定制开发小程序一般都需要十几万。
现在小程序主要可以分为模板开发和定制开发，如果是模板开发的话那么一个小程序也就是几千元，每年续费几百到几千元就可以，而如果是定制开发的话，那么费用就是五位数了，对于不同的行业，不同的企业，需求不同收费也不同，所以要根据企业的需求选择适合自己的微信小程序开发公司。
定制开发的小程序所有数据都在企业放着，但是要企业自己续费域名和服务器，域名一年的费用是几十元，服务器一年的费用是几百到几千，如果不需要小程序开发工作做维护，那么除过这两点之外，除过微信认证每年的300元除外，就没有其他的费用了。
开发一个小程序，其实和时间也是有非常大的关系，如果在能做的基础上，要短时间交付和长时间交付的价格是完全不一样的，如果是短时间交付，那么费用自然要高，因为要整个团队同时做一个项目，而如果长时间交付，则会把项目交给几个人去做，这样就可以接更多的项目，所以如果要找小程序外包公司，要从多方面去考虑，这样才会找到适合自己的项目。
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凡科轻站小程序
现在市面上有许多提供三级分销小程序商城开发的服务商，我们应该如何选择呢？你可以根据以下几点来进行选择：
1、选择有丰富经验的发公司，经验丰富的开发公司意味着更加完善的开发技术，可以帮助商家快速搭建一个心仪的小程序商城。
2、选择有专业技术团队的开发公司，专业的技术团队决定着小程序商城后台的稳定性，这是至关重要的。
3、选择口碑好的开发公司，口碑代表着市场的认可度，是我们评判小程序开发商质量的重要标准。
目前分销小程序商城主要有两种：
一是定制类小程序商城：指完全按照商家的功能需求定制一个小程序商城，需要建立专业的it团队。价格昂贵，至少需要三万元起，不仅需要建服务器，后续还要跟进技术维护，经过长时间的升级迭代才可稳定商用，需要持续投入资金，成本很高。
二是模版类小程序商城：商家购买第三方平台的服务，直接套用开发好的功能模板，性价比高，可以快速开通小程序商城，
对于绝大部分的商家来说，建议选择模版类小程序商城：无需开发、快速开店，性价比高，有全面的功能模块，足以满足商家的需求，业内知名的平台「微店」就是一个很不错的选择。
微店商城版4200/年，直接就包含了分销小程序商城的服务，不分版本，一次性收费，单次购买就可享有全部功能，后期无需其他费用，专业的技术和产品团队，保障了后台的稳定性与产品的优化与迭代。
以下列举几点微店商城版分销的优势：
1.模式丰富：分销模式多样化，还提供了推广员模式这一强大的等级分佣分销体系；系统分账，高效管理分销团队；
2.数据化运营：提升效率可视化报表监控，分销业绩一目了然；销售数据一键导出，满足数据化运营，提升店铺销售。
微店于2013年成立，腾讯系电商公司；使用商家超9000万；办公地点主要位于北京、杭州。现有员工近1000人，大都来自BAT及一线互联网知名公司。提供多场景多行业的解决方案，帮助全行业商家玩转私域流量，实现业绩持续增长。
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小程序分销商城的特点：
1、立体化营销体系
微必知小程序整合了，扫一扫、卡包、微信支付、社交分享、会员识别、分销裂变、自助买单、数据沉淀、精准营销、服务提醒、附近功能、公众号关联等为一体的小程序零售商城，帮助商家快速实现会员、分销、门店、营销和电商打通，提升有效的商业转化。
2、附近小程序与门店小程序
小程序内部建立门店定位，即附近小程序（额外公众号还有门店小程序，专门的门店介绍定位），可以通过用户搜索附近商家立即找到自己的商城，或者直接推送。
3、线上线下资源全方位整合
利用小程序商城营销插件，线下活动，快速布局，利于用户线下收益，回归线上留存。一个月四个新增营销型插件，持续发力，无限制二维码，无限分享。
微必知是当前市场上最早推出小程序分销系统的第三方服务商，在系统的稳定和数据的安全方面，我们也一直走在行业的前端。在系统的功能方面，众筹、砍价、抽奖、拼团、秒杀、优惠券等一大批营销功能能够让你的营销更好的开展。
对于电商行业而言，传统的电商模式已经趋近饱和，而微信小程序这个新生的事物依靠其自身强大的流量和电商属性为电商行业提供了新的发展契机。
目前数动力是国内少数实现视频、音频、分销和会员、拼团秒杀功能的小程序开发商！ ...
