网站建设的目的如下：
1、更快地了解信息资源
在互联网时代，信息是处于一种爆炸的状态。在信息横流、大众被真假难辨的信息流所迷惑的时候，您的网站是否可以因为建设的十分独特而脱颖而出，并因此为您带来收益呢?另外，通过互联网，我们可以更好的得到网站用户的反馈信息，这将对我们的成长进步起到很大的作用。
2、网站有利于做营销
我们可能很难让中央电视台详细描述我们的企业/机构/个人的最新情况，但是如果希望让人对这些都很感兴趣的话，可以让记者们宣传您的网站地址。任何地点的任何人只要能够访问互联网，他们就能成为您的网站的潜在访问者，并成为潜在的用户。当然，对于用户来说，如果可以提高他们的兴趣，那么您网站的粘性就更大了。
3、形象共振效应
当我们网站的建设的十分成功的时候，将会为网站的使用者在网站访客的心目中加分，同时可能留住访客成为对我们“有价值的人”。反之，则会使得网站形同虚设，犹如浪费。
扩展资料：
网站建设流程:
1、设定目标
网站建站流程开始先为网站设立一个目标，这个目标不是简单的，比如：我想做个漂亮的网站，或者我想做个强大的网站。
2、整理内容
这个网站一旦被设立目标以后，随着来的就是它要执行的任务，我们为了完成这些任务呢，下一步就是要整理网站的内容。包括文章、图片、视频，然后我们把网站的结构设立出来。
参考资料来源：
百度百科-网站建设
南通京欧建站公司。南通京欧建站公司多年从事模板建站的需求研究，积累了丰富的模板建站、自助建站实战经验，洞悉企业不同阶段对模板网站的需求。南通CMS自助模板建站系统经历了企业网站从定制建站到模板建站的全过程，参与了企业客户从创业到发展中期对网站建设的需求升级和配套服务。
如果你说是宏观B2C。。。还是算了。。。代价巨大~
来到德育基地的我们，想小鸟一样飞着
总统塔项目效果图
5月17日晚间，在印度班加罗尔工作生活的华人，几乎同时锁定了中央电视台CCTV4，他们期待着在屏幕中捕捉到熟悉的场景——由中国南通三建承建的班加罗尔地标建筑总统塔项目。
当晚，央视《走遍中国》栏目播出3集专题片《南通铁军》之第三集“驾船出海”，聚焦南通铁军随着国家“一带一路”倡议走入沿线国家，实现驾船出海的角色转变，在国际高端建筑市场中流击水、扬帆远航。
“南亚地标”南通建
班加罗尔地处印度南部，是卡纳塔克邦（Karnataka）的首府，也是该邦最发达的城市。1991年，印度政府在此设立了第一个国家级软件技术园。微软、惠普等世界知名企业都在这里设立了办事处，中国华为公司也在班加罗尔成立了印度研究所。经过二十年的发展，班加罗尔迅速成长为印度的高科技中心，有 “亚洲硅谷”之称。
专题片《南通铁军驾船出海》中，用15分钟的时间介绍南通建筑铁军进入印度市场的过程。近年来，印度实施全民住房计划，对高水准建筑承包商的需求十分迫切，于是南通三建接到了来自陌生国度的邀请函。“他们有需求，我们有技术。中印双方接触后，一拍即合，立刻展开合作。”南通三建海外板块负责人张裕忠说。
三建承建的总统塔项目是一个高端住宅楼，也是建于“亚洲硅谷”里的“智慧建筑”，计划建造50层，高161米，预计2021年6月竣工。建成后将是班加罗尔最高公寓楼，顶层配有SKYBAR、无边界游泳池、直升机起降平台，以人性化的设计提升印度建筑品质，呈现出不同以往的城市民居样板。
但让南通三建人没有想到的是，随着合作的深入，项目施工中暴露的问题越来越多，能否在印度市场站稳脚跟，南通铁军面临不小的挑战。
想方设法解难题
“建筑物的高度，是施工中面临的困难。”尽管有着近20年的海外施工经验，但首度试水南亚市场，南通三建印度公司总裁毛建东感受到不小的压力。“这种高度的建筑在中国国内已经比较普遍，施工技术成熟，但对于印度来说却是难以想象的高层。”
开建不久，坚持每天上工地巡查的毛建东就发现了26项工程缺陷。他作出了一个看似不近人情的决定：立即停工停薪。对此，印度合作方表示难以理解，也不愿意承认缺陷的存在。
