做一个小程序商城需要花费多少钱，主要取决于搭建小程序商城的方式：
目前小程序商城主要有两种：
一是定制类小程序商城：指完全按照商家的功能需求定制一个小程序商城，需要建立专业的it团队。价格昂贵，至少需要三万元起，不仅需要建服务器，后续还要跟进技术维护，经过长时间的升级迭代才可稳定商用，需要持续投入资金，成本很高。
二是模版类小程序商城：商家购买第三方平台的服务，直接套用开发好的功能模板，性价比高，可以快速开通小程序商城。
对于绝大部分的商家来说，建议选择模版类小程序商城：无需开发、快速开店，性价比高，有全面的功能模块，足以满足商家的需求；业内知名的平台「微店」就是一个很不错的选择。
微店商城版4200/年，直接就包含了小程序商城的服务，不分版本，一次性收费，单次购买就可享有全部功能，后期无需其他费用，专业的技术和产品团队，保障了后台的稳定性与产品的优化与迭代。
微店于2013年成立，腾讯系电商公司；使用商家超9000万；办公地点主要位于北京、杭州。现有员工近1000人，大都来自BAT及一线互联网知名公司。提供多场景多行业的解决方案，帮助全行业商家玩转私域流量，实现业绩持续增长。
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如果开发小程序，并且预算不要太高的话。建议使用第三方平台开发，根据功能几百到几千不等，选择的时候，可以从开发成本，开发周期以及后期维护费用等方面进行对比。
开发一款小程序主要有三种方式，我们分别列一下每种方式的大概费用：
1、自己组建技术团队自己开发，需要的人员有产品经理、框架工程师、JAVA、PHP、前端、后端、测试工程师，开发周期在1-2个月以上。人员成本5-10万起步，后期维护成本没算。（不推荐）
2、购买别人的小程序源码，并且自己配置服务器，再找个技术人员专职维护。源码费用一般10000-30000，服务器一年至少3000，维护成本每月6000以上。（不推荐）
3、使用第三方小程序，购买第三方小程序使用账号，总费用根据自身需求，费用5000以内到上万元不等，不用担心技术维护、不用建服务器，拿过来就可以使用，还可以根据自己的搭建要求设计和制作。（推荐）
6月8日，“2021金水科创大会”在郑州市金水区盛大开幕。本次大会由中共金水区委、金水区人民政府主办，郑州金水科教园区管委会联合36氪承办。现场汇聚了科技领域的众多资深学者，以及200多家国内互联网知名企业和行业龙头企业代表。本次会议聚焦信息安全、人工智能、互联网经济等热点领域，共探科创产业发展未来，共促郑州科创产业集聚优势。
同时，大会也邀请到了河南省委网络安全和信息化办公室、河南省发展改革委员会、河南省科学技术厅、河南省工业和信息化厅、河南省地方金融监督管理局、郑州市人民政府作为指导单位。
赛博英杰创始人、前360集团技术总裁、数说安全研究院院长谭晓生在会上分享了安全产业中的十家代表性公司的现状以及面临的具体问题，他认为，整个网络安全产业面临非常大的发展机会，但企业仍旧面临着技术、产品、营销模式转型的压力。新型公司需要考虑怎么样抓住这些机会，老公司则需要考虑怎样打破自己固有的利益格局并实现转型，只有这样才能更好地发展。
赛博英杰创始人、前360集团技术总裁、数说安全研究院院长谭晓生
以下为赛博英杰创始人谭晓生演讲实录，36氪整理编辑：
各位领导、各位嘉宾，去年10月份的时候数说安全研究院落地金水区，今天我发布的内容是数说安全研究院的研究成果。
首先分析一下国内上市或者即将上市的十家安全公司战略和业绩。第一是1996年成立的启明星辰，它是国内最早上市的一家网络安全企业。这家公司非常稳健，战略也一直非常清晰，今年年报里面披露了它“十四五”五横八纵的战略规划树。从2012年开始，启明星辰每年的营收情况都在非常稳定地增长。
