定制开发小程序一般都需要十几万。
现在小程序主要可以分为模板开发和定制开发，如果是模板开发的话那么一个小程序也就是几千元，每年续费几百到几千元就可以，而如果是定制开发的话，那么费用就是五位数了，对于不同的行业，不同的企业，需求不同收费也不同，所以要根据企业的需求选择适合自己的微信小程序开发公司。
定制开发的小程序所有数据都在企业放着，但是要企业自己续费域名和服务器，域名一年的费用是几十元，服务器一年的费用是几百到几千，如果不需要小程序开发工作做维护，那么除过这两点之外，除过微信认证每年的300元除外，就没有其他的费用了。
开发一个小程序，其实和时间也是有非常大的关系，如果在能做的基础上，要短时间交付和长时间交付的价格是完全不一样的，如果是短时间交付，那么费用自然要高，因为要整个团队同时做一个项目，而如果长时间交付，则会把项目交给几个人去做，这样就可以接更多的项目，所以如果要找小程序外包公司，要从多方面去考虑，这样才会找到适合自己的项目。
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随着科技的进步，现在做小程序的公司是越来越多了，像百度，腾讯这种知名度比较高的大公司，做小程序就不错，但是制作小程序比较简单没有必要找那么大的公司，在沃然建站平台里就有小程序这款产品的模板，可以自己的制作，直接套用模板，修改里面的内容，一键开发就可以了。
目前数动力是国内少数实现视频、音频、分销和会员、拼团秒杀功能的小程序开发商！ ...
小程序开发公司大都有官网的，可以去看其官网的案例，然后电话联系或者实地考察其公司，这样选择一家价格合理、实力强的小程序开发公司比较好。目前至少几千家可以做小程序开发的公司，一定选择有独家产品的公司，有相似开发案例的公司。小程序开发联系电话：******，联系QQ：******
首先是提交需求，然后根据客户提交的需求，列出项目计划文档、方案导图等；交完定金后，会给客户初稿，客户同意后，进行测试并上线，付尾款，交付完成；
当然，这只是简单的流程，定制开发是一项系统的工程，开发一套完整的电商小程序，价格几万到几十万不等，不同的公司走的流程会有区别，时间周期1~6个月不等。
现在市面上有很多不错的小程序定制开发公司，具体哪家靠谱，可以参考以下几点：
1、适合自己的，根据你的功能需求寻找合适的，目前已经有很多现成的模板可以直接用，既能满足要求又可以不用定制开发少花钱。
2、看小程序的功能是否丰富，要知道做小程序是第一步，后面利用各种活动推广去发展你的用户才是最重要的，所以一个小程序的营销插件决定了你以后推广的力度。
3、小程序装修是否支持自定义装修，有些小程序装修风格比较单一，只能按照模板装修，相对于自定义拖拽式装修就单调很多。
4、产品是否成熟稳定，有没有经过市场检验，是否在持续升级中。
5、售后服务是否跟得上，后面你们肯定会遇到一些自己解决不了的这样那样的问题，需要技术售后支持，如果服务跟不上只会耽误你们的工作进程。
6、价格合理、性价比高。
希望可以帮助到你。
装备制造是中国制造的脊梁，是国之重器，也是我国经济发展的重要支柱产业。如何在新格局下提升产业动能、挖掘新的增长潜力？如何高效地打造数字化工厂？美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会给出了答案。
以下是采访内容
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灯塔引领，数智驱动装备智造来源：e-works
