目前美妆类的模板小程序还是比较常见的，开发难度也不大，主要是怎么去选择合适的服务商。
市场上做小程序的开发商比较多，质量也参差不齐，建议商家朋友可以从以下几方面来对比选择。
一、实力。
这个是选择服务商重要的参考标准，有实力的企业自然在团队、产品、服务等方面都具有一定的优势。可以从企业成立时间、团队人员、服务客户数量、第三方点评等方式来综合判断，一般来说经历过多年市场考验的商家更靠谱。
二、需求。
在小程序制作开发之前，需求明确是第一步。不知道需求就瞎制作开发肯定是不行的。比如这个小程序商城需要哪些功能，怎么布局等等，都要和服务商对接好，确定对方能满足你的需求，免得后面出现不必要的麻烦。
三、服务。
有些服务商在收钱之前态度非常，一旦合作并收到费用后可能就爱答不理了。而小程序商城从制作到上线再到后续运营，都需要服务商提供相应指导的，所以服务很重要，主要还是看以前的客户的点评。
四、费用。
费用的多少也是要考虑的一点。目前市场上有很多现成的小程序商城模板，这类模板基本上能满足日常用户的需要，价格在几千不等，而且是按年收费的；除了模板直接搭建外，还有就是提供单独开发，这类开发的小程序基本上是一次性的，源码由用户自己部署，价格也比较贵，几万到几十万的都有，依需求来定。对于一般的中小型企业商家，建议选择第一种模板制作更好点，价格不贵用起来还方便。
以上，是判断微信小程序商城开发哪家强参考的重要因素，相信您掌握这几点基本上也能找出让自己满意的小程序服务商。
一个小程序的开发价格会受到很多方面的影响，为什么做一个小程序为什么各个软件服务商的报价都不一样呢？这里以简单易懂的方式科普一下，让大家一看就懂
1，开发方式不同，这是决定价格非常重要的一个因素常见的开发方式有：
1)，小程序制作平台方式，软件公司提供了多套成熟的解决方案，适合电商，水果，零售，教育，酒店，餐饮，美业等绝大多数常见行业，也是最多人选择的一种方式。在万纵联制作一个可卖货，拥有多种强大营销的小程序，价格通常在几千元左右专业小程序制作工具平台。
2)，小程序外包定制开发方式，通常在几万起，软件公司根据你的需求来量身开发，高密度投入的人力成本决定了这种方式无法低价
3)，招聘技术团队方式，一个团队通常需要5人以上，该方式是价格最高也是最好的方式
2，地区不同，价格也不同一线城市的人力成本和房租成本相对较高，技术人才也相对较多，所以一线城市的软件公司的价格相对高
3，功能需求不同，价格也不同越复杂的功能，需要的工时和人力自然越多，所以需求功能越复杂，价格也高
4，开发公司规模不同，价格也不同大型一点的开发公司的品牌溢价较高，一个项目可能投入了同数量同水平的技术人员，大软件公司的收费会比小软件公司收费高
5，提供的增值服务不同，价格也不同提供更多的服务，比如更长的售后期，使用培训，日常运营指导，持续免费升级等等的增值服务，价格自然也更高
普通类微信小程序的定制费用在2-5万元左右，高档类小程序的费用在8万元左右，具体需要根据客户的需求才能进行评估报价。小程序开发联系电话：******
小程序定制开发的价格在几千到几十万不等，不同的价格对应不同类型的公司需求，而且小程序后期可以更改，非常适合初创企业和发展中的企业。微信上附近的小程序功能，可以帮助商家被五公里范围内的微信用户搜索到，解决当下商家广告无处可打的尴尬，有助于企业产品和品牌的传播。小程序开发联系电话：******，联系QQ：******
福州app开发很多，只是目前很多企业选择开发小程序，是非常不错的选择，如果可以可以选择开发小程序的。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
定制微信小程序费用，这就要看预算和需求了：
第一种就是自己开发自己做。如果自己不懂编程，可以招聘程序员来做，程序员的工资1万到万/月不等，一个功稍强的商城至少需要5个人员，时间就看功能的复杂程度了，半年甚至一年多完工都有可能。
第二种就是找技术公司外包。假如自己什么也不懂，自己也没有技术团队，但预算还可以的情况下可以考虑这种方式，市面上定制开发一般起步5万以上，功能稍微多一点的，十几万的预算很正常，功能简单一点的工期一般要一个月到三个月不等，稍微功能多一点的商城小程序开发周期半年到一年也是很正常的。