合作陷入僵局。怎么破？攻心为上。借着应邀参加当地民俗节日气氛愉悦的时机，善于和老外打交道的毛建东与合作方进一步融洽了关系，并列举诸多科学论据，分析工程缺陷是由于印度工人技术水平参差不齐造成的。
树立严格质量管控意识的共识由此达成。双方决定，安排有经验的南通师傅对印度工人开展培训。通病和缺陷的修正，让中印合作更为紧密，也为后期建设奠定了良好基础。
留一座“印度建筑界的孔子学院”
德瓦拉聚是总统塔项目的安全员。在他看来，印度员工队伍稳定、流失率低，是总统塔项目异于当地多数项目的特点。
留住印度工人的，不仅是自建宿舍、发放生活物资、较高薪酬等来自生活上的关照，更让他们在意的，是具有“造血”功能的职业技能培训。
去年岁末，本报记者随全市“一带一路”采访团赴当地采访。在项目现场，我们顶着烈日爬上施工平台时，看到来自海门的培训师薛卫国正手把手教他的印度徒弟绑扎钢筋。“语言不通、交流不便，但动作可以‘依葫芦画瓢’，示范做给他看。”薛卫国是南通三建的技术能手，对于异国培训师这个角色刚刚适应：“现在逐渐教会印度工人使用钢筋扳手、套筒扳手、力矩扳手，干起活儿来顺手多了。”
除了每日跑工地、看进度，毛建东心里酝酿着一个更大的蓝图——把工地作为技能培训的大本营，建一座“印度建筑界的孔子学院”。那么，即便这个项目结束了，也可以为当地留下一座技术培训学校，帮助广大青壮年劳动力显著改善生活现状。
这个想法得到了印度中央培训部的大力支持，目前筹备工作进展顺利，计划用两到三年时间培训当地两万名成熟的建筑工人。已经走马上任的校长帕萨姆喜不自胜： “这一直是我心中的一个梦想，没想到今天能够借助中国的力量得以实现。南通工人离开后把技术留在印度，把美好生活送给印度年轻人的未来，这令我非常感动。”
按照印度传统的墙体施工技术，当地习惯于使用体积大、重量沉的方砖垒砌，不仅施工效率低，而且抗震、隔音效果差，难以达到中方要求的质量预期。中方技术团队很快给出了解决方案：采用钢网中空内隔墙技术，对印度工人加以简单培训就可以施工。
事实证明，采用中国技术建造的墙体，不仅抗震抗开裂性能好，中空层可预埋电线管、水管，而且施工效率大为提高。如今，这项施工技术已逐渐被印度建筑行业所学习借鉴。
据不完全统计，南通铁军在“一带一路”沿线的10多个国家，技术输出案例已达数百项。
本报记者 朱蓓宁
推进会现场 （丁从容）
为推进南通市治理体系和治理能力现代化继续走在全国前列，让 “南通之治”成为“治理体系和治理能力现代化”的全国样板，6月17日上午，南通市市域治理现代化推进会在市市域治理现代化指挥中心召开。会议由南通市委副书记、市长王晖主持。南通市委书记、市人大常委会主任徐惠民作重要讲话。本次会议以视频形式召开，主会场设在南通市指挥中心，并在各县（市、区）、镇（街道）指挥中心设立了分会场。在通的当地市委常委，市政协主席，市人大常委会常务副主任、党组副书记，副市长；市中级人民法院院长、市人民检察院检察长；市政府秘书长，市委、市政府相关副秘书长，市政府办主任；市有关部门和单位主要负责同志等参加主会场会议。
推进会现场 丁从容摄
南通市委常委、常务副市长单晓鸣作一年工作成果报告，并围绕“全方位构建运行体系、多维度做强平台功能、宽领域拓展应用场景”三个方面对指挥中心运行一年以来的工作成果进行了总结。同时坚持问题导向，从“挖掘潜能，让数据更全面；提升功能，让城市更安全；优化服务，让百姓更满意；凝聚合力，让机制更科学”四个方面对下一步工作提出要求。
南通市市域治理现代化指挥中心 丁伟摄