现在，网络安全逐渐从产品转化为服务，启明星辰在2017年就意识到了这个变化。2017年，它成立了全国第一个城市安全运营中心，今年的目标是要打造120个城市的安全运营中心。早在2014年，它就意识了到工业互联网安全的重要性，在数据安全方面的收入增长也很快，从这些点就能看出它的战略能力和管理能力都非常强。
那么，今天它遇到的挑战是什么？启明星辰去年营业额是36.5亿，比去年增长18.04%， 2020年，启明星辰采用了收缩费用的方法，用相对保守的研发投入来保证自己的利润，需要关注它的内部运营效率，其实这是启明星辰、绿盟、天融信这三家公司都面临的问题。
第二是绿盟，绿盟在过去一年多时间做了很多改变。首先是换帅，2019年胡忠华先生出任绿盟的总裁，他在上台之后进行了渠道改革，现在渠道销售收入占比已经超过了75%，同时它在推PtoSO战略，从产品到解决方案和安全运营转变。股东中的外资彻底剥离，因此也获得了涉密资质，政府和事业单位订单获得了大幅度增长。但同时也面临增速放缓、毛利率下滑的挑战，绿盟2020年的营业收入是20.1亿，相比2019年增长速度是20%，它的现金流量表属于奶牛型的，还是比较健康的。
第三是天融信，它的变化也比较大。一是南洋股份的电缆业务彻底剥离；二是中电科投资了天融信；三是换帅，于海波先生功成身退，由李雪莹女士出任天融信的董事长和CEO。战略上，天融信一是推出了NGTNA结构，二是从直销到分销转变，同时提出了自己的服务战略。在这个过程之中，我们看到的问题是，它的渠道战略和公司最擅长的政府和大行业销售可能会产生冲突，如何获得平衡可能是一个挑战。目前，它的营收增长比较好，2020年，它的项目数量增长速度也大于营销收入的增长。
第四是深信服，深信服成立于2000年，在最近的两年它的销售收入就到了三十几个亿，而且拥有网络安全行业中国最大的渠道分销体系。深信服去年也调整了业务分类方法，本来是四类，服务是单独的一类，2020年把服务分到了相应的网络安全业务以及云计算和IT基础服务架构中。去年，它推出了SASE（安全访问服务边缘）业务，实现了安全能力的云化，同时成立了大客户部与ISV客户部。深信服过去的订单97%都是通过渠道去签的，在公司实力增强之后，服务了很多大客户，再通过渠道销售就会遇到各种各样的不适应，所以去年成立了大客户部和ISV独立软件供应客户部。
深信服一直保持着非常强劲的收入增长，而且内生的增长力很强。同时，因为在行业中的地位非常高，所以它能够占用上下游产业链当中的资金。在今天讲的十家公司里面三家公司能够具备占用产业上下游的资金，深信服是其中最典型的一个。它的业绩增速稳定，但是去年云计算的增速不及预期，所以今年深信服的两位创始人同时亲自领兵云计算业务。同时，去年它的产品被爆出安全漏洞，投入大量资金用于巩固自身的核心竞争力。深信服的现金流量表是蛮牛型的。
还有一个新秀是安恒，安恒成立才十几年时间，它的战略重点是，希望成为重大安全风险的检测者、数字经济发展的助力者、信创产业的先行者，网络安全人才的培养者、未来企业数字化转型的守护者以及新型智慧城市安全的运营者。
在经营上，2020年安恒实现了营销收入40%的增长，它的安全服务比重非常稳定，安全平台的收入不断增加。总而言之，安恒是一家经营质量高，毛利率和费用率很稳定，净利润率维持较高的企业，而且也是第二家能占用上下游资金的企业。
再一家是奇安信，奇安信是典型的高举高打的企业，到今天这家公司还是亏损的。在平台化产品的研发能力方面，非常花钱，小公司根本投不起，只有大公司才能布局，2020年奇安信的产品更新迭代速度非常快。实现了41.61亿的收入，相对2019增长了31.93%。它的产业理念是高屋建瓴的，平台研发、产品研发实现了体系化，单客销售产品种类在增加，预期客单价会有一定提升，毛利率维持稳定，新赛道的增长比较快。大客户战略带来的问题是应收款居高不下，奇安信属于典型的被产业链的上下游占用资金，这是它面临的一个挑战。
