费用多少？主要分为两种开发方式：
一、模板开发，功能已经开发完成了，直接套用模板就能生成带直播、分销、社区团购等功能的小程序商城了，这种方式上线时间快，基本3-7天就能上线成功、进行直播。性价比也较高，几千就能做超50+营销功能的小程序了。
二、定制开发，是由开发公司根据你的需求来一个个开发的，因为耗时会比较长，几个月到半年，主要还是看你的需求复杂程度，费用大概是3万起步，上不封顶的。
可以直接使用第三方，因为第三方是专业制作这个的。 其次不要太担心money，市面上是有不要money的。 软件系统的收费与否是和服务商的商业定价模式有关，常见的有这几种模式： 免费试用几天，比如7-15天，到期后想继续使用，那就再付费； 提供多个版本，基础版免费，但基本满足不了什么需求，想要使用某个功能，要开通收费版本； 部分功能免费，部分功能收费，如基本的商品展示免费，营销插件收费，在电商经营上，并没有什么用，仍然要付费开通； 后台编辑器免费，就是你可以制作一个店铺，但要生成小程序发布上线，还需要付费； 总而言之，这些都不是真正的免费，只是打着“免费”的幌子，吸引你注册。 那到底有没有真正免费的第三方制作平台？虽然很少，但也不是没有，比如，得有店。 2021年，已经运营了四年的得有店商业模式调整，200多项功能全免费开放。完全可以免费制作自己的小程序。
如果是行业内比较成熟的标准化系统就会相对便宜点。如：餐饮行业类的和电商类以及酒店预约类的小程序的一般几千元就可以了，因为模板的功能已经相对丰富了。而简单的企业宣传类的一般几百到一千元就可以了。
开发一个小程序需要多少钱，需要看你的需求和开发方式
第一种，定制开发，这种开发价格较高，几万甚至十几万不等，开发周期较长；但是，功能和小程序界面都是按照您的需求定制的，对于后期二次开发更加方便。
第二种，套用模板，这种开发方式价格较低，几千就到一万可以开发好，开发周期短，一个星期左右就可以上线运营，无法二次开发，增加新功能。
整体来说，开发一个小程序，大概需要几千甚至十几万，选择何种方式，要看企业自身的需求和预算。
目前餐饮小程序定制开发是其中一种开发方式，但是这种开发方式较高，几万，甚至十几万，还有就是开发周期较长，几个月或者更长；还有另外一种开发方式，就是通过第三方平台开发，这种开发方式价格较低，根据功能几千就可以搞定，主要的是开发周期短，一个星期左右就可以上线运营了。
新海南客户端、南海网、南国都市报6月29日消息（记者 陈栋）6月28日下午，海南省福建商会与中国民生银行海口分行战略合作签约仪式在海口隆重举行。在签约仪式上，海南省福建商会微信小程序同步上线，海南省福建商会法律咨询服务中心、海南省福建商会金融咨询服务中心也同步启动。
海南省福建商会金融咨询服务中心启动。
海南省福建商会执行会长孔彤在仪式上致辞称，福建商会与中国民生银行海口分行的合作协议的签订，一方面是双方加强合作，将进一步提高双方的社会影响力和品牌形象；另一方面也是海南省福建商会致力于“为会员服务”，探索新型商会服务模式，为在琼闽商提供实质服务的具体举措。下一步，商会将充分利用平台资源，竭诚为双方全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。
民生银行海口分行与商会企业代表签约。
中国民生银行海口分行党委书记、行长林晓军介绍，民生银行海口分行面向中小微企业在银行账户报务、人民币转账汇款、票据、电子银行、结算支付等多领域主动降费。据了解，民生银行海口分行针对商会企业,推出了专属的包括专属定制贷款、额度升级、中长期授信支持、开展小微红包减费让利活动等专项政策与专门服务。同时，为闽商企业主推出了专属贵宾权益体系，有效助力企业及企业主的各项金融服务需求。
据了解，海南省福建商会创建于1995年6月，前身为福建省驻琼企事业联谊会，2002年6月正式更名为“海南省福建商会”。商会由首届的28家会员企业发展到现有会员企业400多家，共为国家缴交税收300多亿元，完成超过3000万平方米以上的项目开发建设，成为海南省较具规模实力，较有号召力、凝聚力、影响力的社团组织之一。同时，商会不忘回馈家乡，积极主动参与闽琼两地各项公益事业。据不完全统计，各会员企业在家乡投资项目超过100亿元，捐助各项公益事业超过2亿元，助力闽琼两地经济建设和社会发展。