第三种就是找一个具有开发微信小程序商城资质的开发公司，购买模板即可。这一个方式是在自己没有开发能力、并且预算不高的情况下，最方便也比较省钱的方式，价格一般几千元。因为我们不需要耗费那么多精力去自己开发，也不需要花费太多的钱去养一个开发人员或是开发部门，我们只需要支付开发一个小程序的市场价格即可。
智慧零售不是一蹴而就的产物，这就像去大洋那边，先要砍树、造船，最后再扬帆起航——智慧零售项目，当前其实就是处在砍树的阶段。
零售是一种文化。这种文化体现了当下社会的精神状况。
82岁的台湾作家白先勇最早的零售记忆停留在民国时代。他的童年是在上海度过的，9岁时初到上海南京路。
他当时的回忆绚烂而夺目：
我从来没有见过那么多的高楼大厦聚集在一个城里。南京路上的四大公司——永安、先施、新新、大新，像是四座高峰隔街对峙，高楼大厦密集的地方会提升人的情绪……永安公司里一层又一层的百货商场，琳琅满目，色彩缤纷，好像都在闪闪发亮。那是个魔术般变化多端层出不穷的童话世界……
当时上海四大百货公司折叠在了他的小说和记忆之中。几家公司其实全部相聚在南京路那短短不到三公里的路上，但却撑起了上海一个时代的繁华。
如今，一家家零售公司则是折叠进了我们的微信里——腾讯智慧零售在微信上线了一个名为“智慧零售”的功能，入驻“九宫格”。
点开“智慧零售”，白先勇当年的感受扑面而来。附近玲琅满目的零售服务全都涌入眼中。
一个小程序，折叠三公里。
一、自上而下和自下而上2月18日起，微信开放“腾讯智慧零售”新入口，深圳地区用户可在未来几日内通过微信客户端“我-支付-腾讯服务-智慧零售”访问腾讯智慧零售小程序。这是继2019年11月微信开放腾讯智慧零售福州入口之后第一个落地的一线城市。
“智慧零售”这个项目属于CSIG，也就是云与智慧产业事业群。用腾讯的定位来说，融合腾讯的流量、数据、技术和生态优势，让零售业回归商业本质。
“智慧零售”这个功能我简单解释一下吧，里面全是商品信息流，点击商品之后会跳转到相应商家的信息流，它就像是微信上架了一个商城。
既然是商城，那肯定得要入驻商家——这次和腾讯一起“灰度”的有超过40家品牌入驻，主要为商超、服饰、母婴领域的优质商家。
“智慧零售”作为微信家的商城，和其他零售企业的商城究竟有什么差别？
过往其他企业做零售，都是做中心化的商城，用四五年前的话术来讲就是B2C。
它的逻辑在于，像是一个庞大的帝国，不断开疆拓土，吸纳商家入驻，商家根据帝国提供的数据和信息为消费者提供适合的商品，消费者在这个庞大的帝国之中购物。
说白了，它是形而上学的产物。事先设计个一个目标，告诉用户、合作伙伴未来方向。再围绕这个目标往下逢山开路，遇水搭桥，人挡杀人，佛挡杀佛。
腾讯家的“智慧零售”是个去中心化的商城，用四五年前的话术来讲就是C2B。
它的逻辑在于，在微信上，消费者基于LBS定位，获取附近范围内的商品信息流。这些商品内容需要零售商支撑——用户点击商品后会跳转到相应商家的小程序，永辉等零售商承担起了这个任务。
说白了，它是实证主义的产物，讲究顺其自然，用户需要什么、合作伙伴需要什么，实先解决这些需求。至于未来方向在哪里，由用户和合作伙伴说了算。
2018年3月21日，腾讯公司副总裁林璟骅首次对外阐述腾讯智慧零售的理念与核心主张，腾讯智慧零售战略合作部正式成立，小程序电商也由此兴起。如今一年的时间过去了，商家们希望有个入口一站式解决购物需求、用户希望能够在微信上购物更便捷，于是“智慧零售”诞生了。
腾讯无非是发现了用户、商家的需求，把这些需求需求聚拢在了“智慧零售”之内。
所以说，传统零售和智慧零售两种逻辑完全不同，一般零售企业是自上而下的延展，腾讯是自下而上的建构。
自下而上，其实是腾讯素来的做事风格。
2012年，马化腾在对话凯文·凯利时有这样一个观点：
对于相对清晰的成熟的业务，宜采用比较稳健的控制的管理方式。对于处于模糊地带的新兴业务，则让其处于失控状态，鼓励自下而上的客观的创新。
智慧零售显然是处于模糊地带的新兴业务，它需要不断去感受用户的需求、合作伙伴的需求。推进智慧零售时，与其做一个远大目标的预设，倒不如一步一步推着走。