360也设立了政企安全集团。19年和20年，360的战略基本都是秉承大安全的战略，打造360安全大脑。它披露的财报是整个公司的财报，总共一百多亿的收入，2020年安全收入8.08亿，安全业务收入相对2019年实现了70.73%的增长，但总体订单量还是比较小的。
中孚信息去年实现了9.93亿收入，增速相对2019年高达64.68%，它原来是做保密口，提出从核心安全向全面安全的转化，它抓住了信创和等保2.0这样一个机会。在收入方面，提成收入比例提高，但是内部运营效率在下降。目前它存在的一个问题是自主研发软件收入比较低，公司在下一步可能会加强研发投入，目前人效还是比较高的，每人全年营收约有70多万，在行业中属于偏高的水平。
山石网科是一家遇到点麻烦的公司，山石网科的战略选点比较好，它也是布局了SASE，同时大力发展工业互联网，也提出了可持续安全运营这样的概念，从卖产品向做服务转变。过去，山石网科最强的是防火墙这一类边界产品，也希望再打造几条战略产品线，但是公司实力和战略执行力存在问题，提出来的战略在最后落地会遇到很大的挑战。我们看到各大安全公司都在往安全运营转型，这时候作为一个收入体量都比较小的安全公司，怎么和这些大的企业进行竞争，这是一个需要回答的问题。还有它的收入仍然来自于边界安全，成长会遇到瓶颈，集成收入的增加导致整体收入下降7%，公司战略与自身能力匹配存在问题。最近，360两次入股山石网科，现在持有10%以上山石网科的股份。
最后一个是亚信安全，亚信安全现在还没有正式上市，但是一个比较特殊的公司。亚信安全过去主要的生意来自于三大电信运营商，它依靠趋势科技中国的团队和技术作为基底来打造产品体系。今天它的战略是打造智能安全平台，聚焦云化转型，在销售体系上，它是以横向区域型销售为主导，再加纵向销售中台为支撑的矩阵。经营数据相对比较好，财务数据也相对比较干净，它是今天分享的十家公司里面第三家拥有占用产业上下游资金能力的一家企业。
这就是我们现在分析的十家网络安全上市公司或者即将上市公司的概要情况，总体来讲，整个网络安全产业面临非常大的发展空间和机会，这十家公司里面看起来山石遇到的挑战相对来说大一点，360也面临如何把自己的人才优势、技术优势转化成产品和服务，能够递交给客户的挑战。网络安全这个产业面临非常快速的变化，比如说今天客户越来越多用云了，面临越来越多的互联网安全问题等等，所以企业会不断地面临技术、产品转型压力和营销模式转型的压力。新型公司来需要考虑怎么样抓住这些机会，老公司则要考虑怎样打破自己固有的利益并实现转型。
这些分析结果分享给大家，谢谢大家！
本人是河南峰辉科技有限公司推广人员一个。公司位于河南省郑州市金水区，公司经营，网络技术开发，技术服务，技术推广；互联网信息服务；网站设计开发；商务信息咨询，销售；新型1688分销模式服务产品和新型淘客模式服务产品。
惠淘分销宝模式介绍：
可针对想要开淘宝店铺兼职的人群，适应人群广泛。例如宝妈，白领上班族！传统淘宝客工作室转型！其他行业工作室转型，公司转型等等！
操作过程：
淘宝申请一个淘宝店铺，使用软件一键批量上架商品，软件自动确立商品供销关系。
可根据自己的喜好上架女装，男装，食品等一系列商品。自由加差价上传，有买家购买之后，可通过千牛后台通知供货商，供货商发货给买家，运单信息自动同步。
惠淘分销宝依托于阿里巴巴淘货源体系；
目前拥有将近3000W 分销商品（还在持续增加）；
阿里巴巴 上传 → 淘宝店铺 同平台无缝对接
一键采集阿里巴巴商家分销商品 签订代销关系
惠淘分销宝采集阿里巴巴的货源渠道，一键批量上架到自己店铺
可以批量加差价，利用淘宝对新品的流量扶持；
会对店铺带来一个自然的流量和订单；
顾客拍单之后， 通过我们的后台确认进货 订单，付进货款
订单自动同步给上家开店 无需进货 无需推广
采货源，一键根据淘宝各类目采集热门关键词也可手动输入。批量上货，可以将采集的货源一键匹配签约上架到自己店铺上架的同时可以批量加差价 ，还有清理无流量的宝贝，清理重复宝贝，一件设置公益宝贝，人工筛查，一件好评，云库优品等一体化功能