小程序开发价格一般是分为以下这些情况，需要注意以下几点。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
定制微信小程序费用，这就要看预算和需求了：
第一种就是自己开发自己做。如果自己不懂编程，可以招聘程序员来做，程序员的工资1万到万/月不等，一个功稍强的商城至少需要5个人员，时间就看功能的复杂程度了，半年甚至一年多完工都有可能。
第二种就是找技术公司外包。假如自己什么也不懂，自己也没有技术团队，但预算还可以的情况下可以考虑这种方式，市面上定制开发一般起步5万以上，功能稍微多一点的，十几万的预算很正常，功能简单一点的工期一般要一个月到三个月不等，稍微功能多一点的商城小程序开发周期半年到一年也是很正常的。
第三种就是找一个具有开发微信小程序商城资质的开发公司，购买模板即可。这一个方式是在自己没有开发能力、并且预算不高的情况下，最方便也比较省钱的方式，价格一般几千元。因为我们不需要耗费那么多精力去自己开发，也不需要花费太多的钱去养一个开发人员或是开发部门，我们只需要支付开发一个小程序的市场价格即可。
近几年，各式各样的团购网站不断涌现，其中也不乏巨头的身影。为什么社区团购突然大火呢?它又是如何诞生的呢?往后会如何发展呢?这些都是值得我们思考的问题。
十几天前，一则消息引爆了商圈：50天获20亿融资，社区拼团即将引爆第二次“千团大战”!
2010年，全国各地一下涌现出4000多家团购网站，史称千团大战。但不同于以往，这一次收到资本青睐的团购项目加上了“社区”两个字，邻邻壹、呆萝卜、你我您、十荟团、食享会……
一大堆新鲜的社区团购公司在一个月内纷纷冒出，并宣布获得亿级融资。
这其中，不乏巨头的影子，比如腾讯投资的每日优鲜，不久就在石家庄宣布上线社区团购。
竟然，还有美团系的松鼠拼拼，阿里系的盒社群……
不同的融资，相同的是，他们似乎都是从生鲜这个领域切入。
那么，社区团购是什么?它诞生的背景是怎样的?
一夜之间，为什么社区团购和生鲜会变成资本的宠儿，它的价值点在哪里?为什么说小程序是社区团购的最佳拍档呢?
