目前广力云小程序比较牛的，一般都去那边定制开发，团队比较认真负责。
小程序开发的主流方法是定制和模板制作，具体费用分析：
1、定制小程序：
预算费用：1万+
定制微信小程序就是要找专业的开发公司来帮我们制作。为什么这么贵？定制的话是需要安装投入的人力和时间来计算价位。我们以功能比较不太复制的小程序为例，按30天为工期，模拟计算一下：
前端开发=1（人）*10天*0.6k=0.6w
后端开发=1（人）*10天*0.6k=0.6w
测试=1（人）*5天*0.4k=0.2w
客服=1（人）*5天*0.4k=0.2w
定制小程序费用约为1.6w
这只是微信小程序的创建，后续还有很多管理维护的费用，那就不止1.6w了。
2、模板小程序
预算费用：几百
模板微信小程序就是直接使用预设的小程序模板进行自助创建，而且这些小程序模板还是免费的。但若是想体验更多强大的功能，那么可以升级版，一般的版本费用是几百到1千，虽说需要每年续费，但是费用算下来还是比定制小程序便宜很多的。
总之，没有说定制一定好或者利用小程序模板制作一定好，要怎么选择还是要看自身的实际需求，只是单单站在成本的角度看两者的有明显区别的。如果想要尝试小程序模板搭建的方法的话，不妨来使用凡科轻站小程序开发工具。
400+精美小程序模板，点击这里马上获取：
凡科轻站小程序
现在市面上的小程序商城分模板和定制两种类型。
模板：自然是价格便宜，在两万以内，一般几千块就可以。不过功能上多少会有点受限，另外还需要考虑的就是关于环境部署和源码是否出售的问题；
定制：开发成本较高，上万至几十万都有可能，但功能上去完全符合企业需求的，可随时优化调整。客户可以结合自身情况来选择合适的小程序商城。
微信小程序的获取方式主要有：
一、线下扫码，二维码是小程序最基础的获取方式，打开微信扫一扫，通过微信扫描线下二维码的方式进入小程序。
二、搜索窗口，在微信客户端最上方的，你可以通过搜索获取一个小程序。
三、公众号关联，同一主体的小程序和公众号可以进行关联，并相互跳转，该功能需要经开发者自主设置后使用。通过公众号查看并进入所绑定的小程序一个公众号可以绑五个小程序，但一个小程序只能被一个公众号绑定。
四、好友推荐，当你发现一个好玩的或者实用的小程序，可以将这个，转发给好友或群聊。但是注意，小程序无法在朋友圈中发布分享。
五、历史记录，当你使用过某个小程序后，在微信客户端的“发现-小程序”里的列表，就可以看到这个小程序，想要再次使用它时，通过列表中的历史记录就可以进入。在“发现-小程序”中，也可以通过搜索进入小程序。
消费者权益日
消费烦心事，请您说出来。
自生活报、龙头新闻公开征集“3·15”维权投诉线索以来，受到持续关注，消费者纷纷通过热线电话、生活报官微、龙头新闻APP等方式，向本报讲述了他们经历的消费问题。
去年年初，市民马先生在哈尔滨市道外区先锋路卓邦家居城内的金海龙阳木业购买全屋定制柜子，并用微信支付了500元定金。3月，又在龙阳木业店内支付了尾款1万多元。当时龙阳木业与马先生一家约定，将在45日内送货。由于一直未收到货，马先生6月份再到卓邦家居找商家时才发现商家已撤柜。一年多来，耽误了装修入住不说，不仅货没收到，马先生一万元多元的货款也讨要无门。
闹心事儿：花一万多定制多个柜子迟迟不送货到卓邦一看商家撤柜了“当时有500元是通过微信支付的，剩余的1万多元是在店里通过POS机刷卡支付的。”马先生回忆，2019年初，他的妻子在卓邦家居城F一层60号龙阳木业定制橱柜、衣柜等各式柜子，通过微信缴纳定金500元，并于3月23日在店内签订商品购销合同，并交付余款10400元。