公司承接各种淘客、1688分销软件定制服务！并诚招软件的代理加盟。
峰辉网络科技技术部总监曾就职杀毒软件360公司技术核心 专注于研发各类软件，市场运作团队已帮助策划30家线下实体直营店 、已经扶持200家线上公司成功转型 落地式培训 制定快速回笼资金方案 最新网络推广模式 可让成型团队快速上手 欢迎想找项目，换项目，转型的朋友前来公司洽谈合作。
小编（yl969539656）
曾经，有人把外卖称作21世纪最伟大的发明。如今，外卖平台却像一个“刽子手”，刀刀刺中餐饮人的要害，让一些餐饮商家无处可逃。
近日，外卖平台佣金集体上调，引发众多餐饮商家强烈反弹。在佣金高企的现下，餐饮人要如何自救？餐饮商家能彻底摆脱外卖平台吗？
“
“佣金从一开始的15%上调到了26%，实在负担不起了。”
“忙了半天，到头来全是给外卖平台打工了，不想干了！”
“等于是白干，在门店卖10块钱，我能挣3块，在平台上面买15块，我都挣不到1块钱。”
……
”
近日，红餐（ID：hongcan18）记者在走访市场时，听到不少餐饮商家的吐槽。“外卖平台佣金提升至26%”的话题近来被广泛关注，就连央视财经、人民网等各大媒体也都对此事进行了报道。
曾几何时，外卖在方便消费者的同时，也成就了一些餐饮品牌，如今，却也成为了一些餐饮品牌身上“压死骆驼的最后一根稻草”。
一场由外卖平台提高佣金引发的商家大逃离，正在席卷而来。
01 外卖平台薅羊毛，有人逃离，有人关店
广西某快餐店店长小林在央视财经的节目中表示，他们最初与美团外卖合作时佣金为15%，此后上调到18%，从2018年11月开始又上调到22%，扣除外卖平台抽成、配送费、推广费以及食材、租金、人工、水电等经营费用后，利润所剩无几。
2015年上半年，开始入驻饿了么的中式快餐连锁品牌“一品三笑”，在同年下半年就迎来了“门店平均营业额较加入前增长了20%、中等以上门店日均外送营业额都在万元以上，最高能达3万元”的增长。
随后，尝到外卖甜头的一品三笑先后加入了百度外卖、美团外卖等多家平台，而外卖业务也从30%上升到了50%。
令人意外的是，一品三笑现在已经名存实亡。据内部消息称，一品三笑已经解散了，实际经营仅剩三四家，到期后就都关了。而对于关店，一品三笑方面将原因归咎为“外卖补贴的减少”。
外卖市场让一品三笑迅速走上了快车道，但过度地依赖外卖平台，也让一品三笑丧失了自力更生的能力。
据央视经济新闻报道，南宁有不少商家从美团外卖平台下架；此前在一档《民生大参考》节目中，则报道了在郑州金科路金水街某商业街二楼，不少以外卖为主的餐馆都关了门，并贴出了转让信息。
佣金飙升，外卖平台补贴减少，不少商家的护城河也随之消失，用不了多久，业绩必然会受困，而退出外卖平台也成了餐饮行业普遍存在的现象。
02 餐饮商家该如何预防被外卖平台拖垮？
如今，外卖市场规模已达3000多亿元，有数据显示，未来整个外卖行业依然会保持50%左右的高速增长，预计2020年，中国外卖消费将增至8720亿元。
一边是外卖蛋糕的日益增大，另一边却是外卖生存空间变得越来越狭窄，商家要如何做才不致于被外卖平台拖垮？
01 不要把鸡蛋放在同一个篮子里
有行业人士表示，外卖平台提高佣金费率，的确增加了餐饮商家的压力，但外卖对于大多数商家来说应该是业务的扩展而不是核心，餐饮人更不应该把鸡蛋放在同一个篮子里。
如何平衡好外卖的比重呢？新茶饮品牌眷茶的做法或许值得“一品三笑们”学习。关于外卖，眷茶创始人惠海丰的态度是，“如果点数涨得不是很高，就继续做；如果点数很高，就适当限制外卖。”
和很多茶饮店一样，眷茶的流量优势在线下，为此眷茶一般的做法是在高峰期关闭外卖，而外卖只是用来弥补门店的低峰时间 。
或许正如蒙自源总裁汪飞所说的，“未来外卖的场景化、体验感、和堂食的结合将会更深入，一体化是一种趋势。”