装备制造是中国制造的脊梁，是国之重器，也是我国经济发展的重要支柱产业。多年来得益于国家产业政策扶持和全球产业格局转变，我国装备制造业取得了举世瞩目的发展成就，形成门类齐全、具有相当规模的产业体系。但在“双循环+双碳”新发展格局下，面对持续加剧的市场竞争，以及客户更个性化、智能化的产品需求、更短的产品交付周期、更高的质量与更低的成本要求，推进数字化、智能化转型已成为装备制造企业的迫切需求。
面对订单多样化、单件小批量生产、项目制生产、工艺复杂、设备瓶颈严重、产品生命周期长、服务响应慢与运维滞后等行业痛点与难点，在数字化、智能化转型的浪潮下，装备制造企业如何找准转型模式与方向，如何在新格局下提升产业动能、挖掘新的增长潜力？如何高效地打造数字化工厂？如何迈向“灯塔工厂”之路？近日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会，在会上给出了答案。
01
迈向“灯塔工厂” 有“作业”可抄
当下，“灯塔工厂”已成为我国广大制造企业关注的重点与“新目标”。素有智能制造“奥斯卡”之称的“灯塔工厂”代表着全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。对于入选“灯塔工厂”的企业而言，意味着在大规模采用新技术方面走在世界前沿，并在业务流程、管理系统以及工业互联网、数据系统等方面都有着卓越而深入的创新，能形成快速反应市场需求、创新运营模式、绿色可持续发展的全新形态，为各细分行业的制造企业创新发展树立标杆。
怎样才能打造一个“灯塔工厂”？
作为“灯塔工厂”最多的中国企业之一，在美的集团4家“灯塔工厂”的背后，是美的50多年的管理经验和美的独有的治理体系的支撑，以及美的集团十余年持续数字化转型的结果。基于美的管理和运营体系，例如T+3、MBS、分权手册等，通过数字化技术的应用实现对整个制造运营进行赋能，共同构成了灯塔工厂背后的底层支柱。
美云智数灯塔工厂高级专家夏青指出，灯塔工厂涵盖了仿真、AI、大数据、自动化、5G等相关技术，主要有三条发展路线：一是内部精益制造，二是价值链端到端拉通，三是研发创新可持续发展。美的荆州冰箱工厂申报的就是“制造灯塔工厂”，基于美的精益业务系统MBS，实现在多机种的混流智能模具排程、打造柔性自动化的混流箱壳钣金加工线上逐个击破，通过“自动化技术+数据赋能”的上千种应用场景满足产能要求，凭借数字化转型最终实现劳动生产率提高52%、交期缩短25%、质量缺陷降低了64%。
“端到端的灯塔工厂”倡导的是全价值链拉通。美的洗衣机合肥工厂以“T+3全价值链”为主轴，聚焦通过全价值链端到端的拉通，聚焦研产协同、供应协同、计划生产协同，实现效率驱动、品质可靠、成本最优、交付准时，整合人机料法环全要素转型为数字化智能化经营。美的洗衣机合肥工厂已经实现全国30个内销中心和运输干线的每月6000多个订单、100万台交付全流程可视以及无纸化签收的智能管理，交付周期下降56%，成品库存周转率提升125%。
夏青表示，美的精益业务系统MBS是美的集团独有的一种业务模式，是以拉动为主轴，以战略部署、人才育成和日常管理为核心的精益管理体系。为美的智能制造打下坚实的精益基础的同时，真正实现了基于全价值链的卓越运营。同时，美的T+3模式的核心也是围绕着端到端价值链的拉通进行业务变革，以客户需求为核心，从客户下单的第一阶段(T0)，到备料(T1)、制作产品(T2)、发货(T3)，全流程交期12天，目的是更好地增加用户的黏性，更好地服务客户，更快响应客户需求。夏青将T+3模式称为“易筋经”，打通企业内部端到端的价值链就如同打通任督二脉，实现了从业务层构建卓越运营体系，再通过数字化技术的应用，做到数据驱动卓越运营。
装备制造行业如何“抄作业”