据了解，自去年6月19日南通市市域治理现代化指挥中心正式挂牌运行以来，该市指挥中心围绕“全国一流、全省领先”的目标定位，紧抓首批“全国市域社会治理现代化试点城市”和“大数据+指挥中心+综合执法队伍”改革试点契机，全面唱响“南通之治”品牌，市域治理“南通样板”示范效应初步显现。市县镇三级指挥中心构建了一体运行、纵横贯通、动态可视的“1+10+96”横向到边、纵向到底指挥体系。通过建立“大数据+指挥中心+综合执法队伍”模式，打造融七大核心功能为一体的现代化智慧平台，做到一门共管、一体联管、一网统管，实现“一个平台管监管”；并将全市65个部门和单位的78条热线整合至12345，进一步畅通群众诉求渠道，实现“一个号码管受理”；南通百通APP围绕“看、查、问、办、评”五项核心功能，持续推进部门和区县频道建设，进一步优化群众办事流程，变“群众跑腿”为“掌上办事”，共上架26个部门606项在线政务办事服务、372项公共服务，目前，注册用户已近百万，实现了“一个App管服务”；发挥“大数据+网格化+铁脚板”治理机制优势，强化辅助力量整合、“双中心”联合、专综网格结合、“网格+部门工作”融合、“全要素”考核闭合，全市域共设置综合网格9162个、专属网格2267个，配备专兼职网格员7万余名，实现了“一个网格管治理”。同时该市指挥中心在数据治理、信息收集、运行机制、分析研判、行政问效、网格管理等方面，分别建立了数据共享交换管理办法、重大突发事件信息比对上报机制、联动指挥运行管理办法、三大创新应用核查处置办法、分析研判工作办法等42项制度规范，确保规范高效运行。
新闻发布会现场 丁伟摄
在此前召开的新闻发布会上，据该市市委副秘书长、市指挥中心党委书记李学义通报时介绍，一年来，全市电子政务创新打造“1+6+45”社会治理“云图体系”，高质量建成政务数据共享交换平台和江苏省内首家“政务+公安”大数据双网双中心。并严格按照数据归集“双全”目标，深入推进视频、数据资源归集。截至今年5月底，共汇聚65家市级部门、10个县（市、区）共计5000余项数据资源，累计入库数据量260亿条。汇聚全市“雪亮工程”和部门监控视频资源19万路。通过构建1张总体态势图+16张专题图，动态监测市域治理工作全貌，推动数据资源跨部门、跨区域、跨层级融合应用。截至5月底，28个市级部门和10个县（市、区）共订阅使用数据资源2700余项，向县（市、区）回流共享数据资源385项，平台日交换数据4亿条。并通过执行数据视频“日排查、周通报”巡查巡检机制，累计发现数据问题2826个，及时整改2055项，书面通报6次；发现并通报视频质量问题30次，涉及视频点位共计6923个，及时整改率100%。
据单晓鸣介绍，通过搭建、优化人工智能预警分析模型，推动市域治理从被动“堵漏洞”向主动“察风险”转变，已初步建立了全景、跨域、多维、实时的市域治理预警体系。截至5月底，覆盖市域治理的100个预警项已投入使用，共监测各类预警信息9万余条，向领导驾驶舱及时推送突发事件信息280条。针对危化品全流程监管、群租房管理、社会治理现代化、新机场管控等创新应用预警信息，市指挥中心每周组织市委政法委，市公安、应急、交通等重点部门和各县（市、区）开展实地核查，及时跟进处置结果，不断优化预警模型和处置流程。同时市指挥中心定期围绕当地市委市政府、基层老百姓关注的重点难点热点问题，会同市相关部门研究分析，借力浙江大学等高校“外脑”组建专家智库。一年来，共编撰工作周报59期、各类分析研判报告23篇，获当地市委市政府主要领导批示肯定15次。而联动平台自上线运行以来，日均汇聚全市域各渠道各地区信息1万余件，各地各部门高效处置群众诉求，平台事件办结率达99%。一年来，各地各部门累计上报的100余起各类突发事件，均得到高效快速处置。 在行政问效，提升管理效能方面，已形成事项流转、交办、办理、核查、评估和问效的效能评估促进体系。截至目前，系统已督办4252件，重点事件下发督办单18件。同时，将行政问效数据实时推送领导驾驶舱，辅助领导决策。
徐惠民讲话 丁从容摄