编辑导语：社区团购的局面如今已逐渐稳定，但依然有很多人不再看好这个行业，根本原因在于社区团购如今面临着商业模式上的逻辑冲突，这篇文章对其进行了分析拆解，希望对你有所帮助。
社区团购这几年的发展开始慢下来了。
同程生活、食享会、十荟团、橙心优选等公司的转型与掉队，正推动社区团购走向洗牌的下半场。
就像《晚点LatePost》文章所说的那样：
各家公司已经投入了数万员工和百亿亏损，他们没有退路。过去，他们做好一百件、一千件事，对应的是十亿、百亿级的利润，今天，他们要做一千件一万件事，试图减少一毛甚至一分钱的成本，才能向盈利靠拢——但这就是现实。
在社区团购经历“九不得”监管之后，慢下来挖利润成了所有公司的想法，只是这个过程中很多业内人却摇头说看不到希望。
这背后的根本原因，就是原本的互联网生意回归成为了零售生意，原本的社区团购出现了商业模式的逻辑冲突。
这些冲突主要集中在三个方面：
交易链路倚重于人，可人是最大的不确定性；市场切入倚重高频刚需，而越是高频刚需越不赚钱；规模增长倚重社群运营，而零售最为考验后端供应链。以下是拆解分析，enjoy~
一、交易链路倚重于人，可人是最大的不确定性阿里巴巴前CEO卫哲曾说，别被大和快迷惑，商业的本质还是效率。纵观商业史上所有大败局，在那些系统性风险以外，大多源于企业增长没有效率。
人类商业史上第一次效率大跃进，应该是1913年福特汽车高地工业园建立的第一条生产线。
通过流水线作业，福特将每一个生产环节标准化，使得一辆T型汽车的组装效率提高了8倍。在那之前，每装配一辆汽车要728个人工小时，一年的汽车产量只有12辆。
在后来的商业发展中，“标准化”成为高效的标志。
创新商业模式，再造运营模式，企业家在这些顶层设计上唯一需要记住的就是，你的每个环节是否实现了最大的标准化？
社区拼团显然没有。
这个行业的交易链路很简单，首先平台招募社区团长—团长建群开店—吸粉引导用户下单—汇总订单需求统一向平台采购—平台接单向上游采购并配送给团长—最后由团长分发商品给每个用户。
整个流程下来，团长成为连接需求与供给的枢纽。可惜的是，团长是最大的不确定性。
对于社区拼团平台而言，在团长的招募标准上，他最好有一定的运营能力，在社区的人脉影响力也应当不错。
理论上说，咱们村的村长很适合干这事儿。
事与愿违。就目前社区拼团平台上的团长来看，退休的阿姨、赋闲的宝妈占比不小。质量稍微好点的，可能就是楼下个体便利店的老板，或是菜鸟驿站的工作人员。
在松鼠拼拼此前的团长招募政策中，其中一项就是0学费学习社群运营。
据媒体报道，在这些运营培训中，都是松鼠拼拼全国团长管理中心负责人车海燕现身说法。几十个城市穿梭，讲述一线实操经验、分享社区新零售的发展路径等。
除此之外，大多社区拼团平台还会在线上培训团长运营技巧，大致培训时间为7天。7天之后，团长正式营业，平台还会通过补贴的方式帮团长获客。
总之，平台要培养一个优秀的团长，势必会耗费大量的时间和精力。
现实是，平台在这个社区只有一个团长，但这个团长在该社区不只一个微信群。通过平台的补贴导流，团长借着平台赋能另建社群、夹带私货等现象常有。
此外，你辛辛苦苦培养起来的团长，可能下一秒就去了竞争对手那里。
随便打开一个社区拼团的微信小程序，只要用户切换社区，他就能够看到当前城市内所有团长的姓名、店铺地址和联系方式。这也方便了新涌现的平台们挖角。当前，团长月佣金大致在3000-10000元，悬殊的收入差距下给了竞争对手加价挖角很大的操作空间。
如何杜绝成为一家免费的团长培训学校？这是社区拼团的难题。
二、市场切入倚重高频刚需，而越是高频刚需越不赚钱团长问题之后，就是选品问题。
而今互联网商业逻辑下，都是先打造一个爆款，引起社会化关注，从而提升平台的品牌影响力。
但社区拼团按照这个思路走，就难得多。这个行业目前提供的SKU不超过100个，且大多是高频刚需商品。这类产品的需求价格弹性低、毛利低，如果非要在这些产品里打造一款爆品，那想做到保本其实就很困难。