不同的行业企业业务特点与运营模式不同，推进智能制造建设的路径、路线和推进的节奏也不同，面对装备制造行业，如何“抄作业”打造出“灯塔工厂”？
图1 装备制造行业从传统工厂到“灯塔工厂”的演进路径
美云智数装备制造行业高级专家夏威指出，“灯塔工厂”的打造不是一蹴而就的，美的集团的数字化转型就历经了十多年的时间。目前我国装备制造企业数字化转型仍处于第一阶段到第二阶段的过渡过程中，大多仍处于打造可视化、透明化工厂的阶段。
基于“美的灯塔经验”，脱胎于美的IT流程部门的美云智数通过持续总结沉淀，形成了美的经验独有的成熟模型、智能制造建设方法论、“灯塔工厂”建设方法论以及涵盖研发、营销、供应链、制造等领域的全面成熟的智能工厂整体解决方案等，面向各行业企业提供“灯塔工厂”方面的咨询、系统、经验、服务和培训，目的是帮助企业缩短数智化进程，用3-5年的时间更快地走完美的集团这十几年的历程，更快实现灯塔的目标。
夏威也强调，虽然行业不同，但美云智数灯塔工厂建设方法论的核心还是以价值链驱动为主，站在全局的角度，围绕企业运营价值链上的关键指标来做改善，帮助企业实现从业务端到数据端到整个应用端的打通，实现从规划到后端的自动化、精益化、数字化建设，以灯塔引领，帮助制造企业构建从目标制定到实践落地的体系化能力。
02
装备智造 探索数字化转型方向
“灯塔工厂”建设的核心实际上仍是企业推进智能制造与数字化转型的过程。当前，装备制造企业正在积极推进数字化转型与智能制造。根据e-works总结的制造业数字化转型模式，企业可以从商业模式转型、服务模式转型、研发模式转型、运营模式转型、制造模式转型、营销模式转型、决策模式转型等七个方面推进数字化转型。对于装备制造行业而言，数字化转型可以从商业、研发、运营、制造以及服务模式转型展开。
将设计仿真工具、拓扑技术、增材制造等应用于产品自身的研发创新，加强高端化、智能化、轻量化等类型产品的研制，打造智能化的产品研发；
推进协同研发与敏捷开发，开展远程定制、异地设计、就地生产的新型生产模式；
对产线进行智能化改造，引入智能化生产装备与工业机器人，提高生产自动化、柔性化生产水平，实现透明化、智能化生产；
在设备互联的基础上，实现对企业生产、质量、能耗和设备运行状况的实时洞察，构建数字化工厂；
实现从销售、生产、采购、研发到财务、物流等部门的数据贯通，打通财务数据与业务数据、客户数据与运营数据、企业内外部数据等，提升数据可用性，实现精细化的成本管控和分析，打通数据边界，建立与上下游企业的供应链协同；
从产品制造向服务升级转变，基于物联网技术的应用开展产品远程运维、故障诊断和预测性维护；
探索从“以产品为中心”转向“以客户为中心”的商业模式等。
图2 数智化背景下装备制造的转型方向
夏威表示，不少装备行业企业在制造技术、研发工艺、生产管理的一些规范上，已具备很好的基础，缺乏的是数字化理念，以及数字化的工具将这些知识沉淀和固化管理手段。随着市场竞争的加剧和变化越来越快，对企业经营决策提出更高的要求，需要通过数字化的工具和数字化手段、数字化的思维来实现基于数据支撑的高效管理和卓越运营。
夏威同时指出，当下装备制造企业在数字化转型进程中仍面临种种挑战。一是流程有断点，虽应用了多个数字化系统，但系统流程间不能无缝衔接，需要大量的人工操作，效率低下、易出错；二是数据不统一，不同系统间的数据标准不统一，造成大量数据冗余，对业务的统计分析造成阻碍；三是问题难沟通，定位和分析问题时缺乏数据支撑，解决问题依赖经验，缺少科学决策的数字化工具；四是体系不完善，装备企业数字化转型缺乏从规划到落地的体系方案，数智化项目中经营、业务、技术、组织、人才等各体系未能形成合力。