徐惠民表示，要坚定扛起推动市域治理现代化的政治责任，不断增强综合经济实力、牢牢守住生态环保底线、加快补齐民生发展短板。切实发挥改革的先导和突破作用，在打造一流创新生态、优化拓展城乡格局、破解园区发展瓶颈、激发基层发展活力等方面实现联动突破。要准确把握市域治理的发展规律和大势，依托市域治理现代化指挥中心，加快建设系统集成、协同高效的功能模块，不断将数据资源优势转化为综合治理效能。同时，他要求要坚持实战实用实效导向，持续赋予市域治理现代化新动能。要继续深挖数据资源，进一步打通数据壁垒，筑牢数据底座。要科学实施功能开发，立足问题导向、需求导向，加强可行性研究，统筹谋划下阶段的功能开发。要深度推进联动融合，构建权责明晰、纵向贯通、横向联动、运转高效的指挥体系。要坚持为民便民惠民要求，全力展现市域治理现代化新作为。要构建高效政务服务体系，持续优化政务服务管理平台建设，推动更多高频民生事项向基层延伸。要积极开发便民服务项目，推动12345热线融合，发挥“南通百通”APP集成服务优势，并推出更多的公共服务事项。要加大督查整改问责力度，逐步实现对全市行政审批、行政执法事项的全程监管，进一步优化营商环境。
他强调，坚持共建共治共享路径，努力开创市域治理现代化新局面。要强化组织领导，把党的领导贯穿市域治理各领域各环节。要强化法治保障，深化“大数据+指挥中心+综合执法队伍”模式，加强普法宣传，推进司法体制改革。要强化基层基础，创新“融合党建”新模式，完善“大数据+网格化+铁脚板”机制，建强基层网格员队伍，实现精密布防、精细管理、精微服务、精准治理。
王晖作会议总结 丁从容摄
王晖市长在会议总结时强调，要对标对表提高政治站位，充分认识推进市域治理现代化的重要意义。要紧扣徐惠民书记提出的“实用实效、便民利民、共治共享”的讲话要求，从“两年提质效”的高度谋划、部署、推进下一阶段的市域治理现代化工作。聚焦市域治理痛点、难点、堵点等方面下更大的功夫，不断提升南通市市域治理科学化、精细化、智能化水平。主要负责同志要亲自抓、亲自管、亲自用，形成一体联动、齐抓共管的工作格局，推动市域治理现代化工作取得更大成就。
与会人员还观看了市域治理工作成效情景剧和“南通百通”汇报演示。当地崇川区、海门区和市公安局围绕重点工作进行了交流发言。（中国日报江苏记者站）
来源：中国日报网
又是海安第一！
2019年度南通市综合考核结果出炉，海安实现惊人的“八连冠”。
不久前，全省2019年度高质量发展红榜揭晓，海安成为南通唯一被表彰县（市、区），进位13个位次。
“海安区位条件和产业基础并不突出，高质量发展持续争先进位，主要靠的是干部群众‘见第一就争、见奖杯就夺、见红旗就扛’的血性和干劲。”海安市委书记顾国标说，保持这股劲头不松懈，海安锁定“高质量发展南通争第一、百强排名全国进二十”新目标，奋力跑出加速度，跃上新高度。
第二就是落后，短跑劲头冲刺长跑赛道
仲夏时节，走进海安开发区，比天气更热的，是这里项目建设的热度。
“要保住好不容易夺来的金杯，一刻也不能松懈。”海安开发区重大项目办主任孙宝军深有感触地给记者讲了一个故事。去年初，2018年度海安市项目建设夺杯考核竞赛揭晓，海安开发区获得1个季度金杯、3个季度银杯及年度考核银杯。这个不错的成绩，竟然让项目办的人都抬不起头来，在他们看来“第二就是落后”。大家憋着一股劲，苦干一年，终于打了个翻身仗：一举夺得2019年的4个季度金杯和年度金杯大满贯！
“争第一，创唯一，第二就是落后。”这股近乎不讲理的拼劲，拼出项目建设“海安现象”。南通市开展项目建设综合考评以来，16个季度中海安有15个季度夺得“流动红旗”，其中11个季度获得第一。
始终以百米冲刺的劲头跑长跑，海安的动力从哪里来？“干部的拼抢意识不是一两天形成的。海安从2011年起开展‘月月看、家家到’项目观摩，至今从未间断。并依据考核结果对干部‘评优谈差’，将正向激励与反向倒逼结合起来，激励干部勇攀高、敢比强、争第一。”顾国标告诉记者，有一段时间，海安干部中也产生了“喘喘气、歇歇脚”思想，市委带领大家与昆山、江阴、张家港等明星县级市比对，巨大的落差打消刚刚露头的自满情绪，激起“不服输、嗷嗷叫”的血性。在今年坚决阻击疫情的同时，海安项目建设反而跑出“加速度”：2月28日，123个亿元以上项目集中开工，超过去年全年总和。