一、社区团购是什么
有一天，你也许很容易被身边的邻居朋友拉进微信群买水果。
社区团购，实际场景就是：基于线下真实的小区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区人群需求统一凑团集起，通过微信支付后，再统一发货然后到社区门口统一自提的一种购物方式。
当然，团购的不仅仅是生鲜水果，还有食品，日用品，甚至居家用品等。
从本质上来说：社区团购是一种基于真实LBS小区，由C端驱动B端(即由消费者端驱动供应端)的电商渠道。
创新有两种：一种是技术创新，一种是模式创新。
而从创新上来说，社区团购是一种电商渠道和模式的微创新。
社区团购是技术创新吗?显然不是。
目前，社区团购参与的门槛其实不高，不需要特别高深的技术，主力人群就是社区里的宝妈和团长，还有给团长统一供货和配送支持的社区团购公司。
所以，严格来说，社区团购实际是一种模式的微创新。
二、诞生的背景
团购热的“后浪”
中国的团购平台的发展源于美国的Groupon，经过几年的发展和淘汰，已经形成了几大主要团购平台独大、中小团购平台林立的情况。
但是不管大型还是中小型的团购平台，大都是基于以下运营模式：
首先，团购平台以“加大商铺人气”为吸引点，邀请各大商铺入驻，商铺在缴纳一定的加盟费、保证金并与团购平台约谈好佣金比例之后，就具体的团购产品签订团购协议。再次，团购平台在一定的城市分类宣传展示商铺的团购产品，以便居民通过团购平台搜索到目标产品，居民将以下订单并预先付全款的形式，获得享受商铺团购产品的资格，居民凭借相应的凭证前去消费，商铺在对凭证认证之后，向居民提供相应的团购产品或服务。最后，团购产品到期后，以双方约定的佣金比例，团购平台将商铺所得部分收益转给商铺。
纵观以上的流程，可以发现，从商铺开展团购业务到实现产品服务，经过了非常多的流程，而这些繁杂的流程，很多又是原本就不需要的。
而且对居民和商铺来说，这种团购模式存在很大的不足：
首先对居民来说，需要经历网站搜索、下订单、付款、收取验证码、电话预约这几步，才能到商铺享受相应的团购产品或服务，同时，由于是先付钱后消费，必然会出现团购产品质量问题、服务质量问题，甚至，还有时常有隐形消费、强制性消费情况出现。而对于商铺来说，加入团购平台就预示着首先要缴纳一笔加盟费、保证金，同时，还要缴纳产品的交易佣金，这就导致团购产品“基本不赚钱”，造成仅仅是为了“积累人气”的效果，而这种以团购形式的优惠政策，又难以对自己的核心用户形成宣传，也就是说，商铺通过团购行为，没有实现自己吸引“回头客”的目的。
团购平台的弊端日益显露的同时，如今，在二三四线小区居民里，在各种房贷车贷和现金贷的压力下，人们希望手里能有更多流动资金，找到一个可以购买高性价比商品、又快又好的渠道。
于是满足高性价比、社交化的新晋电商模式，再结合社区场景的社区团购就这样诞生了。
三、社区团购能持续多久，其背后的价值支撑在哪
我们先来讨论下，社区团购和传统团购，社区团购和传统电商都有什么区别呢?
先来说说团购。团购的出发点，原本是商家希望通过给出一个比正常更低的价格，吸引大量顾客快速带来人气和销量，而顾客也能够享受比正常购买更低的折扣价。
目前的团购平台和形式，一般分成两种：
一种是商家直接给出促销价格，然后消费者在团购页面直接购买完成消费，以美团和聚划算为代表。
优点是消费者购买和参与门槛很低，直接购买甚至不需要预约。商家很容易在短期内通过团购低价回笼资金。
缺点也很明显。比如：商家原本是希望低价吸引人气到店，现在是顾客已经到店了再直接享受低价而非正常价。
等于是，商家并没有因为低价从而吸引大量顾客到店，反而经常是凭空让利给了已经到店的顾客，并且还要给到团购网站不低的扣点。
长久以往，平台上商家变成了相互竞争比价，比谁价格更低，造成商家利润越来越低，经营成本越来越高。
而消费者因为团购和商家成本的上升，往往享受的服务质量越来越低，有时候价格并没有比原价更低多少。长此以往，消费者对团购平台和商家信任越来越低。
另外一种团购形式是：商家也给出促销团购价，但消费者需要拼团的动作。
不同于直接给一口价的传统团购模式，而是通过拼团的形式，需要把购买链接分享给好友进行拼团，拼团人数成功再发货从而正式完成购买。
这种团购形式以刚上市的拼多多为代表。