就拿当前社区拼团主打的生鲜品类为例，《西安日报》记者曾打开一家社区拼团APP发现：里面的水果蔬菜较多，价格也不算高，有的甚至比菜市场还便宜。
菜市场为什么能将生鲜做到最便宜？那些小商贩半夜两三点才到郊外运货，中小批量采购运输，其损耗率能控制在个位数。
生鲜行业难做，根本症结在于如何让非标品标准化。
在资源分布式管理的趋势下，蔬菜、水果却依然难以成为相对统一的商品。它们从生产开始就难于把控，就算是同一棵树上的苹果，也各有不同；储存、运输、品控也比普通商品难度更高，每一环都需要付出大量的个性化成本。
这整个流程跑下来，行业平均损耗率在30%左右。
2016年曾有一份统计称，在生鲜电商4000多家入局者中，4%持平，88%亏损，7%巨额亏损，只有1%实现了盈利。
而到2019年，呆萝卜、鲜生友、迷你生鲜、本来便利网等生鲜品牌都传出资金链、裁员、关门等问题，这本来就是一个不赚钱的行当。当社区拼团平台上的生鲜类目，比菜市场还便宜时，这一般说明平台在亏钱补贴。没有拼多多的命，却得了烧钱的病，社区拼团到最后的竞争力就是资本。
这早已是一门To VC的生意。
上海一位创业者2019年5月份称，当地一款主营卖菜的App为了下一轮融资，平台丝毫不关心亏损，只在意平台GMV等数据。这个平台在上海还成立了团购部门。他们在上游采购生鲜商品后，用比成本价更低的价格销售给竞争平台。
那位创业者表示，“这根本不是零售生意，而是互联网生意。”
针对这一环节，其实我在此前分析钱大妈时有过交流。在品类和渠道抢占了先天红利后，钱大妈需要解决的，是整个生鲜行业最大的难题——损耗。
为什么传统生鲜零售的损耗率这么高？这就要透析一下这个行业的物流链路。
正和岛《决策参考》曾发表了每日优鲜创始人徐正的一篇内部讲话。文章表示，生鲜电商物流链路一般会用到3个冷链：
第一，冷源式冷链，即公司在枢纽城市建设大型冷库。
第二，冷媒式冷链，即公司利用冰袋、冰板、泡沫箱等保冷措施配送的过程。
第三，时间冷链，即从下单到送到用户手上保证不坏掉的时限。
不用这3个冷链，损耗率势必增长。但元生资本彭志坚曾表示，3个冷链跑下来的物流成本在30元左右，这占到整个公司销售成本的30%-40%。
每日优鲜推出的前置仓模式，就是取消冷媒式冷链，直接建仓在社区，保证1小时送到用户手上。这种方式，可以让每日优鲜平均履单成本降到10多元。
这样一来，其客单价在100元左右就可以轻松盈利。
对此，盒马鲜生试验了90多家前置仓后，其CEO侯毅则在《中国企业家》年会上公然表态：前置仓是伪命题。
侯毅通过试验断定，前置仓模式客单价上不去、损耗率下不来、毛利率不确定。
Retal is Detal（零售就是细节），生鲜损耗需要从整个供应链管控上的细节入手。西斯国际执行总监刘宝红，曾在他的《供应链管理》一书中提到12字真言：前端防杂、后端减重，中间治乱。
总结钱大妈的损耗问题，可以从此说起。
第一，前端防杂。
硅谷中餐馆很多，菜量大、价格便宜，还难吃，最终的结果是过段时间换一个老板。究其原因，是菜单品种太多，120多种小炒可供选择，任选3样，价格18美元。
由于SKU复杂度过多，商家需要采购少批量、不同的原料以备用户选购。这样一来，相应品类采购规模小，议价能力低；SKU过多，库存压力和损耗率大。
这些小店，还不如一家只卖馍馍的小摊赚钱。
生鲜行业同理，过多的SKU是损耗和成本的驱动器。而目前，钱大妈只有500多个SKU，门店一般摆放200-300多个商品。
第二，后端减重。
企业获取资源有两种方法，第一种是交给供应商做，另一种是自己做。
刘宝红说，当企业没有能力选择和管理供应商时，就不得不走上竖向集成模式，导致重资产运营，投资回报率低下。
这些案例在生鲜行业不是没有。2015年末，自建蔬菜基地的锦绣生鲜上线，但2016年之后就消息全无。翻看天眼查，我们能看到2018年5月的一条法律诉讼文件，其法定代表人李文良因无力偿还12万货款及其利息，被列入“失信被执行人”名单。
钱大妈则是直接与供应商合作。据自媒体《第三只眼看零售》报道，钱大妈旗下门店每天15:00之前，向总部提交第二天的订单，待订单汇总之后统一向供应商下单，并在凌晨送往钱大妈自己的配送中心。