然而，到了约定的发货日期，马先生一家却迟迟没有收到商家的送货电话，在马先生的多次催促下，商家以各种理由拖延发货日期。一直到去年6月，马先生再次来到卓邦家居的龙阳木业，才发现龙阳木业所在位置的店面正在装修而商家已撤柜。
商家“套路”：能拖一天是一天，签补充送货协议也成一纸空文“能退款但现在没钱”看到商家撤柜，马先生找到了卓邦家居的工作人员。“一位姓张的女士接待了我，她说商家有押金，进场也有担保人，肯定能联系的上，也能给退款，让我等消息，还带着我去了担保人那儿，是卓邦的另一个商户，他们当时也把我的合同复印了。”
马先生告诉记者，在他回家以后，他多次尝试电话联系商家，但电话另一端始终无人接听。直到去年6月22日，商家电话终于接听了马先生的电话，并表示商场已经找过他，但无法送货，希望能再次推迟送货时间。
7月8日，商家来到马先生家复尺，并手写了一份送货协议，约定将于7月14日送货，过期不送将全额退款并支付合同额的10%作为补偿。可当过了这次的送货时间，仍不见商家送货，马先生再次联系商家，被告知：“无法送货，可执行退款，但现在没钱。”从那之后，马先生多次联系商家，但对方始终无人接听。
消费者质疑：卓邦统一格式的合同明确可“提前赔付”为啥我的“不符合条款”
多次联系商家无果，想到商家进场还有担保人，马先生便再次找到卓邦家居的工作人员，希望帮助其找原金海龙阳木业的人追回货款，或按合同执行先行赔付。
“在商家给我的购销合同上，有一条是先行赔付，如果双方因买卖发生纠纷，可以由卓邦进行先行赔付。但我找到卓邦的那位工作人员，希望通过担保人找到商家，工作人员说建议我去起诉商家，商家也不接她的电话，让我自己想办法去找，而对于合同里的先行赔付，工作人员说我不符合先行赔付的条件，也没有说出我不符合的理由。”商家没有发货，一万多元货款也讨要无门，马先生告诉记者，为了讨要说法他心力交瘁，一年多来，他放弃了大部分的休息时间，频繁往返家中与卓邦家居，每次仅单程就要1个多小时，可每次都是无功而返，“耽误了装修不说，我和家人的工作和生活也受到了影响，新房子到现在我们还没有入住。”
记者在马先生提供的商品购销合同上看到，在该合同的左上角，有着哈尔滨卓邦家居有限公司的字样，合同内容中甲方（供货商）信息则写着：“龙阳木业”，而在商品名称一栏中，详细的写上了马先生购买的鞋柜、衣柜等商品的规格及成交价格，定金、尾款也已付清。而在商城盖章处，清晰的印有“卓邦家居建材城金海龙阳木业业务专用章”字样的公章。在合同背面印有消费者须知，共有八项，其中第六项为“关于先行赔付”：先行赔付是卓邦家居对商城业户的精英活动承担连带责任，当甲乙双方因买卖行为产生纠纷时，如果协商未果，乙方可以携带本合同和交款凭证到卓邦家居客服中心申请先行赔付。而第五项则规定，“四楼欧美古典家具馆实行统一收银和统一退换货的管理规定。如果甲乙双方私下收款……卓邦家居不对顾客承担任何‘先行赔付’等售后服务责任”。
记者注意到，在马先生提供的这份购销合同上，龙阳木业的摊位号写着：一层60号。
卓邦工作人员：在商场交易需有统一专用章随后，记者联系到了卓邦家居工作人员，她告诉记者，龙阳木业门店有很多消费者涉及此类情况，“我们现在只能协助找他，我们也找不到他。”当记者询问，为何马先生的情况不符合商场“先行赔付”的条件，该工作人员答复记者：“你等上班吧，我们20号之后上班。”
10分钟后，该工作人员回复记者，她跟相关工作人员核实，消费者的这单货是在工厂签的协议，使用的商场的单子。但记者询问消费者是在工厂签的合同，为什么签订的合同是卓邦统一格式的合同时，该工作人员表示，“商家有卓邦统一格式购销合同是正常的，因为每家进场业户当时都要到商场统一购买购销合同，在商场交易时合同上需要有商场统一专用章。以前出现过消费者和工厂私自交易，没有在合同上体现商场专用章的事情，我们都通过司法程序解决，最后都是消费者败诉了。”