本质上来讲，拼团团购形式，是偏预售模式，它对消费者的参与门槛比直接团购形式更高，但趣味性也更强一点。
商家可以通过拼团，把散落在全国各地城市的消费者收集起来，再进行统一发货。
消费者可以发动好友，也可以和陌生人进行拼团，快速带起平台和商家流量，购买人群集多了则可以以量大降低商品价格。这个模式有一定的创新和社交互动性。
但缺点也很明显，除了拼团低价造成的收到的产品一般比较廉价，同时顾客在线上是看不到商家，信任成本增加。
而且，先拼再发货，无形中增加购买时间和门槛，消费者散落在全国各地，并没有降低物流成本和等待时间。
随着拼团后期发展，消费者反而会觉得还不如直接团购下单方便。
四、目前社区团购的团购方式
一般是，团购公司直接在微信小程序上，给出一个较低的价格和商品链接，然后由团长扔到微信群进行团购价直接在规定时间内：预售并自提，不需拼团动作，互动和咨询是在微信群。
从获客成本上来说，社区团购通过团长建立的社区微信群和邻里关系直接进行获客和互动，比传统团购网站有一定的获客成本优势。但比拼团网站又操作更简单。而购买方式上，不需要拼团，通过微信群里的团购页面直接购买，相对简单方便。物流成本上，通过微信群预售方式可以先收集起小区用户的需求，凑成一个大的订单后，再统一朝一个小区地址发货，物流成本上会更优。
看起来，社区团购相比传统团购和拼团团购，理想模型上，更具有获客成本和物流的优势。
五、社和传统电商平台相比，区别和优势是什么？
1. 首先在获客成本上：
传统电商一般是通过搜索和购买流量广告来获客，而随着近几年线上流量排名和流量成本的水涨船高，大批商家开始出逃，乃至出现了拼多多这种通过利用微信分享裂变，快速获客和崛起的新电商平台。
然而，当下事物的发展越来越快，也许受到拼多多快速崛起的启发，有了社区团购开启了融资模式。获客上，社区团购利用散布在各个城市和小区的宝妈先建立起微信群，然后直接在微信群里完成咨询、互动、讨论，最终通过小程序链接下单。
看起来，社区团购的获客成本是比较低的，主要由几乎0成本的宝妈带动。
2. 在货品价格上：
传统电商一般是通过搜索商品，然后进行货架式的比价，再决定购买，这很容易造成大量商家沉在底部默默无闻，甚至相互比价。而随着流量成本的水涨船高，消费者最终买到东西的价格相对实体店并不低，甚至更高。
而拼多多主要通过低价拼团，价格上看起来有优惠，但随之而来的是平台上商品质量和品牌知名度较低。而社区团购，通过集中预售再由产地或者本地仓统一发货再自提的方式，价格和质量确实可以做到拥有平衡和高性价比。
3. 在购买方式上：
传统电商主要就是主动去搜索，面对名目繁多的商品，消费者可以有很多选择，但同时也缺乏了参考和建议。而拼多多主要是拼团，很多时候想要享受低价，需要转发给朋友，门槛其实比较高。
而美团主要是直接给出低价，而社区团购，直接在微信群里进行咨询和购买，相对来说，互动性和及时反馈比较强，购买方式上比较简单。
4. 在物流成本上：
传统电商主要是在下单后，通过快递物流配送和发货，每个客单价配送履约成本其实是比较高的。这一点，拼多多也是在拼团完成后，由快递物流根据每个订单地址发往不同的地址，物流成本其实也不低。
而社区电商，由于一个开团预售，可以凑集起一个大的订单再朝一个小区地址统一发货，无形中降低物流成本，这点有较明显优势。
5. 在资金方面：
由于社区团购是通过先下单付款进行预售的方式，商家拿到款项再统一进行发货，先有确定性需求再准备确定性的货，这点上是可以大大降低资金风险和库存周转风险。
而传统电商，一般都是先有确定的货，再围绕寻找不确定的顾客进行售卖，实际上资金和库存风险比较大。
6. 从人工成本上：
传统电商主要是雇佣专门的运营和客服进行售前售后咨询，而社区团购主要是发动散落在各个社区里的兼职宝妈，以社区合伙人的形式，不是付工资的雇佣形式，相比起来，人力成本几乎为0。
综上，社区团购作为一种新的电商渠道，在获客成本，物流成本，人工成本，资金成本，价格成本上，都有一定的优势。
7. 最根本的是：
社区团购是先有确定性的需求，再准备确定性的货。而传统电商，是先有确定性的货和库存，再寻找不确定性的顾客，天然成本更低。
所以，回到前面看，不难理解，社区团购为什么可以短期内获得大量资本青睐。
至于为什么是生鲜类的社区团购受到资本追捧?