只有线上线下的融合，才是如今餐饮人打开外卖市场的正确方式。
02 外卖进入品质时代，提升产品质量是根本
自互联网外卖兴起后，外卖食品安全问题就开始层出不穷：黑作坊，送餐包装没有密封装置，餐饮商家使用无标识、不可降解的容器……
某资深餐饮人F君透露，“面临着房租、人力、食材、佣金等成本的上涨，人均低于35块的外卖都必定有猫腻。”
而专注餐饮智能营销的闪店侠创始人刘先生也表示，“人均60以上的特色餐饮已经开始推出外卖，这个情况未来几年不会少。”
在他看来，目前外卖市场供给关系发生了变化，外卖的增长空间已经到了上限，未来外卖市场将是拼品质的时代。
而部分餐饮商家的退出，一定程度上也是良币驱逐劣币的过程 。
03 增强品牌实力，把议价权握在自己手上
有行业专家表示，对于未形成规模效应的中小商家来说，自身无法吸引流量，更容易被平台抛弃。
红餐（ID：hongcan18）调查发现，不同的品牌在进驻外卖平台时的佣金比例不一样，小品牌容易被牵着鼻子走，而大品牌则拥有一定的议价权。
真功夫技术部负责人奉超告诉记者，真功夫并没有受到外卖平台佣金上涨的影响，甚至在一开始进入外卖平台时，平台在进驻的费用上是有所倾斜的。
据了解，商家选择自配送的方式时，平台的佣金率为8%左右；而选择自配送的真功夫上线外卖平台5年多以来，佣金率始终在5%~6%之间，大品牌的议价能力可见一斑。
04 把外卖平台当“引流工具”，建立微信社群
过于依赖外卖平台的品牌很容易被 “绑架”，但有的餐饮人很聪明，他们只把外卖平台当作跳板，为自己所用。
“外卖平台只是我们的引流工具。”在做进驻外卖平台之初，有格料理·刺身创始人林志强就预想到，总有一天平台佣金会上涨。于是从2017年4月份，第一家有格料理·料理门店开出伊始，林志强就开始着手组建自己的微信社群。
“凡是通过外卖平台下单的顾客都会收到一张邀请进群卡，而通过微信端下单的客户，我们则会给予部分优惠。”
同时，林志强还认为，朋友圈不是商业推销工具，要把顾客当作自己的朋友，再通过一些情怀类的“鸡汤”小广告，去潜移默化地渗透到消费者的生活中去。
如今，林志强借助微信社群的力量顺利解决了外卖流量少、没曝光、转化率低、复购率低等痛点。
据了解，有格刺身·料理在短短18个月内，开出了18家门店，单店粉丝就有将近10000个，其中有80%的外卖订单来自于朋友圈。
05 组建自有配送团队
叮当外药创始人杨文龙曾说过，“很多人以为自建配送团队成本高，其实是误解，当配送量达到一定程度时，会比与第三方合作成本要低。”
奉超的看法与其不谋而合。在他看来，除了成本之外，自建配送团队的好处在于体验会更好，品质可控，而且效率会更快。
“我们是点到店，省了平台配送员到店取餐的时间，而且餐饮出现问题可以直接沟通，更方便。”奉超表示。
早在几年前，真功夫就建立了自己的配送队伍，如今，配送团队已经覆盖了全国600多家真功夫门店。2017年，真功夫的外卖营业额达到了6亿元。
还有“A梦”，这是上海一家全品类外卖品牌，在售300多款产品，通过自建配送队伍，辐射4公里的配送范围，达到日均3000多的订单量，目前拥有6家门店，同时还创造了10万单月销量的神话。
另外，像海底捞外送、大龙燚火锅、麻辣诱惑等一些时常创造9999＋订单的外卖品牌，都没有选择平台配送，大多都是选择商家自配送和第三方专业配送相结合的方式。
不过，严格来讲，这种方式适合订单量大的大型、高端连锁品牌。
03 逃离外卖平台后，餐饮商家该如何自救？
外卖市场仍然是大多数餐饮人想要瓜分的一个大蛋糕，只是，餐饮商家如果彻底退出外卖平台，外卖还能怎么做？餐饮商家该如何自救？
01 可自建或选择第三方外卖平台
传统的外卖平台佣金节节走高，于是，自建或选择第三方外卖平台，就成了部分餐饮企业的必然选择。
比如李子坝梁山鸡，5年时间就从8张半桌子的背街小店，发展成了拥有9家直营门店、30多家连锁门店的知名餐饮品牌（点此阅读）。它便是将自己的独家外卖权卖给了重庆的餐饮外卖平台“加班狗”。