二、不着急，慢慢来智慧零售不是一蹴而就的产物，这就像去大洋那边，先要砍树、造船，最后再扬帆起航——智慧零售项目，当前其实就是处在砍树的阶段。
它带来的势能可能会如同当年的微信支付一般无法阻挡。当然，这都需要时间。
同时，用户还没完全形成在微信上购物习惯，想要购买商品时，最顺手的习惯还是打开手机，点开APP，搜索商品。
普利策奖得主查尔斯·都希格在《习惯的力量》中解释了人形成习惯的原理——大脑一直在寻找节约能量的方法，我们每天高达 90% 的行为都是出自习惯的支配。换句话说，我们一直在琢磨怎样才能偷懒。
在“智慧零售”上，不是单纯的中心化流量分发逻辑，而是基于用户的地理位置，结合用户兴趣，并引导用户到最近的门店体验或者参与周边活动——这其实是在顺应用户自己的需求 。
这就像当年用户不习惯使用微信支付，用户行为习惯的改变是非常缓慢的过程，这需要培养，需要符合下意识的习惯。有朝一日，智慧零售如果产品足够好，能够足以扭转用户习惯，最后的结果将难以想象。
零售无法空谈，它需要扎扎实实的商家做支撑。点开“智慧零售”会发现，目前深圳地区有超过37家商户接入。接入商家包括永辉、沃尔玛、每日优鲜、优衣库、丝芙兰、ONLY、名创优品等，覆盖生鲜到家、鞋服、美妆、母婴百货等。当然，这都不着急，因为商家的聚拢需要示范效应，这需要腾讯和合作伙伴之间相互磨合。
腾讯和永辉等合作伙伴得先把模式、业务跑通，跑通之后再在全国范围内推广。
中欧商业评论在《当我们聊到零售的时候，腾讯就来了》一文中提到过腾讯和永辉超市之间的合作细节：
当时腾讯智慧零售五位运营每周有两三天轮流在永辉厦门卫星仓驻场，大促前每天都是早十点到凌晨两三点。五位运营与永辉当时的工作人员成了并肩作战的“难兄难弟”。
这种高强度、高密度的合作是腾讯和合作伙伴的合作常态。这种合作模式决定了不可能在短期内覆盖太多商家，但是它的好处在于，可以慢慢解决问题，把模式跑通，再复刻到其他合作伙伴身上，届时自然会形成引爆效应。
三、种子到大树的距离所谓零售商业本质，还是服务消费者。为消费者提供效率更高、体验更好的零售。
所谓“人货场”的融合，归根究底还是人——寻找人的需求。人的数字化其实是源动力，根据人的需求去推动供应链和渠道的重构。
未来可期，大胆猜测智慧零售未来发展方向。
（1）基于位置服务的整合
意义在于，整合线上线下，让到店和到家两个零售方向得以统一。我甚至可以预料到，整合合作伙伴的同城急送配送体系，会成为接下来要做的事情。
根据中欧商业评论的报道，永辉厦门卫星仓从去年10月开始筹划，11月正式开第一个仓，截至今年1月已经扩展到8个仓，拥有20万用户。一个标准的卫星仓，占地500平方米，拥有2800-3500个SKU，可实现周围三公里用户的半小时配送。
附近范围的整合，其实在去年就已经悄然开始了。
（2）人与人的互动
门店导购可以向周边用户发布内容推荐，和消费者进行直接沟通，提供一对一的服务。
附近商场的店员推荐看似非常初级、原始，但其实是通过粘合人与人之间那种信任感、互动感把冷冰冰的零售赋予温度。零售终究不只是卖货，而是服务。这需要和人互动的店员来感知。
店员和消费者之间的互动，很容易形成人与人的粘合。这也就是今天常说的私域流量——私域流量的运营会带来多维度整体性用户数据，将具有长期价值。
帮助品牌构建和运营私域流量池的价值在于，当用户处于越来越多的私域流量池时，对用户的画像也将更加精准，例如消费能力、消费结构、品牌偏好等 。品牌未来可以借此实现自身流量操盘和运营能力。
（3）商家的汇聚
商超、门店逐渐整合打通，把智慧商超、智慧门店等一系列解决方案都开放出来。
腾讯的用户和中国的消费者高度重合，微信、QQ、小程序、公众号等产品与用户形成了大量的触点天然适合帮助 B 端进行流量经营。腾讯支付、广告等整套数字工具也能够助力零售商家数字化。
零售业对于理解 C端用户的需求最为迫切，且反馈链条短。腾讯和永辉、沃尔玛等零售企业之间的合作从长期看，容易在其他商家眼中形成示范效应。
“智慧零售”今天看似处于起步状态，但种子终将有长成大树的一天，它需要浇灌、培育。
我在文章开头提到，点开“智慧零售”，白先勇当年的感受扑面而来——要知道，白先勇是民国将领白崇禧的儿子——他是绝对的权贵。