从大方向上来看，可能有以下几个原因：
新渠道红利。当传统渠道的流量被瓜分殆尽，新渠道仍然有一波流量红利等待被收割;生鲜电商已历经几轮模式变迁(B2C-O2O-新零售)，盈利能力始终备受争议。而社区社群模式降低了生鲜流通履约成本、提升了用户获取和唤醒效率，且部分玩家已经在一年多的运营中自证其盈利能力;生鲜作为流量产品，是供应链的第一大核心品类。有投资人认为，社区社群模式有可能成就一个常态生鲜品类渠道，也可凭借这个渠道实现生鲜消费下沉(社区团购主要集中在二三四线城市)。
六、社区团购的最佳拍档——小程序
1. 本质之一是社区商业
社区商业是典型的存量竞争商业而非流量商业。
存量商业只服务于固定的人群，比如说开在一个小区里的饭店，他的服务对象就是小区居民，跑到3公里外引流完全无效。
做出物美价廉的食物、吸引回头客，是这个饭店唯一的生存策略。
流量商业的线下典型代表是火车站商业，只要火车站同意把房子租给商家，客户就不愁了，剩下的主要事情是压低成本。
流量商业的线上典型是淘宝天猫的商户，他们不花钱买流量是不行的。开在工厂里的食堂，虽然也是存量商业，但是它有垄断的地位，所以也不会在意老用户体验，我们称之为存量垄断。
所以社区社群的选品，不用看包装、不用在文案和策划上花时间，就是看品质和复购率。
我们抓住两个关键点来看：
社区团购服务场景限制在了一定范围内的小区居民，也就是基于LBS建立的，那么，很明显附近的小程序功能恰如其分地贴合了这一本质特征;社区团购的选品重在优品，小程序完全能适用于这个垂直场景，此外，社区团购还需要一定的数据反馈，对于社区居民，不需要下载的小程序不仅可以实现“优选模式”，还有即时的数据统计。
2. 本质之二是微信群商业
微信群是社区团购的基本交易场景。
在电商平台，买家在付完钱后就从甲方变成了乙方，而在微信群里，买家付款前后都是甲方，所以用户可以放心的微信群里买东西，也不需要第三方平台支付保证。
相比其他电商渠道，它通常用到的3个标配工具是：微信群、小程序、微信支付。本质上，当下社区团购是寄居于微信生态下的一种电商渠道。
其实，团长既是小区里的销售者，也是消费者，是基于真实地理位置上近的社区进行，所以社区团购是基于信任和情感建立的购物场景，是有温度的。货坏了，很容易损伤邻里关系。
实际上，社区团购比货更重要的可能不是货，是货背后的感情和微信群。
当微信群成为新的交易场，由宝妈(团长)连接小区居民、在群内完成销售，由平台提供货源、物流配送、售后服务等能力。
这和微信生态下的S2b2C模式十分类似，甚至还能看到微商的影子，只不过社区团购不是纯线上的裂变，而是和“社区”牢牢绑定。
线上以宝妈为分销节点完成销售，线下以社区为物理节点完成交付。
而小程序自诞生以来就担负的是在微信生态下，完善线上场景、补充线下场景，现下的社交电商小程序又如此火爆，说小程序是为“社区团购”量身订制的也不为过。
【亿邦动力讯】2月11日消息，由于疫情，国内快时尚服装行业实体门店大面积关闭，对业务活动造成很大影响。包括Burberry、加拿大鹅等在内的国际品牌也纷纷宣布新冠肺炎疫情或将影响其全年营收表现。水深火热之中，各品牌以各种方式开始了“自救”之路。
据亿邦动力不完全统计，截至目前，已公开宣布暂时关店的快时尚服饰企业超20家，包括伊芙丽、真维斯、太平鸟、七匹狼等国内品牌，以及李维斯、H&M、优衣库等国际品牌。
