缺点。克服缺点的过程就是我们技术成熟、成长的过程。所以说，消化到自主创新，一定是一个过程。
最后，如果自身能力不够，可以从大学、市场上吸引人才，打造一支强战斗力的核心团队。
央企实力+民企活力
以水发力，激活“水经济”
海财经观察员：海南自由贸易港的建设，给企业带来了机遇，吸引了许多优质的市场主体进入海南，包括头部央企中国水环境集团也落子海南，对天鸿设计来说，既是机遇也是挑战。可否谈谈企业在当前市场环境下如何应对，如何更好地保持自身竞争力？
柏斌：中国的经济是融合的经济，中国国有企业和民营企业是融合的关系。央企和国企进来，我觉得这是一件好事。
国有企业是为整个社会经济搭台子，更多地去搞基础设施、基础原料、材料，民营企业更多的是在充分竞争领域里面，对民营企业来说，竞争本身就是一件好事。国企和民企都有自己的使命和市场。
首先，央企、国企希望做大的市场、大的项目，对于天鸿而言，我们的市场在广大的乡村。所以，市场定位上，就形成了差异化的竞争。
其次，管理上也可以做差异化。民营企业天然的市场化机制具有很强的技术创新活力。但是国有企业的规范化管控以及一些国际化规则、做法、经验，值得民营企业进行研究和学习。
海财经观察员：治水需要强大的资金作为后盾。截至6月底，海南省同步推进469个“六水共治”项目，累计完成投资超50亿元，其力度之大前所未有。随着治水的深入，各地的资金难题愈发显现。您认为如何破解治水资金难题，为治水工作提供长久有力的支持？
柏斌：治水是个大课题，不是单靠政府或者企业就可以完成的。在我看来，想要破解治水资金难题，必须利用社会资本、借助金融手段以及调动各方力量。
首先，PPP模式（政府和民间资本合作）可以破除各种行政垄断，畅通社会资本投资渠道，将充裕的民资“活水”引入，公私联动，达成共赢；
其次，借助金融手段，吸引社会资本，用于治水等重大民生工程也是重要途径之一。据我了解，浙江等地积极发行治水项目的相关债券，吸引金融资本和民间资本参与到治水工作中。除了向民间发行债券之外，浙江还积极引进优质的国际金融资本，注入治水项目。海南可借鉴相关经验。
最后，众人拾柴火焰高，治水，造福于民，也必须集结群众力量。“六水共治”这场攻坚战，需要社会各界人士参与，需要更多的企业参与。大企业担起大责任，小企业发挥小作用，为治水贡献自己的力量。
海财经观察员：天鸿设计长期深耕于农村污水治理及水环境治理，请您谈谈在“六水共治”过程中，天鸿设计做了哪些方面的工作？
柏斌：作为海南省水务厅的技术支撑单位，全省“六水共治”动员会后，天鸿设计积极参与了《海南省“十四五”农村供水保障规划》的编制工作。在海南省六届人大五次会议上，我也提出了按公共服务市场化原则进行“六水共治”顶层设计方面的建议。
其实，海南污水处理技术并不比全国其他省份落后，只是缺少可以施展的舞台。如果能做好“六水共治”文章，不仅可以为中国治水提供海南方案，甚至可为全世界提供中国水环境治理的方案。
辩证看待资本，正确运用资本
2025年冲刺北交所
海财经观察员：2015年10月，天鸿设计成功在新三板挂牌上市（股票代码833835），请您谈谈进入新三板之后，资本对企业发展的助力作用以及当前的融资情况如何？
柏斌：挂牌新三板对引导公司规范运行、扩宽公司融资渠道、完善公司资本构成等方面具有积极作用。
坦白说，在新三板中，由于投资者数量少，交易量和交易频次较低，进而影响了新三板市场的活跃度。但天鸿设计还是受到了资本市场的关注。融资情况方面，我们已经完成了两轮融资，正在筹备第三轮。
2018年我们引入的投资者是申万宏源证券，融资规模4080万元；2019年引入海南联合资产管理有限公司，融资规模1400万元；今年我们计划启动C轮融资，融资主要用于补充项目流动资金、布局全国分院以及增加研发投入三个方向。
对于企业而言，还是要辩证地看待资本、正确的运用资本。资本对企业的帮助不言而喻，但因为资本的逐利性，用得不好，对企业来说也可能是毁灭剂。
企业与资本应保持一种和谐共生的状态，企业在经营过程中，应考虑与资本保持平衡，在得到和失去之间、在收益和风险之间找到平衡，包括进入企业的时机、资本的额度、股本份额占比、控制权限等等。
海财经观察员：2021年11月5日，北交所正式开市，对于创新型中小企业，尤其是专精特新类企业在进入更高层次的资本市场就有了相对清晰的发展路径，可否结合天鸿设计当前发展，谈谈天鸿设计未来冲击北交所的计划和规划？
柏斌：天鸿设计目前正处在高速发展期，对于资金的需求是巨大的，踏上上市的道路也是公司坚定且志在必行的。