此后，钱大妈内部进行分拣、打包、配送，5:30之前送达各个门店。这个环节，钱大妈能够直接管控供货商的损耗。如果拣货过程中发现损耗率大于4%，这个供货商将面临惩处。
筛除4%损耗后，那些5:30之前上架的商品如果再有损耗，门店可以直接退货给钱大妈总部，保证门店进货0损耗。
第三，中间治乱。
前端和后端都减损之后，最终考验的就是门店自身的计划预测了。每天15:00下单时，如何保证单量不会太多造成库存，又不会太少造成缺货？
首先是摸透消费特征。钱大妈能在2个月内了解所在社区的消费特性，预估每个门店的日消费量。千店千面，每个门店都有不同的消费特点。钱大妈需要每个店长统计预测，然后上报到总部。
其次，保证不卖隔夜肉，库存当日促销。就算是钱大妈还剩余库存，其每天19:00开始就会上演一波大促销。19:00打9折，19:30打8折，一直营业到23:30后，门店所有商品就会免费送出。
数据显示，钱大妈目前损耗率5%-10%。生鲜行业减损做得最好的，是永辉超市，损耗率4%，盒马鲜生10%，传统商超20%-30%。
三、规模增长倚重社群运营，而零售最为考验后端供应链忘掉社区拼团、忘记到家到店，被这些花式互联网玩法包裹着的本质，其实还是零售生意。
互联网用社区拼团改变了零售哪些形式？
首先是先销售后采购的预售模式。通过团长反馈订单，社区拼团平台才会去上游采购，然后直接送到团长手上。这样的交易流程，能一定程度上降低商品损耗，甚至可以做到0库存。
其次是借助熟人网络的裂变加速市场增长。微信关系网络里的邻居拼团，本身就是模仿了拼多多的凑单模式，这能降低获客成本，快速打开市场。
只是这些巧妙的社会化运营，往往让平台迷失了本质——这依旧是门零售生意，当一切新鲜好奇的套路玩完后，市场最大的考验是供应链。
早在2019年9月，京东旗下社区拼团项目友家铺子出现无法登陆、无法注册、无法转发的情况，疑似出现故障。后来AI财经社报道，京东开始调整业务方向，更偏重于做供应链，包括仓储和商品等方面。
盲目追求规模变得没有意义，社区团购更重要的是从供应链侧找打直达消费者的路径。
从这方面来看，永辉超市依托于永辉生活App的社区拼团业务似乎更有底气。
其B2B平台彩食鲜2017年的营收就超过了10亿，已在重庆、北京、福建、四川、安徽等地建立生鲜中央工厂，面向餐饮+医药+监狱+教育+银行等拓展300家企业大宗业务。
通过专业买手制，永辉超市以生鲜供应链见长，这群人才是真正的零售人。此前，永辉农业公司林忠波就提出，到底什么时候收菜，才能保持更长时间的新鲜度？
经过永辉买手多年试错发现：
四五月份要在凌晨收菜；六七月份赶在天亮前收菜；八九月份必须要在前一天晚上收菜；不同的菜品、不同地区，需要不同的收菜时间。这些才是零售生意，一门弯腰捡钢镚的生意。
很可惜，传统零售人对于互联网的竞争并不敏感。永辉生活App在供应链方面可以做得出彩，但在互联网化营销上不及美团优选、淘菜菜等。
当然，包括美团优选、淘菜菜都在后端供应链保障上做了不少功夫，选品、包装、品质都好于对手。
从整个运营节奏上来看，兴盛优选算是表现最稳定的一家公司。通过在湖南验证市场下沉的模式，已经通过多年的打磨跑通了一个最佳路径。
但还是那句话:互联网人不懂零售，零售人不钟爱互联网——社区拼团洗牌后的新一轮崛起，又回到“人”上。
人，是最大的非标品；人，也是你的最佳商业模式。
作者：洪志西，微信公众号：鲸研品牌实验室
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近日
三明市发改委发布
关于线下学科类校外培训收费标准等的通知
政策依据是什么？
学科类校外培训机构范围是哪些？
收费标准如何执行？
……
政策解读来了
《关于制定我市义务教育阶段线下学科类校外培训收费标准及有关事项的通知》政策解读
2021年12月27日，三明市发改委和三明市教育局联合印发《关于制定我市义务教育阶段线下学科类校外培训收费标准及有关事项的通知》（明发改价格〔2021〕288号），现将有关政策解读如下：
一
出台背景