逛南京路，它虽然是普通人的欲望，终究却是少数人的特权。
虽然上海人把南京路看作市中心，但很少有人觉得有常去那里的必要。因为大部分上海人都生活在里弄之中，他们的购物中心就位于他们生活街道的拐角，烟纸店、大饼店、火腿店、煤球店、裁缝店、饭馆和布店满足了一切生活所需，这才是他们的“三公里”。
一个小程序，折叠三公里。然而仅仅只用了100年，零售业在技术驱动下之下让当年少数人的特权，成为了多数人的日常。
#专栏作家#吴俊宇，微信公众号：深几度，微信号：852405518。独立撰稿人，关心数字时代人的生存状况，人人都是产品经理专栏作家。关注人工智能、移动互联网以及数码家电的产业融合。
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福州新闻网12月18日讯（福州晚报记者 江海）今年以抖音、秒拍、梨视频等为代表的短视频App走红，大有“无孔不入”的趋势，“承包”了市民很大一部分生活话题。
这些短视频App捧红了很多短视频拍摄者，也带出了很多“网红”。这些“网红”不仅包括小哥哥、小姐姐，还包括美食、风物甚至城市本身。为此，福州很多机构及企业都盯上了短视频营销，纷纷“抖起来”。
不少政务部门和企业“抖起来”了
“我原来对福州不熟悉，现在则熟悉了不少。我在抖音上看到这里有三座外观像洗发水一样的大楼，很搞笑。”“福州的绿道很漂亮，我们宿舍的同学都在短视频软件上刷到了，几名同学看了之后还到福州实地调查准备写毕业论文。”这是本月来福州参加大学生创业活动的北京、天津等地高校学生对福州的“初印象”，有意思的是，他们的这些印象都来自时下流行的短视频软件。
据悉，“福州高新区网红地标三剑客”“福州三坊七巷”“福州连江地质公园”等有关福州的抖音视频，动不动就有上十万的点赞量与数百万的阅读量，迅速将福州的“魔性”刻入了不少原本对福州并不熟悉的人的脑海。
今年抖音迅速走红，国内日活跃用户据称已突破2亿。数据显示，福州很多用户每天在抖音上平均耗时超过20分钟，按每条短视频时长15秒计算，可观看近80条短视频。
看中了短视频的“洗脑”和“带货”效果，福州不少政务部门和企业也加入“抖音大军”，期待自己的产品推广和品牌宣传能“火一把”。比如，福州的知名商超针对大学生群体举办了抖音美妆大赛，仅第一阶段就吸引了上百名大学生参加，其中不乏男大学生，活动的曝光量达近10万人次，有的作品吸引了数千次的点赞和转发分享；由福州市旅发委发起的“遇见福州”抖音挑战赛，短短2周时间就收到2200多条精美视频，热度排名前100位的视频总点赞数已超过63万次；在福州部分网红火锅店里，服务员会主动询问顾客是否要点生鸡蛋、虾滑、面筋等“抖音款”菜品，并帮忙进行制作；在万宝商圈的网红奶茶店，商家推出的“抖音菜单”，平时一般一天能卖一两百杯，高峰期每天甚至可以卖300多杯。
短视频营销也要因地制宜
业内人士表示，今年短视频平台从风口期转入黄金发展期，借助短视频“吸睛”“带货”的能力进行商业推广很正常，但是，使用者也要调整好自己的心态，用平常的视角去对待。
“短视频是一种新的发展趋势，在很大程度上会形成新的对话方式。”省互联网协会相关人士表示，从微博崛起开始，互联网用户已从“受众”转变为“用户”，互联网企业不再是单向信息传递者，而是和普通用户一样的“玩家”，有的甚至变成用户的舞台和道具。因此，商家生硬的推广肯定是行不通的，而是要因地制宜，只有新奇、有趣、实用的视频才能获得用户认可，进而提高品牌的认知度、喜好度、参与度。该人士说：“比如，目前很多短视频都是网民自己创作的，场景、服装十分生活化，进一步体现了这些产品的低门槛和草根属性。虽然用户以年轻人为主，但一些老人和小孩的视频也能获得不错的点赞量和评论数。”
记者了解到，福州有的汽车销售人员因自身爱好在4S店拍摄日常生活内容的抖音短视频进行发布，获得较高点击量，意外帮4S店做了宣传。
针对越来越多政务部门在短视频平台开立账户的情况，上述人士表示，这样的宣传方式的确能取得较好的宣传效果，建议政务短视频用户用网民喜闻乐见的方式进行宣传，但不能“媚俗”，不能像有的自媒体一样以流量为王，忽视了自己的政务公号属性。