当记者再次询问在正常的商场正规合同盖章应该是什么样的时，该工作人员让记者自己看单子右下角，“必须盖商场专用章”。而当记者询问假如果驻场商家私自交易，这种行为导致消费者合法权益受到损害，商场是否存在监管不利，是否会出具相关处理办法来帮助消费者进行维权时，这位工作人员并未正面回复记者，并告诉记者：“我在忙开业前期准备工作，该说的我都说了，我相信你们会有一个公正客观的答案。”
律师说法：家具城负有监管义务针对市民马先生的投诉，记者咨询了祝璐珩律师。祝律师表示，首先要明确业户出具的合同是否是商场提供的。商户是由卓邦家居招商而来，并向业户提供了经营场所，而经营场所出现商户不履行合同义务、撤柜的情况，如果格式合同是由商场提供，并也约定了商场的相关义务，因此即使没有签字盖章，也要承担相应的责任，并帮助消费者进行相关的售后服务。
祝律师也同时强调，得有证据证明格式合同是由商场提供的，这个非常重要。如果没有证据证明格式合同是商场提供的，因商场在合同上没有签字盖章，就不应向商场追责。
祝律师建议，如果与商场协商不成，可向法院起诉商家，商场也有义务向消费者提供业户身份证复印件、承租合同等相关资料。
黑龙江首届手机“3·15”晚会
需要维权找我们
三种方式接线索
3月15日14时，生活报社将5G直播龙江首届手机“3·15”晚会，届时，会通过龙头新闻App，生活报新浪微博、今日头条号、官方微信四大平台与网友互动，直播开辟了“龙江金牌”专栏和频道，展示诚信商家和优质品牌，为龙江百姓安全高质量的消费尽一份力量。
如果您在直销、房产、家装、汽车、旅游、餐饮、教育培训等领域遭遇过不公平的消费待遇，可以通过以下三种方式联系我们，本报将根据您提供的线索还原真相，帮您维权。
●方式一：电话
13845074368
●方式二：生活报官方微信
将文字和照片以留言的方式，发送到生活报官微公众号，并留下联系方式。
●方式三：龙头新闻客户端
在“我的”选项下，点击“报料”，发送文字、照片及联系方式。
龙头新闻 刘欣
新华社哈尔滨5月31日电（记者刘伟、强勇、徐凯鑫）工业门类覆盖黑龙江省8成以上、高新技术企业占全省1/6……作为黑龙江省首个国家级经济技术开发区，设立31年的哈尔滨经济技术开发区（以下简称“哈经开区”）抓住当前数字经济风口，进一步盘活工业存量，培育新经济增量，优化发展环境容量，“工业老区”更新、更靓。
“老字号”吐新绿
“付出的体力劳动越来越少，脑力劳动越来越多了。”在百威哈尔滨啤酒有限公司，总经理张灵斌介绍，他们使用了新设备和生产数据采集控制系统，啤酒酿造几乎都由自动化生产线完成。
有百年历史的哈尔滨啤酒，正依托数字技术打造“黑灯工厂”。在公司中央控制室，数米高的大屏幕显示着啤酒生产、能耗、包装等全过程运行参数，可实时跟踪设备状态，进行数据分析和远程操作。
“数字化转型是大势所趋，你不做数字化，数字化就可能淘汰你。”哈尔滨市委常委、哈经开区党工委书记闫红蕾说。以工业为根基的哈经开区，一批制造业企业通过与大数据、人工智能深度融合，谋求“老中生新”。目前哈经开区的省级数字化（智能）示范车间占全市3成多，今年一季度工业总产值同比增长17.04%。
哈尔滨东安汽车动力股份有限公司车间。新华社记者 王建威 摄
在哈尔滨东安汽车动力股份有限公司装试分厂，车间里听不到震耳的机器轰鸣声。智能化生产线上，一个个状若“机械手臂”的工业机器人，正按设定程序组装发动机。
“以前可不是这样，零部件装配基本靠人工。”装试分厂技术主管任秋雨亲历了技术升级带来的变化。依托数字智造转型助力，东安公司成为国内商用车汽油发动机、新能源汽车增程式发动机领域佼佼者。一季度，公司销售发动机12万台，同比增长101.57%。