2020年5月天鸿设计正式成为新三板创新层企业，结合公司自身条件，我们预计2025年登陆北交所。
海财经观察员：海南自由贸易港的建设，给企业带来了机遇，同时，政策的红利也将吸引更多优质的市场主体进入海南，对天鸿设计来说，既是机遇也是挑战。可否结合天鸿设计的“专精特新”小巨人之路，作为产业发展的新锐力量，谈谈企业如何长久具有“锐力量”？
柏斌：首先，我认为企业长久具有“锐力量”的核心问题在于机制。在我看来，共享制文化和共享制制度是企业的“两条腿”。我们的企业未来是要走向共享制的，绝大多数员工要成为企业的主人，只有他们成为主人，才会全心全意地为企业服务。
其次，民营企业要想“长青”，需要做好两件事。第一是加大研发投入，做行业技术的领头羊，或者是在关键技术上必须拥有自主知识产权；第二企业发展必须要有独特的企业文化来支撑，同时做好内部管理，降低企业的成本，降低社会成本。
新海南客户端、南海网、南国都市报4月24日消息（记者 王燕珍）2022年是海南自由贸易港政策落实的攻坚之年和封关运作准备的关键之年，海南正加快建设具有世界影响力的中国特色自由贸易港，持续落地见效的各项政策措施为各类企业提供良好的发展机遇。4月24日上午，海南日报报业集团、海南广播电影电视传媒集团有限公司、海南海钢集团有限公司举行战略合作框架协议签约活动，三方携手合作谋发展，把握机遇谱新篇。
海南日报报业集团、海南广播电影电视传媒集团有限公司、海南海钢集团有限公司三方战略合作签约活动在海口举行。记者 李昊 摄
根据约定，三方将建立长效沟通机制，集合三方资源，实现资源优势互补及互助。三方将在党建工作共建、投融资合作、企业推广、品牌建设、乡村振兴、人才队伍建设、智库支持、信息化服务等方面深度合作，打造主流媒体和国有企业深度合作的海南样板。
当天，海南日报报业集团党委书记、社长，海南广播电视总台党组书记、台长郭志民，海南海钢集团有限公司党委书记周湘平等三方单位领导及相关部门负责人出席签约活动。海钢集团代表还兴致勃勃参观了海南日报报业集团，实地走访了海南日报报业集团全媒体指挥中心、海南省融媒体中心、海南日报社社史馆等，进一步增强了合作单位之间的了解，对合作事宜进行了深入交流。
海南海钢集团有限公司周湘平书记一行参观海报集团全媒体指挥中心。记者 李昊 摄
海南海钢集团有限公司周湘平书记一行参观海南省融媒体中心。记者 李昊 摄
海南海钢集团有限公司周湘平书记一行参观海南日报社社史馆。记者 李昊 摄
据介绍，海南日报报业集团已形成“六报五网三端一刊一社”的报、网、端、微、屏全媒体矩阵。集团经营龙头海南日报在2012年-2020年中国报刊广告投放价值排行榜中，连续多年跻身全国日报十强、省级党报四强。旗下新媒体总用户量突破2500万，新媒体传播力多次位居全国三甲，形成了以报业为主体，跨媒体、跨行业、跨地区的多元发展格局；海南广播电影电视传媒集团有限公司是经海南省委、省政府批准成立的省属国有独资文化企业，依托海南广播电视总台15家广电媒体和新媒体等全媒体资源。现有下属公司18家，主营业务包括广播电影视节目生产、制作与发行、有线网络节目传输、电影发行放映、新媒体业务、新闻出版、文化传媒、文化旅游地产、广告经营、大型会展、高端演艺及其他关联业务等；海南海钢集团有限公司是海南省属国有重点企业之一，其前身为石碌铁矿、海南铁矿、海南钢铁公司。2007年公司实施重组改制，调整优化产业结构，旗下全资子公司8家，控股公司4家，参股公司13家。近3年来营业收入、利润总额、交纳税费连创新高，获批专利近30项。
8月31日，省委、省政府召开海南自贸港创一流营商环境动员大会。省委书记刘赐贵出席并做动员讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于海南自贸港建设的重要讲话和重要指示批示精神，进一步对标先进、明确方向、找准差距、立行立改，以不进则退的危机感和时不我待的紧迫感，坚持制度集成创新，以超常规的认识、举措、行动取得创一流营商环境的实效，努力打造营商环境的“海南样板”，确保到2025年达到国内一流水平，高质量高标准建设海南自贸港。省委副书记、省长沈晓明主持会议，省政协主席毛万春，省委副书记李军出席。会议观看了制度创新短片，宣读了第一届海南省改革和制度创新奖表彰决定，并为参与省域“多规合一”改革等获奖案例的单位代表颁奖。
一、齐心协力争创一流营商环境