面对种种挑战，美云智数的解决思路就是从数据透明化开始做起，企业所要解决的问题都以数据的形式描述，用仿真的形式验证，最终要形成管理的工具。其次是管理的精益化，在构建精益管理体系的基础上，再来推进体系化转型，数字化转型的过程要能够结合业务、组织、人才等各个方面去产生效果。
03
数字化技术 驱动全价值链卓越运营
对于装备制造企业而言，推进数字化转型与智能制造是个长期的过程，在持续的数字化转型中，制造企业会不断面对更多、更新的问题与挑战。
◉ 一是如何保障数字化、智能化项目建设的技术连贯性，同时具备自动可控的迭代升级能力？企业数字化应用是不断迭代的，当推进应用升级改善时，如何继承已有的建设成果与先进的制造技术和管理模式，如何保障技术的连贯性，能否自主地将过去的传统信息系统演化成当下的数字化系统、智能化系统，并在将来可以不断迭代和优化下去。
◉ 二是如何确保技术方案在业务上的落地，以及达到预期的回报和长期价值。在数字化转型过程中，如何说服老板与业务部门，甚至是说服客户应用这套系统，系统的收益与价值又如何量化。
◉ 三是数字化、智能化技术应用，如何引领企业持续运营，成为高质量发展的新动能。如何才能通过数字化转型驱动卓越运营？
图3 美云智数数字化基座
夏威表示，一是要基于统一规划的数字化技术基座。过去美的集团在统筹各级组织建设数字化应用时，业务层面自下而上、分头建设各种创新应用，耗费巨大成本，造很多资源浪费。2013年美的集团开始启动“632(6个运营系统、3个管理平台、2个技术平台)计划”，依托美云智数团队与集团各业务板块共同规划建设了一体化的技术支撑平台，形成各地数字化工厂的数字化技术基座，目前已形成跨行业跨领域数字化转型赋能的关键能力，确保装备行业客户快速落地，支撑制造企业基于统一平台实现从传统工厂到“灯塔工厂”的落地。
二是需要结合实际业务场景，探索数字化智能技术的价值实现新模式。数字化技术在制造环节的应用，体现了先进制造技术与新一代信息技术的深度融合。基于美的数字化转型历程，美云智数已打造出了丰富的产品线，形成智慧营销、智能制造、智能物流、智慧服务、智能研发等领域相关的产品和解决方案，通过数字化技术在制造业务场景的落地，美云智数在美的数字化工厂实现了数字化应用显性化、可量化的业务价值。结合降本增效、产品创新、品牌运营、商业模式创新等多种价值实现方式，美云智数能帮助客户企业提升整个数字化工厂的价值，显著的提高数字化工厂建设投资回报。
三是需要通过数字化技术赋能实现工厂卓越运营。传统工厂演进为数字化工厂、“灯塔工厂”需要结合企业自身发展状态、市场环境和技术革新行持续性的问题改善。美云智数在美的工厂的持续运营过程中，通对数据质量监控和治理帮助业务洞察问题、通过“业务变革+技术变革+组织变革”的体系化方式解决业务困局，帮助美的建立持续的市场竞争力；通过赋能企业数字化团队，帮助企业实现数字化工厂卓越运营的目标。
04
工业互联网平台 打造数字化工厂新基座
在美云智数打造的数字化技术基座中，最重要的一个技术基座就是美擎云工业互联网平台，美擎平台将美的制造业知识、自研软件都融入到平台建设之中，并有库卡机器人、Swisslog的物流自动化等硬件作为配合，集“制造知识、软件、硬件”三位一体。近日，美擎平台还入选工信部评选的国家级“跨行业跨领域工业互联网平台”，无论是自研工业软件，还是自主研发管理、TIM、数字孪生、工业仿真等，美擎都具备优秀的跨行业、跨领域应用能力。
图4 美擎云工业互联网平台
针对装备行业，美云智数如何通过数字化基座实现快速拉通IT/OT数据，支撑端到端的业务数字化与智能化？美云智数认为，在装备制造行业，核心是实现两条价值链的拉通，一是横向的产品生命周期的价值链，包括从新品研发开始到方案设计、产品设计、工艺、制造、产品退市的全周期；二是纵向的订单生命周期价值链，由于装备制造行业大多采用按订单生产的模式，因此围绕订单从客户需求开始到报价、订单的获取、计划、执行、交付到产品服务的全流程是纵向的价值链。