“数字化”“智能化”同样渗透到“大国重器”企业的生产、管理、营销等方面。
中铝集团东北轻合金有限责任公司中厚板厂、板带厂，近年获评黑龙江省数字化（智能）示范车间。“只要站在操作台，生产计划、铸锭信息、加热炉状态、轧制进程全都送到眼前，生产效率提高不少。”中厚板厂员工梁福远说。东轻公司一季度实现经营性利润同比增长252%。
“新字号”添动力
CPU、芯片泡在“水”里，但一个个巨大的服务器机柜却保持正常运转，源源不断输出算力。这是记者在哈尔滨先进计算中心看到的一幕。
“那不是水，是氟化液，用于制冷。”现场工作人员李媛媛笑着说。规模较大的数据中心，对服务器要求高，传统空气冷却技术难以满足制冷需求，浸没式液冷成为解决方案。氟化液不腐蚀电子部件，冷却效率远高于风冷。
哈尔滨先进计算中心。新华社记者 徐凯鑫 摄
数字经济时代，产业数字化、数字产业化、城市智慧化等很多方面，都需要强大算力和资源作为基础支撑。
这个日前投用的哈尔滨先进计算中心，投资4.3亿元，是由哈经开区建设的开放共享大型超算公共服务平台，可满足全市企业数字使用需求。先进计算中心一期运算速度每秒5500万亿次，1分钟计算能力相当于全球所有人同时不间断计算1年。
数字风口下，一些长期深耕这一领域的企业表现亮眼。哈尔滨宇龙自动化有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业，致力于为企业数字化转型、智慧工厂建设提供解决方案和技术支撑。
“让工厂越来越‘聪明’是我们的追求。”公司董事长赵金晓说。宇龙公司把科技创新作为核心竞争力，研发人员占比过半，产值实现连续18年增长。其中，一季度产值同比增长73.1%。
近年来，哈尔滨先后被评为国家信息中心大数据创新创业基地、国家级互联网骨干直联点城市。哈经开区作为数字经济龙头，5G基站建设进度全市第一，全省规模最大10个数据中心5个在这里，百度、腾讯、字节跳动、京东等120余家企业落地相关数据业务，汩汩新动能正推动当地经济转型提速。
优化营商环境没有最好只有更好
地区生产总值近千亿元的哈经开区，围绕构建数字经济、高端装备制造等“四梁八柱”现代产业体系，持续把优化营商环境作为中心工作之一，为经济发展护航。
“如果营商环境不率先突围、锐意改革，我们将面临更多‘拦路石’。”哈经开区党工委副书记、管委会主任于振说。
哈尔滨艾瑞排放控制技术股份有限公司生产车间。新华社记者 徐凯鑫 摄
作为国家级重点专精特新“小巨人”企业，疫情期间，哈尔滨艾瑞排放控制技术股份有限公司遭遇生产和资金瓶颈。“今年我们被纳入省区市领导包联机制，争取到市战略投资基金，保证了生产进度。”公司董事长卜范滨说，哈经开区还指派驻厂员，帮助公司完善疫情防控方案，协调专业部门对封闭生产进行指导。
“好的营商环境就像一棵参天大树，为我们遮风挡雨。”卜范滨说。这家创办30多年的民营公司，目前已在上海、天津、成都、长春等地设立分公司和子公司，连续多年获得相关汽车厂“优秀供应商”荣誉。
“经开区推动‘强龙头、大配套、壮集群’，帮了我们大忙。”哈尔滨鑫华航空工业股份有限公司副总经理苏兰奎说，在政府牵线下，公司与中航工业哈飞等企业进一步合作，迎来快速发展。2021年，鑫华公司投资建设了新厂房，采购了更先进的设备。今年公司的生产订单已经排到年底。
推进“工业地产分割销售”“增量配电改革”“链长制”、设立“办不成事”窗口、惠企政策“免申即享”……近年来，一系列降企业成本的改革举措在哈经开区率先实施。去年设立的“办不成事”窗口，通过受理普通窗口没有解决的事项，协调相关部门及时处理，消除隐形行政壁垒。