勇争第一，不局限于项目建设。海安市委组织部干部一科科长于长海告诉记者，在海安，各项考核南通争第一是基本要求，如果得了第二，就会被扣分。去年，南通市高质量发展综合考核56项指标中，海安共夺得36项第一。在党建考核中，更是出现“海安奇迹”：11个部门中，9个第一，2个第二。
群狼争雄，赋能特色崛起“海安板块”
一场疫情，让不少企业遭遇寒流。但走进主打汽车铝型材的亚太公司，却产销两旺。“前4个月，完成销售4亿元，逆势增长6%。”海安开发区负责人介绍，依托有色金属交割中心引进的亚太公司，带动铭利达、海美新材料等多个超10亿元上下游项目集群落户，产生“头狼”引“群狼”产业链效应。
近年落户海安的“巨无霸”级制造业项目并不多，但去年该市工业应税销售却在南通率先突破2000亿元。
“群狼争雄效应凸显。”海安市市长于立忠介绍，相比南通其他县（市），海安缺江少海远离上海，拼抢投资数百亿乃至上千亿大进大出的“龙头项目”，优势不突出。海安将目光重点聚焦“小巨人”企业，用“群狼战术”打造海安特色产业板块。
“生产一樘门，最快要多久？”跃通数控总经理姚遥自问自答，“15秒，只要15秒！”多年前，跃通数控只是海安城郊的一家作坊式企业。“我们先后与中国矿业大学等深度合作，每年将7%的销售收入投入研发，只攻一个城墙口——全自动木门生产线。”姚遥说，如今企业已拥有17项发明专利、55项实用新型专利，市场占有率超过95%。
科技赋能，激活企业“狼性”。海安持续实施“机关部门服务企业科技行”“中科院专家走进海安”等活动，95%以上规模企业实现产学研合作，带动一大批企业脱胎换骨，成长为行业“头狼”。目前，海安高新技术企业增至230家，南通第一；4家企业成为全国制造业单项冠军示范企业；23家企业成为省“专精特新”小巨人企业。
在“群狼”中培育一批具有爆发力和带动性的“头狼”，海安实施“5123”工程，培育工业应税销售超100亿企业5家、50亿至100亿企业10家、20亿至50亿企业20家、10亿至20亿企业30家。
“‘头狼’引领，‘群狼’争雄形势喜人。”于立忠介绍，海安已成功培育两家百亿级领军企业，亿元企业数、规模企业数持续保持南通首位，崛起新材料、机器人及智能制造、纺织丝绸、节能环保等十大优势特色产业集群。
争做“三好生”，突出短板变身长板样板
5月26日，长三角第一列开往东盟的国际货运班列从海安物流基地缓缓驶出。长三角名城云集，这个“第一”为何花落海安？
海安地处南通、盐城、泰州三市交界，曾是交通末梢和辐射边缘。“转变思路，短板也能变长板。”顾国标介绍，抢抓交通建设提速机遇，海安打造公路港、铁路港、航运港、金融港、信息港“五港合一”综合性枢纽，一个立足长三角、辐射中西部、联动海内外的“枢纽海安，物流天下”品牌逐渐叫响，成为长三角联动“一带一路”绕不过的“枢纽”。
作为南通曾经的“小六子”，海安有不少短板。其中，水环境“偏科”，曾让海安在2018年度全省“大考”中遗憾丢分。
拼命加创新，短板也可以拉长成为样板。海安排出1万多个污染点源，挂图作战、逐一销号。即便按照最高标准处理，但全市10多家污水处理厂每天排放的30多万吨达标尾水仍属劣V类，成了一道无解的难题，怎么办？海安创造性地利用废沟废塘建设湿地系统，构建生态安全缓冲区。1至5月，全市所有省考、市考断面水质100%达到优Ⅲ。不久前，有关部门谋划就建设生态安全缓冲区开展试点，意外发现，海安已先行先试，并建成了样板。
民生痛点、难点在哪里，补短板的发力点就在哪里。弥补“海安没有三甲医院”缺憾，一期投资11.5亿元的我省长江以北首家县级三甲医院破土动工。解决“孩子上学报名难”苦恼，海安今年在教育基建领域将投入近5亿元，重点增加学习教育、义务教育阶段资源供给。
“无论全面小康冲刺，还是高质量发展，都必须坚持以人民为中心。”顾国标说，海安不仅要做经济建设的“优等生”，更要做高质量全面发展的“三好生”。今年海安将把超过82%的一般公共预算支出用于民生，让人民群众共享高质量发展成果。
本报记者 陈 明 徐 超 贲 腾
本报实习生 李 倍