服饰企业关闭门店名单 品牌名门店状态影响 伊芙丽全国约2000家门店，关闭2/3；在营业门店销量低迷业务损失近亿元；春季库存压力很大 真维斯线下门店客流及业绩为去年同期的10%仓储积压；整个春季业务受影响 李维斯关闭中国约一半门店，禁止员工进入中国影响集团收入3% H&M关闭武汉地区13家门店；截至2月4日，陆续关闭大陆257家门店 卡宾部分闭店经营流水减少，库存增加 VF集团关闭中国市场60%的门店股价下跌1.9% 太平鸟部分闭店收入大幅下降 七匹狼部分零散门店还在营业第一季度销售业绩影响很大 绫致大面积关店 快鱼服饰大量门店关闭 鸿星尔克门店基本关闭，个别店在营业开线下影响巨大；线上由于物流抑制消费力；产品链受影响 茵曼仅有50多家店铺开门营业 优衣库大陆店铺数750家，暂停营业约280家 探路者零售门店客流急剧减少，部分线下门店暂时停业可见，突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情对服装零售业造成了巨大冲击，尤其是线下销售的暂停，令本就面临增长问题的部分企业困难加剧。
根据国家统计局数据，2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，首次出现负增长；2019年上半年，该数据为4749.7亿元。在此背景下，服装零售业会因疫情面临更大的考验。
线下门店纷纷歇业 库存压力陡增
快时尚服装品牌伊芙丽告诉亿邦动力，2020年春节期间，受疫情影响，伊芙丽线下约2000家门店目前约2/3门店暂停营业，即使是继续在营业的门店，销量亦非常低迷。
太平鸟品牌负责人在致全员信中表示，感知到所有加盟商面对着困难，面临着公司收入大幅下降的困难。
优衣库在中国大陆地区店铺数为750家，暂停营业的门店数量约280家。暂时关闭的店铺多处于湖北及周边地区，除湖北省以外，预计大部分地区将于2月10日开始恢复正常工作。
鸿星尔克负责人告诉亿邦动力，其品牌门店基本关闭，只有个别店面还在营业，线下影响巨大。线上方面由于物流发货受影响而抑制了消费者的消费力，产品供应链也受到影响。
H&M相关负责人表示，H&M中国已于春节前关闭了武汉市所有店铺，截至2月4日，已经陆续关闭了中国大陆共计257家门店。其表示，该公司将持续关注疫情变化，重新营业时间将再做安排及通知。“考虑到目前的疫情及相应的关店情况，我们的销售不可避免地受到一定的短期影响。”
探路者线下零售门店的客流急剧减少，部分线下门店已经按照相关规定暂时停业，这部分门店后续将根据所属Shopping mall、商场等统一安排再行开业。
近日，Burberry、加拿大鹅均对外宣布新冠肺炎疫情或将影响其全年营收表现。消息一出，两家公司股价纷纷下跌。
旗下有Vans、Timberland、The North Face等品牌的VF集团宣布，受新冠病毒肺炎疫情影响，其已关闭了中国市场60%的门店。这其中包括各下属品牌自营门店以及代理商门店。消息传出后，VF集团股价应声下跌1.9%。
服装行业分析师张庆指出，服装企业第一季度，甚至上半年的业绩都会受到影响，“春节前后、开学季，对服装企业来说是销售旺季。现在看来这两个旺季都没有了”。他还表示，对企业而言，现在难度最大的地方在于对三四季度订货用料的准备，存在很大的不确定性，尤其是对二三线品牌，运营效率本就不高，再加上人员工资用料等成本，压力会更大。