截至目前，哈经开区企业开办环节压缩到1个、时限缩减到1小时以内；创新企业诉求线上线下融合受理机制，兑付资金20多亿元；2021年全市第三方营商环境整体评价哈经开区排名第一。
编者按
去年下半年以来，全国多地人防部门陆续开展了以发现问题线索、严格案件查办、严肃整改落实为重点内容的专项行动。本版今日起连续刊发黑龙江专项治理人防系统腐败问题的调查，剖析案件成因，介绍相关做法，为各地专项治理工作提供借鉴。
哈尔滨市在全国较早将地下人防工程开发成商业街，此后这一模式被各地模仿。
哈尔滨市民众街地下人防工程成“烂尾”，至今未完工。
2019年农历正月，年味儿逐渐散去，从黑龙江省人防办主任岗位上退下来没两年的武伟在小区里散步，他看上去心事重重。这时两位同志上前跟他打招呼。双方眼神对接的那刻，武伟就知道：该来的还是来了。
武伟被黑龙江省纪委监委留置半个月后，哈尔滨市人防办原主任肖文东被立案审查调查。
省人防办原主任和省会城市人防办原主任两个一把手先后落马，引发黑龙江省人防系统震动。
截至2019年12月25日，黑龙江省各级纪委监委共处置人防系统问题线索356件，立案审查调查219件，给予党纪政务处分208人，移送司法机关追究刑事责任32人。全省13个市（地）25名人防办主任、副主任被立案审查调查。
冷门岗位揽钱手段五花八门
省人防办一位处长清楚记得：党的十八大之后的某年，他陪时任省人防办主任武伟到北京出差。这位处长见领导拎的大包很沉，就好心上去想帮忙，却被坚决拒绝了。面对下属的疑惑，武伟解释说里面是书……其实，包里不是书，是几十万元现金。2011年至2018年间，武伟先后利用各种机会前往北京给女儿送现金，每次几十万元。近2000万元的现金，都是8年间武伟一次次送过去的。
这还只是武伟收的一部分钱。
1972年9月，只有16岁的武伟还是一名在校学生，因专业能力出众被选拔到黑龙江省人防办电台担任报务员。从那天起，武伟在人防系统一干就是44年，从一线职工成长为正厅级一把手。
“温水煮青蛙。”在看守所里回答记者为什么会一步步堕落至此，甚至在党的十八大后还不收敛不收手时，武伟说。
对武伟而言，以下场景是常态：
某天，省人防办下属单位的一名处级干部来找武伟，他从腋下抽出用报纸包裹着的10万元人民币往办公桌上一放：“主任，这是吴文俊让我给你带过来的。”武伟头也不抬说：“知道了。”
来人是受佳木斯市人防办原副主任吴文俊的请托，为其在鸡西的一个项目向武伟寻求“关照”。
收钱、办事……彼此心照不宣，达成高度默契。
深耕人防系统多年，武伟对其中的“生财之道”熟稔于心，他“大笔一挥”，就可以决定上亿元的项目。经武伟之手违规审批人防地下商业街项目40多个，收钱1100多万元。
他的敛财手段更是暴露了人防系统廉政风险点。
1997年，武伟走上省人防办党组成员、副主任岗位的第二年便开始被“围猎”了。2006年，武伟担任省人防办主任，随后的10年里，武伟更是利用职权和职务影响为他人谋取利益，大搞权钱交易，39次收受他人财物。
罔顾国家利益，滥用职权，给国家造成巨额经济损失。
2012年，武伟受哈尔滨某房地产开发商请托，违规审批将产权应归国家所有的8.34万平方米地下人防工程变更为可办理产权的地下商业街。开发商获取暴利，武伟收下一套价值150多万元的房产，却给国家造成经济损失1.76亿元。
经省人防办审批的人防工程中，从设计、招标、建设到监理、验收等环节，武伟都涉足“揩油”。
省人防办审批的17项人防工程设计项目里有16项是省人防办某下属单位包揽的，该单位给省人防办领导班子发奖金，其中武伟前后收了130多万元；省人防办的办公楼项目，武伟指定承建商，虚假招标串标，这次武伟单笔收了360万元；工程监理方面，由省人防办出资的下属监理公司送给武伟好处费数十万元……