刘赐贵强调，创一流营商环境是贯彻落实习近平总书记对海南的殷切嘱托、答好“三张答卷”的实际行动，是实现法治化、国际化、便利化自贸港的必然要求和吸引全世界投资者到海南投资兴业的迫切需求，是打造开放层次更高、营商环境更优、辐射作用更强的开放新高地的内在需要，是在更高起点推动政府职能转变、提升服务水平、改进干部作风，增强人民群众获得感、满足感、幸福感的关键举措。全省干部群众要深刻认识创一流营商环境的重要性、必要性、紧迫性，切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，齐心协力争创一流营商环境。
二、“六个试行”极简审批经验列入全国优化营商环境典型
刘赐贵指出，近年来，海南坚持大胆试、大胆闯、自主改，在实施开放为先战略，严守生态保护红线、环境质量底线，坚持“全省一盘棋、全岛同城化”，调整优化经济结构，深化“放管服”改革，推进贸易投资自由化便利化，把握“房住不炒”定位，提质升级“五网”等基础设施，加强人才引进和培养，引进优质教育医疗资源，推进海南法治建设，加快社会管理信息化平台建设，构建“亲””清”政商关系，开展社会文明大行动等方面形成了不少可复制、可推广经验，有些工作还走在了全国前列，“六个试行”极简审批经验列入全国优化营商环境典型做法，并向全国推广。但同时要清醒地看到海南与国内一流营商环境的差距，聚焦重点领域，以开放的心态、谦虚的态度、钉钉子的精神，对标一流水平，一件一件抓落实，一项一项促提升，力争一年一个新台阶、一年一个大变化。
三、如何以“四个超常规”创一流营商环境
一是要在坚定创一流营商环境的必胜信心上采取坚决有力的措施。坚持和完善五级书记抓营商环境的推进机制，坚持“金杯银杯不如企业家的口碑”，建立健全各类市场主体评价反馈机制，完善容错纠错机制，推动营商环境实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的超越。
二是要在增强一流的服务意识、服务能力上采取坚决有力的措施。牢固树立正确的政绩观，努力做好企业服务的“店小二”，将各类资源和培训向基层及窗口、招商、监管等部门倾斜，努力降低企业运营成本，营造优化营商环境的舆论氛围，真正做到门好进、脸好看、受理快、马上办，确保营商环境只能更好、不能变差。
三是要在推进制度集成创新、转变政府职能上采取坚决有力的措施。推进大部门制改革、深化省域“多规合一”“极简审批”改革、完善国际贸易和投资“单一窗口”、探索建立人才引进服务“单一窗口”、落实“非禁即入”、推行全过程信用标准管理模式、深化事中事后监督、建设全省一体化在线政务服务平台、加快建设以新一代信息技术为基础的数据共享和业务协同系统等，做到“一个平台管服务”“一枚印章管审批”“一网一码管通办”。
四是要在优化生态环境、政治环境、社会环境、法治环境上采取坚决有力的措施。实行最严格的生态环境保护制度，抓好中央生态环保督察反馈问题整改，打造一流的生态环境；构建“亲”“清”政商关系，发挥基层商会、行业组织作用，坚持不懈反对形式主义官僚主义，坚决查处纠正“吃拿卡要”、不作为乱作为等行为，打造风清气正的政治生态；完善常态化疫情防控工作机制，按照“全岛同城化”合理布局教育、医疗等资源，深入推进乡村振兴战略，提升社会安全管控能力，建立健全风险防控机制，深化社会文明大行动，打造安全稳定的社会环境；建立健全自贸港法律法规体系和多元化商事纠纷解决机制，打造公开透明的法治环境，依法加强对各类产权的平等保护，有力保障市场主体的合法权益，吸引全世界投资者来海南投资兴业。
四、人人都是营商环境
刘赐贵最后强调，人人都是营商环境，各部门各单位、各市县各乡镇都要按照动员大会部署，全面系统查找本地区本行业、本部门本单位的差距，制定出切实可行的五年优化营商环境行动方案，每年提出具体目标，列出任务清单，一项一项补短板，一条一条抓落实，优化体制机制，比学赶超国内一流营商环境。省委将定期听取各市县各部门创一流营商环境的情况汇报。
大会以电视电话会议形式召开。省四套班子领导和法检“两长”，省直有关部门、各人民团体、省属企事业单位、有关中央驻琼单位主要负责人在主会场出席，省直各部门、各市县、洋浦经济开发区和各乡镇设分会场同步收听收看，部分重点央企、民企、外资企业主要负责人受邀出席会议。
原标题：
刘赐贵在海南自贸港创一流营商环境动员大会上要求
坚持制度集成创新 争创一流营商环境
以“四个超常规”打造营商环境“海南样板”
沈晓明主持 毛万春李军出席
来源：海南日报
记者：彭青林
实习编辑：莫景云
值班主任：叶坚
为了大力营造一流营商环境，海南做了这样一道“算术题”
首届“海南省改革和制度创新奖”出炉！18个项目获表彰觉得内容好看