微信小程序等电商渠道成企业“自救”利器
面对突如其来的困难，各快时尚服装企业并未消极观望、被动等待，而是积极通过各种渠道开展自救。
据亿邦动力了解，数字化手段是各企业寻找零售突破的主要路径。其中，太平鸟将工作的重点放在全渠道的销售和柔性供应链提升上，推动柔性供应链的更大规模、更广范围应用，提高供应链效率，提升生产对市场的反应速度和灵活性。春节期间，太平鸟开启了线上商城春季折扣、线上直播等多元销售模式。
根据微信小程序的数据，太平鸟旗下品牌矩阵利用微信线上会员专场、社群营销裂变、小程序分销、不同区域轮流直播等形式，实现了半数暂停营业门店有销售、日均总零售额800万+的业绩。在武汉门店全部暂停营业的情况下，导购线上创造了PEACEBIRD WOMEN 2月以来的连续高增长，PEACEBIRD MEN实现日环比增长100%。
伊芙丽总经理孙公科告诉亿邦动力，伊芙丽正积极拓展全渠道零售模式，引导顾客在天猫、小程序商城、微信朋友圈等渠道进行线上销售，通过物流寄送的方式快速恢复零售。他还表示，伊芙丽将通过直播、社群等营销方式及时自救。
真维斯电商负责人表示，作为真维斯线上零售公司，会加大线上营销推广力度，协同门店销售春季货品，同时鼓励店铺导购员多做会员营销，推广品牌微商城小程序给会员在线上下单购买。
绫致集团与腾讯智慧零售部门合作推出的小程序商城WeMall，在疫情期间发挥了很大作用。根据微信小程序的检测数据，绫致线上零售小程序2月1日的交易额为141万，2日涨至272万，3日为401万，4日为431万，5日为641万…五天线上交易总额已经超过了2800万。
七匹狼正致力于小程序推广，该品牌每个实体店基于会员、老顾客有一个小程序，全面开启了云店业务。
卡宾服饰品牌总监许少华表示，卡宾正利用已经搭建好的小程序微商城鼓励全员做线上销售，通过限时秒杀等活动，于2月9日取得交易额150万元的业绩。
另外，微信小程序数据显示，截至目前，“茵曼微店”的日活跃用户已经突破6.5万人，超过2019年双十一当天的活跃人数；多家门店单天销售突破5000元，部分店铺单天销售达到上万元；2月5日单日更是完成了日常140%的销量，其中微店销量相当于以往一个月的成绩。
女装品牌歌莉娅借助企业微信和导购运营，打通小程序商城，实现线上客户触达和运营的闭环，过去7天，每日小程序GMV均超过100万，2月7号当天更高达300万。
而江南布衣集团在2018年即将原有H5微信商城切换成小程序形态，算早期布局小程序的服装品牌之一。疫情期间，江南布衣非常快速地启动直营导购在私域会员端的单品及搭配推荐，引导小程序成交。2月10日的数据显示，该品牌近3日日均GMV破100万，同比增长500%+；其中，10日访问人数超过3.6万。
由线下转到线上，推进私域流量运营与内容营销……由于服装具有天然的展示优势，各服装企业纷纷开启线上多渠道经营，以此来消化库存、恢复业绩。
预计未来一段时间，服装企业都将继续大力发展线上零售及新零售业务，寻找布局拓展增量市场机会，提高微商、线上商城等渠道占比，尝试网红直播、短视频业务、内容共创营销等新模式。
亿邦动力观察到，多家快时尚企业发动全员力量做销售，同时进行朋友圈宣、增加品牌抖音号、快手号、B站号等渠道的内容传播，为线下恢复经营争取时间、创造条件。