人防系统内一些党员干部作为“中间人”从中周旋，在开发商与武伟之间穿针引线。通过哈尔滨市人防办原主任肖文东，黑龙江某房地产商给武伟送去了5万美元，当年武伟即为其审批通过了4个工程项目。
如此明目张胆收钱，武伟却相当“自信”，没觉得自己会“出事”。
他自诩在系统里“人缘不错”，从来没收到过关于他的举报。是因为武伟清廉吗？当然不是。是因为他擅于伪装吗？也不尽然，他收钱并不太避讳，其中22次就发生在办公室里。
武伟奉行一种“有便宜大家都占点儿”的理念。他曾对调查人员坦承，在退休前，“有些项目就不直接参与了，有好处大家都得点儿……”在他主政下，黑龙江省人防系统的工作由在全国名列前茅变成了排位倒数，全省人均防空面积已低于国家标准。
更可怕的是：当时的武伟丝毫没有意识到自己的腐败行为，对全省人防系统整体风气的败坏，起了极其恶劣的导向作用。被严重污染的系统政治生态，很久都难以修复。
腐败，不止从一处开始
从善如登，从恶如崩。
武伟在系统扎根很深，他的个人影响和人防系统权力的分布注定了很多事“绕不过他”。
在武伟落马后，哈尔滨市人防办原主任肖文东、哈尔滨市人防办副主任宋泽刚、哈尔滨市人防办工程管理处处长赵辉、佳木斯市人防办原副主任吴文俊、佳木斯市人防地下过街工程管理处主任谢立群、七台河市人防办原主任周幼华……先后接受组织审查调查。他们都是人防办一、二把手或是具有审批管理权的中层负责人。
黑土生金。
1988年9月19日，哈尔滨市第一条地下商业街——哈尔滨人防奋斗路地下商业街工程（现为“金街”）竣工。作为当时全国最大的、被誉为“北方沙头角”的地下商业街，日均客流量达12万人次，节假日达到20万人次。
人防地下商业街投资回报丰厚，成为热门项目。据统计，2005年以来，黑龙江省人防部门共审批人防地下商业街项目180余个。
人防地下商业街是典型的“单建式人防工程”。由于单建式人防工程需要区、市、省三级审批，哈尔滨市民众街地下商业街一个工程竟然“撂倒”了三级人防办主任。哈尔滨市某公司负责人通过向省人防办主任武伟、哈尔滨市及该市道里区人防办主要负责人分别行贿100余万元，拿下了项目。该项目至今没有完工，给投资者造成了重大经济损失，后期评估为“无法挽回”，引发群众多次上访。
全省单建式人防工程有17个未验收就投入使用，存在安全隐患。
按照相关规定，房地产开发要配套进行人防工程建设，称为“结建式人防工程”。房地产开发商通过现金、房产、商铺、干股等手段，让人防部门相关人员通过少算配建面积、提高物资库配建比例、违规以物抵费、串建缓建、减免缓费用等帮开发商牟取暴利。
易地建设费违规减免使用问题突出。全省各市地人防系统一些掌握权力的人员，通过违规核算、应收不收、违规减免缓、挤占挪用等方式，在易地建设费上“做文章”。2013年至2016年，黑龙江收缴到位的易地建设费，只占应收金额的百分之三十多一点，给国家造成了巨额损失。
人防系统中，不乏通过垄断人防基本建设项目市场的手段，大搞腐败之人。
孙某某是省人防办工程质量监督负责人，他以别人名义开设公司，成为黑龙江省人防专用门的最大供应商。在他的直接干预下，2000年至2016年全省通过验收的40个地下商业街项目中，有31个采购该公司人防门，公司因此获利上千万元。面对孙某某公然自己安装、自己验收的情况，群众反映强烈。
省纪委监委第五监督检查室副主任孙宝民初识这位孙某某，很有戏剧性。在首场微信视频直播人防系统专项治理腐败问题疑难问题论证会上，孙某某作为专家被请来。