资料显示，加班狗自2015年成立之初，就通过微信搭建，并买断当地当好品牌的独家外卖权来方式成功打入重庆白领市场。有别于餐饮外卖平台，加班狗更像是一种重度O2O模式的外卖电商品牌：建立产品标准保证出品质量；自建电商平台去掌握用户数据用于产品迭代；自建中央工厂生产菜品，介入物流配送……加班狗通过介入产业链每一个环节，去保证质量完全可控。
据了解，2016年底，“加班狗”就成为了重庆本地第一餐饮外卖平台，复购率达到了42%，客单价230元，成为客单价最高的外卖品牌之一。
值得注意的是，自建外卖平台是一把双刃剑，这要基于自身综合实力进行分析。对于单店且订单量较低的中小商家来说，自建外卖平台和自建配送团队，反而都有点吃力不讨好。
02 依靠小程序积累线上会员，实现用户裂变
外卖平台之所以能“绑架”餐饮商家，靠的是巨大的流量，以及能搜索附近商家的入口。
而这一点，微信小程序也许能满足餐饮商家的需求。
微信作为一个拥有10亿多的用户流量，有餐饮人预测，这将是超越以往任何时候的超级大流量机会，给餐饮带来的流量效果将远超于微博、大众点评及相关外卖平台。
早前，红餐（ID：hongcan18）在《餐饮业变天了！五芳斋、海底捞、周黑鸭都抢着开智慧餐厅》一文中就已报道过关于微信小程序的一些优势：
① 将门店搬到线上，实现顾客线上预定、外卖等功能；
② 通过“附近的小程序”，消费者可以在微信中发现商家门店，将线上流量引导到门店，转化客流；
③ 消费者粘性极强，下单即会员，方便商家进行社群营销；
④ 通过数据积累，可以更了解顾客画像，进行精准营销等；
记者调查发现，目前，包含真功夫、喜茶、奈雪の茶、瑞幸咖啡在内的一大批餐饮企业纷纷开始布局小程序。
其中，喜茶依靠“喜茶GO”小程序，曾在一场外卖裂变活动中，单个用户就裂变出355个新用户；而真功夫在短短一年多的时间内，则依靠小程序获得了将近400万的线上会员。
奉超告诉红餐（ID：hongcan18）记者：“在小程序里面，外卖平台上所有的营销活动，小程序都能做，比如超时红包、满减优惠等。”
中小型商家在平台上缺乏优势，且容易被订单、佣金等牵制，相对而言，小程序开发成本较低、易得性高，且目前市面上已经有一些提供小程序生成工具的第三方公司和全案营销公司，如小店、有赞、闪店侠等。
03 抱团取暖，建立区域联盟
相较于那些全国性的外卖平台，本地企业的优点在于有更准确的获客渠道。
有行业专家建议，商家可以以社区、商圈等为中心，建立区域联盟，和本地跑腿公司进行合作，这样不但节约成本，还可以避免商家陷入“单打独斗”的局面。
早在2016年，苏爽就在辽宁铁岭成立了小区域配送团队“铁岭快乐送货”，专门为本地商家做优质配送。
“一个商家无法配备送货员，那么附近几个商家共同承担一个或几个送货员的工资，应该没问题。”苏爽表示。
据了解，商家只需要支付较少的分销成本，就可以通过“铁岭快乐送货”团队，把外卖送到消费者手上。
此外，除了上面几大出路，商家也可以借鉴广州连锁快餐品牌都城快餐的做法。
一直以来，都城快餐坚持不上任何外卖平台，不做任何宣传推广，甚至只接受电话点餐，借助传统的派传单方式，却做到了屹立19年不倒。
依托派发传达的传统方式，节省宣传推广的费用；依托传统的电话订餐方式，没有外卖平台的抽成压力，同时也满足了消费者的“懒”：这值得那些既没有资金自建外卖平台，又缺乏技术人员的小餐饮品牌去借鉴、学习。
结 语
餐饮商家和外卖平台之间，可谓积怨已久（点此阅读）。如今，餐饮商家大量逃离外卖平台，谁之过？
在红餐看来，外卖平台停止补贴无可厚非，毕竟有其作为商业项目的天然逐利冲动和盈利需求；而平台佣金的提高，也无非是资本到了收回投资、收割红利的时候。
所以，餐饮商家要做的是合理布局，懂得利用工具，提高品牌竞争力，把议价权掌握在自己手上。
同时，也要切记——外卖平台只是出路的一种，但绝非是唯一出路 。