根据中共中央办公厅 国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生课业负担和校外培训负担的意见》（中办发〔2021〕40号）精神，学科类校外培训因涉及重大民生，应坚持公益属性，义务教育阶段线上和线下学科类校外培训收费属于非营利性机构收费，依法实行政府指导价管理，应由政府制定基准收费标准和浮动幅度，并按程序纳入地方定价目录。
二
政策依据
（一）《中华人民共和国价格法》;
（二）中共中央办公厅 国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生课业负担和校外培训负担的意见》（中办发〔2021〕40号）；
（三）国家发展改革委颁布的《政府制定价格行为规则》（44号令）;
（四）《国家发展改革委关于加强义务教育阶段学科类校外培训收费监管的通知》(发改价格〔2021〕1279号)；
（五）《福建省发展和改革委员会 福建省教育厅 福建省市场监督管理局印发关于的通知》(闽发改服价〔2021〕592号)。
三
制定过程
（一）启动定价程序。根据《福建省发展和改革委员会 福建省教育厅 福建省市场监督管理局印发关于的通知》要求，于2021年10月初启动定价程序。
（二）开展成本调查。2021年10月，在全市选取12家有代表性的线下学科类校外培训机构开展收费成本抽样调查，经调查审核，核定全市义务教育阶段学科类校外培训收 费单位成本。
（三）开展家庭承受能力调查。2021年11月6日至11月18日，会同市教育局在全市中小学开展了线下学科类校外培训情况问卷调查，收到有效反馈问卷50527份，通过问卷调查结果，掌握学生家庭承受能力情况及收费倾向。
（四）拟定定价方案。根据定价成本调查结论，统筹考虑三明市经济发展水平、学生家庭承受能力等因素，拟定《三明市义务教育阶段线下学科类校外培训收费标准制定方案》（征求意见稿）。
（五）充分征求意见。2021年12月13日至12月19日，在市政府和市发改委门户网站上公开征求社会意见；同时，通过发放征求意见表形式，征求全市所有学科类培训机构意见及有关部门意见，共收到反馈意见9条；结合多方意见对收费标准制定方案进行完善。
（六）出台收费标准。2021年12月22日，召开委审价工作会，通过收费标准制定方案；12月27日，在前期工作的基础上，会同市教育局研究出台三明市义务教育阶段线下学科类校外培训基准收费标准和浮动幅度。
四
重点内容说明
（一）学科类校外培训机构范围
义务教育阶段道德与法治、语文、历史、地理、数学、外语（包括英语、日语、俄语）、物理、化学和生物的校外培训按照学科类进行管理；对涉及以上学科国家课程标准规定的学习内容进行的校外培训，均列入学科类进行管理。体育（或体育与健康）、艺术（或音乐、美术）学科，以及综合实践活动（含信息技术教育、劳动与技术教育）等不属于学科类范围。
（二）文件适用范围和执行时间
自2022年1月1日起，三明市全市义务教育阶段线下学科类校外培训机构均须按照明发改价格〔2021〕288号文规定的基准收费标准及浮动幅度收取培训费。
（三）收费标准如何执行
各学科类校外培训机构可按照班型类别，在政府制定的基准收费标准和浮动幅度内，根据机构自身实际情况，确定具体收费标准，收费标准浮动最高幅度为10%，下浮不限。标准课时时长为每课时45分钟，实际时长不一致的，可按照比例折算。如5人小班制，每次课90分钟（2课时），每次课基准收费标准为80元，上浮后不得超过88元。
（四）收费行为如何规范
1.严格落实收费公示制度。培训机构应通过网站、收费场所、公开媒体等途径，将学科类校外培训内容、培训时长、收费标准、教师资质、监督举报电话等信息提前向社会公开。
2.严格执行收费政策。培训机构不得以任何理由、任何方式提高或者变相提高政府制定的培训收费标准，不得在培训费外另行收取任何其他费用，如除培训费以外，不得再另外收取培训资料费、注册建档费等其他费用。
培训机构不得实施超过政府指导价收费，采取分解收费项目、重复收费、扩大收费范围、虚增培训时长等方式变相提高收费标准，虚假宣传，价格欺诈以及不按规定明码标价等价格违法行为。
3.严格落实收费报告制度。培训机构应在每年6月底前将招生简章、收费标准、教师资质等资料，连同上一年度收入、成本、利润以及关联交易、政策执行等情况，分别报送给市发改委和市教育局。
来源：聚焦三明、三明市发改委