一番交流之后，似有所察觉的孙某某对孙宝民说：“你们开展这项活动后，人防系统会发生翻天覆地的变化，从此将开启新的阶段。”这话由一个当时还是座上宾，很快就会被审查调查的人说出来，格外意味深长。
省人防办一职工王某某退休后开了一家审图公司，靠着多年人脉和上下打点，承揽了省人防办审批的全部人防工程审图业务，成为省内首屈一指的“红顶中介”。为确保肥水不流外人田，王某某先后5次送给武伟好处费200多万元。
“一直想通过正常途径参与人防工程项目，我们公司有实力，就是没门路。”一位投资商向记者抱怨：人防系统，水太深了。
什么样的土壤在为腐败提供温床
人防系统这么多的问题，可是自2013年至2018年底省委开展巡视前的这几年间，省人防办查处的违纪违法干部数量为“零”。
身为省人防办主任的武伟党纪意识淡漠到2016年还在乘坐老板的私人飞机游玩。
整个系统呈现一种怪象：身处权力岗位的一群人闷声发大财；相对“边缘”的岗位，也享受着别人吃肉我喝汤的“滋润”。
“吃相”难看。
全省人防系统滥发奖金、津补贴及其他违反廉洁纪律问题，涉及面广、人员多、数额大、延续时间长，党的十八大以后仍习以为常，不收敛不收手。此类问题占人防系统全部问题线索的三分之一，特别是对于只应由部分管理人员享受的劳动保护补贴“下洞费”，成为“普惠性待遇”延续至2016年。
哈尔滨市人防办下属某酒店管理人员违规兼职取酬11年，总经理领取76万多元，哪怕是后来酒店亏损了，他们从其他人防企业借钱还要发……
绝对的权力导致绝对的腐败。
自己设计、自己招标、自己建设、自己监理、自己验收、自己采购，内控机制基本没有，外部监督毫无作用，滋生了大量腐败行为。从案件查处看，人防工程违规审批验收、违规减免易地建设费、违规招标采购设备、人防设施出租谋利等问题较为普遍。从全省各市地问题统计来看，涉及上述四类问题176件，约占总数的56.8%。
多种因素导致人防领域系统性腐败程度日深。
主体责任缺位，管党治党意识严重弱化。
2016年以前，省人防办和各市地人防办党组普遍没有专题研究过党风廉政建设和反腐败工作，党组主体责任和班子成员“一岗双责”不落实，不重视廉政风险防控，监督制约机制严重缺失。
“三重一大”等重大事项普遍不经集体研究，而是直接由主管领导或一把手审批。主要领导“一言堂”“家长制”作风严重，某市人防办主任甚至只打个电话就能遥控指挥一些重大决策。
由于多头管理，存在“都管又都不管”的问题。2013年至2018年，齐齐哈尔市人防办原主任孙某某以保密为由，不经招投标程序，从南京某公司购进540余万元设备，购买价格远高于市场价。2010年，哈尔滨市人防办原主任肖文东收受其司机周某60万元，为其办理哈尔滨市大安街地下商业街项目批文，两年后周某将该批文转卖，净赚2000多万元。
面对这种情况，省、市人防办却有一番说辞：我们与下级人防办只有业务指导关系。
可以用“业务指导关系”来模糊掉监督之责，但也正是借助所谓的“业务指导关系”，一种上行下效的腐败文化在系统内潜滋暗长。
一个平常的工作日下午，刚刚被提拔为大庆市人防办工程管理科科长的于宝峰正在办公室筹划以后的工作，分管副主任王某踱步进来关心地问：有什么困难吗？聊着聊着，领导话锋一转：有这么个消息，你感兴趣不？
就这样，由领导牵线搭桥，于宝峰按照开发商的意愿，违规办理审批、制作虚假工程验收单、完善竣工手续，致使该开发商名下一项目少缴纳易地建设费300余万元。而于宝峰则以3万余元购得该项目一套价值50多万元的房产，自此走上了不归路。
类似的场景在各级人防系统的一些权力岗位上，又何止一次上演。
“在当时的氛围下，出事是必然。”记者在看守所采访于宝峰时，他这样说。
形势严峻，不治理不行了。（中国纪检监察报记者 黄辉 中央纪委国家监委网站 李灵娜）