例如，在智能产品售后服务的过程中，可以通过工业互联网的应用收集产品在使用过程中的数据，这些数据可能来自诊断专家、维修工程师、销售人员、用户等，通过数据的收集与分析来帮助企业不断改善和迭代产品，把这条链条拉通后，产品的竞争力就能够有更大的保障，产品迭代周期也会加快，进而提升产品的研发效率。此外，装备行业由于采用定制化生产，客户需求多变，插单、减单、调交期、调数量等给制造企业和供方协同都会带来极大挑战，通过数字化技术的应用实现计划一体化拉通后，就可以通过信息的实时共享和再计划、再调度，提升灵活应对外部、内部环境扰动的应变能力。
装备制造乃国之重器，承担着引领我国制造业高质量发展的重要使命。装备制造企业不仅要实现自身从传统企业迈向数字化智能化的目标，还要总结行业经验成为标杆。美云智数作为源于制造业的国产工业软件服务商，服务超400家大中型企业，将持续帮助装备制造企业推进数字化转型，打造装备制造工业互联网平台，支撑装备企业端到端全价值链拉通，驱动装备制造企业价值增长。
澎湃新闻记者 朱喆
魔都书店不少，风格迥异、功能多元的不计其数，但说起阅览室或读书角，人们的脑海里的印象可能就是图书馆里一排排规规整整的桌椅和书报架，或者是装潢得有些素净，格子间式的付费自习室。有没有看得到风景、喝得到咖啡、能参加活动，还免费的呢？
找到“灯塔书房”，这些福利也就一并齐全了。
是书房，但又不仅仅是书房
7月初，坐落于网红打卡地段——徐汇滨江的党群服务中心里，最新的一座“灯塔书房”正式对外开放。
徐汇滨江党群服务中心 外景 本文图片除标注外均为澎湃新闻记者 朱喆 图
灯塔书房 徐汇滨江党群服务中心
不论是党群服务中心里可容纳上百人的“水岸讲堂”的矮柜、侧柜，还是公共区的墙面，都摆放上了红色历史、时尚艺术、社科人文等主题的书籍、画册。人们可以在阶梯、座椅各处闲坐，随手取阅自己钟意的读本，落地窗外便是徐汇滨江的水岸露台，可将浦江美景尽收眼底。
徐汇滨江党群服务中心内景
落地窗外，水岸露台和滨江美景尽收眼底
市民游客可以随意在此休憩、阅读，无需支付任何费用。这是徐汇区坚持“把最好的资源留给人民”的切实之举。在徐汇生活了30余年的朱先生告诉记者，“这里有时髦的咖啡馆，年轻人可以消费，但我们几个退休工人就自己带茶，拿几本书看看，或者坐着聊天，望望风景，这和城里很多装潢得很好的书店很不一样的，感觉很亲民！”
徐汇滨江党群服务中心内有咖啡馆
在书柜前翻阅徐汇旅游宣传册的丁同学趁着暑期来从南京来沪游玩，一路沿滨江步道闲逛，原本计划进来买杯咖啡，但后来发现这里“别有洞天”。他说：“起初我只知道徐汇滨江，但对整个片区的历史、好玩的地方没有印象，这里有介绍手册、明信片，也有工作人工作人员可以咨询，感觉像是‘旅游咨询站’，挺有意思啊！”
观众游客可免费取阅游览资料
事实上，这就是灯塔书房项目的特质之一，立足于老上海、新上海、国际化上海的城市多元构成性，聚焦新型阅读平台打造和服务理念升级，彰显上海一流的文化设施以及构建卓越城市的文化软实力。
灯塔书房是徐汇区公共图书馆总分馆体系中的创新之举，脱胎于居委图书室和服务点位的升级。据徐汇图书馆馆长房芸芳介绍，自2019年底灯塔书房项目启动以来，他们实地走访了十余家备选点位，最终结合软硬件条件及街道意愿、实际需求、地域特色和综合效益，满足布局协调性、资源多样性、形式艺术性、管理合理性的要求，从软硬件改造、纸质图书及数字资源配送、阅读活动品牌化定制等多方面进行系统提升，让人们打破对书房的传统印象。目前项目已经在龙南佳苑“初心汇”党群服务站、乐山邻里汇、徐家汇T站、衡复风貌馆、西岸水岸汇等落地，每个空间都依照受众群体的年龄、职业、需求进行定制。