“防疫宅”期间，营业中的门店客流近乎为零，营收无法维持各项刚性开支；市场环境不明，企业全面复工时间不定，成本无法及时消化，加之店面租金管理费、全员工资与社保以及其他费用等。资金储备相对不足的企业，则面临巨大资金压力和风险。开源节流成为当前各服装企业必备的技能。
所以，此时各企业在进行人力成本的优化、财务支出的控制、低成本运营、取消不必要的营销推广项目等努力。在关注利好政策、申请金融支持之外，更多企业将工作重心放在自身的调整与核心竞争力的打造上，做好战略储备和调整。
值得一提的是，安定民心在这个时期显得尤为关键。面对有些行业裁员的状况，各企业员工难免产生恐慌情绪。鉴于此，大部分企业纷纷发布全员信，明确表示尽管面对种种困难，但都不会裁员，反而是激发出员工的激情与斗志，携起手来一起面对突发的疫情和所在企业的重重难关。
卡宾服饰品牌总监许少华明确告知所有员工，公司不会裁员；同时采购口罩分发前后台员工，生产国家急需的防护服等物资。同时鼓励全员营销，扩大销售渠道，增加经营业绩。
据了解，很多服装企业开启了“全员营销”模式，让所有员工各显神通。通过协调安排库存消化策略，引导全员加大线上销售，推广小程序、云店、社群营销，虽然停工但不停业、不停收。
同时，远程在线协同办公模式、同城推广到家业务、推出新服装系列等措施也在各企业中开展着。
自救、他救与救人：困境中的企业捐款抗“疫”
面对市场低迷的状况和其他各种困境，企业在自救的同时期待获得相关部门在政策上的支援。亿邦动力了解到，目前已有多个省市或地区出台相应政策，对企业进行重点扶持。
2月1日下午，央行等五部门发出通知要求，对受疫情影响较大的批发零售等行业，以及有发展前景但受疫情影响暂遇困难的企业，特别是小微企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。同时广州、苏州、北京、上海、福州等地也出台了各项政策，扶持企业生产，帮助其渡过难关。
天猫、万达、银泰、1688、爱库存、快手、苏宁等也出台了相关政策，对商家予以减免租金、运营指导、延迟发货时效、开通绿色通道等支持。
其中爱库存面向纺织服装类品牌开通免除资质审核费和保证金等在内的极速入驻和活动上线绿色通道。同时爱库存还将在专属核心流量位、核心资源推广和培训等方面赋能商家，帮助商家获得最大限度的商品曝光量，提升转化率和销量。对于营业执照注册地为湖北省的商家，爱库存将重点予以优先帮助。
2月7日，快手商业及快手小店联合发起“暖春计划”，为平台商户提供系列特殊扶持政策以及免费商业产品服务与支持，现面向全球品牌进行招募。据悉，该计划从2月6日起实行，活动内容包括：1、零门槛入驻：免保证金、免费企业认证服务；2、高额度减免技术服务费：仅需1%支付渠道手续费；3、一对一专业定制化运营指导；4、预售能力支持；5、延迟发货时效；6、缩短回款账期等。
值得一提的是，尽管大多数快时尚服饰企业身处困境，面临诸多挑战，但面对疫情，很多服饰零售企业纷纷伸出援手，加入到抗击疫情的大军中来。据不完全统计，太平鸟集团向疫情地区捐款1200万人民币，李宁集团捐款1000万元人民币，森马集团捐款1000万元人民币，海澜集团捐赠1500万元物资驰援武汉。
期待疫情尽快过去，快时尚服装行业各项业务回归正轨，迎来温暖的春天。
（文/晓琳）