龙南佳苑里灯塔书房指示牌
记者在龙南佳苑的点位看到了电子阅读本自助借阅机，“初心在龙南”青年志愿者队队长杨纬敏说：“龙南佳苑是徐汇的人才公寓，租客来自五湖四海，各行各业，大家对阅读的需求和渴望也很强烈，区图书馆特别配备了这样的掌上工具，广受好评，借阅率也非常高”。
超星电子阅读本自助借阅机
二楼既有沙发座，又有桌椅，是一处放松休闲的空间。住户代表、正准备报考研究生的吴苏园在采访中表示她常常来此温书，“这里有安静的气氛、丰富的书籍还有咖啡机，我常和朋友们说，这就是‘家门口最棒的自习室’，是我们的福利站”。
龙南佳苑 灯塔书房
书柜里有党史、社科人文、科学普及的读本，还有很多关于世界各地的旅游文化书。徐汇图书馆相关工作人员告诉记者，每个点位的书单制定都花费了很大的功夫，前期做了大量的调研和问卷，所有书目选择都力求精准配送，所有服务都精益求精。
龙南佳苑灯塔书房书架
在乐山邻里汇的点位里，书柜里有许多养生书籍和儿童绘本，满足了社区老人及孩子的阅读需求，书房也成了邻里交流的新空间，很多大人带着孩子一起阅读，真诚分享各自的读后感。该点位的墙面上还有“可撕拉的菜谱”。采访当日，居民胡阿姨与徐家汇街道乐山二三村居民区党总支书记余美香围绕书籍更新、菜谱设计等话题热烈交流。余美香诚恳地说，“我们欢迎居民提问题，这是好事，因为大家的关注和建议，我们才能做得更好！”
居民胡阿姨与徐家汇街道乐山二三村居民区党总支书记余美香热烈讨论
乐山邻里汇 灯塔书房
重新定义“阅读”
走访过程中，记者发现位于徐家汇T站的点位显得尤为特别。不单单因为它地处徐家汇黄金商圈C位，还因为那里的书柜中“暗藏玄机”。
徐家汇T站入口
由于T站得天独厚的地理位置，它也是展示徐汇海派之源文化的绝佳窗口。台阶式的书架里放置了一系列徐家汇近现代历史、文化、建筑的书籍、画册，还设计主题定制配送活动，受到了商圈楼宇白领、附近街道居民和往来游客的好评。
徐家汇T站 徐家汇源景区重要地标介绍
徐家汇T站 灯塔书房
而更令人惊喜的是安置在格子里的一个个奇特的知识盒子互动装置。设计方自然力研究院联合创始人周雷告诉澎湃新闻，这是他们通过视觉、触觉和互动形式建造的全新阅读模式——“可阅读”城市。
知识盒子
设计团队围绕徐家汇周边的文化历史、红色印记等重要景点、地标进行创意发挥，艺术化演绎、提取地标的建筑形态和精神内涵，将它们嵌入在木质、亚克力材料中。读者只要翻开有图案的方块，扫描内部二维码，便可了解该点位更多的信息，还能获取游览路线，深入领略徐家汇的风景。
翻开图案，扫码便可获取地标信息
通过扫描二维码，联动文旅小程序
周雷说：“我们相信形式就是信息，透过这样原创、新鲜的形式，使人们的阅读体验变得更丰满，更有趣。阅读不是简单翻阅的动作，它可以被设计、可以被重新定义，这也是灯塔书房的内涵的一种精神，点亮创意，创造可能。”
龙南佳苑灯塔书房开放活动 周雷带队走访上海植物园
自然力研究院在各个灯塔书房中都进行媒介内容设计，例如龙南佳苑点位开幕活动，周雷带着年轻的住客一起走访上海植物园，通过植物讲述中国历史，引人入胜。乐山邻里汇书架上贴示的二维码，则是社区居民演绎的沪语童谣的录音，一字一句都温情满满。
居民演绎的沪语童谣是可以“听”的海派文化
有访客感言这些细微点滴好像“彩蛋”一样，令人收获了有别于传统书店的体验，也颠覆了他们对传统的公益文化阅读空间的印象。周雷表示，团队正在创作更多“彩蛋”，未来将会呈现在更多灯塔书房中。
据徐汇区图书馆透露，近期灯塔书房在华二居委和西岸美术馆的点位即将开放启用，市民游客可密切留意“上海徐汇”、“徐汇文旅”等公号平台。
责任编辑：徐颖
校对：张亮亮
