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针对定制功能来说,价格会比较昂贵,因为定制需要重新花时间开发,一般工期都在一个月以内的时间,基本上都是几万元,所以这个小商户来说,肯定是承受不起的
如果是单独的满足一些基础的功能,没必要采用定制的模式,比如目前市场上许多网络公司卖微信小程序的模版,基本功能都具备的,花个几百或者几千购买就足够了,比较适合中小型企业
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目前的小程序开发公司有两种:
1、专业的定制开发公司,这种开发价格往往较贵,而且开发周期相当长;
2、第三方平台开发公司,这种价格较低,最主要的是开发周期短,一个星期左右就可以上线。
■尹德明
按照市文明委的工作部署,在市文明办的指导下,今年3月份,清溪镇根据市文明委印发的《东莞市推进“友善企业”建设工作方案》,结合清溪实际,迅速进行工作部署,出台了《清溪镇推进“友善企业”建设实施方案》,明确建设目标、标准与做法。
为全面统筹推进清溪镇创建“友善企业”工作,清溪镇加强组织领导,充分调动相关职能部门、村(社区)和企业积极性,组织召开座谈会对“友善企业”建设工作的开展进行深入探讨。
清溪镇党委委员尹德明在接受记者采访时表示:“清溪镇通过大力培育和践行社会主义核心价值观,让‘友善之风’吹进企业,重点打造出一批具有品牌特色的‘友善企业’,通过发挥示范带头作用、以点带面,全面铺开‘友善企业’创建工作,逐步在社会形成人人向善、扬善、行善的良好风尚,致力把‘最美小镇’打造成‘友善小镇’。”
树立“友善企业”典型示范
据尹德明介绍,目前,为树立“友善企业”典型示范,清溪镇经过认真筛选、实地考察等程序,精心挑选了镇内四家规模效益好、社会影响大、创建有基础的优秀企业作为“友善企业”创建工作的试点企业,这四家企业分别是:明门(中国)幼童用品有限公司、群光电子(东莞)有限公司、广东裕利智能科技股份有限公司以及广东富利环保节能科技股份有限公司。
据介绍,这四家公司都是扎根清溪多年、社会美誉度高的优秀企业,对于“友善企业”创建工作十分支持。这四家企业多年来都十分重视开展慈善事业,积极引导员工进行社会捐赠、献血、慰问等活动,向社会奉献爱心,尤其是明门(中国)幼童用品有限公司多年对清溪医院捐赠医疗设备,为清溪镇医疗服务行业的发展作出了重要的贡献,具备作为“友善企业”试点的良好基础。
尹德明表示,清溪镇安排专人与试点企业进行对接,与项目有关人员保持密切沟通联系,将创建标准、创建内容等传达到位、指导到位,跟进企业按照市、镇工作方案逐项标准进一步优化完善,挖掘特色。对创建过程中发现的短板,及时了解,逐一解决完善,进一步夯实“友善企业”创建基础。
使友善价值观入心入脑
根据《东莞市推进“友善企业”建设工作方案》的要求,结合实际,针对不同类型和规模的企业,清溪镇采取分类定标、安排专人对其进行分类指导,给予差异化扶持。根据各企业的实际情况,对照“八条标准”要求,有序开展“友善企业”建设工作,重点做好志愿者服务队伍建设,引导企业员工积极投身于公益慈善活动中。
同时,清溪镇在企业内营造友善价值观的浓厚氛围,通过把核心价值观宣传与厂区环境融为一体,使友善文化“随处可见”“随处可鉴”,使友善价值观入心入脑;积极开展“同在莞邑——社会主义核心价值观进企业”系列演出活动和宣讲教育活动,把友善价值观融入企业文化和员工日常生活中,扎实推进创建“友善企业”工作的落实。
据尹德明介绍,接下来,清溪镇将加强组织领导,认真借鉴全市首批友善企业好的经验与做法,不断完善制度措施,把各项工作做细做好,稳步推进创建“友善企业”工作的开展;强化政企联动,加强政府与企业的沟通联系,共同探讨创建“友善企业”的好点子;加强宣传推广,利用本土媒体平台加强对示范企业的宣传,充分发挥示范带头作用,总结推广经验,推动“友善企业”在全镇遍地开花,在全镇营造浓厚的“友善之城”氛围。
尹德明表示,下阶段,清溪镇将把“友善企业”示范点建设总结的工作经验,推广到更多的企业当中,进一步扩大综合示范效果。计划在2019年全面铺开建设工作,2020年力争大多数大中型企业都深入参与到“友善企业”建设工作中。
文/记者 尹金钟
图/记者 陈帆
12月29日,清溪镇委召开清溪镇村(社区)挂职干部任前集中谈话会,勉励新选拔的21名村(社区)挂职干部提高政治站位,深入基层、深入群众,踏实谋事干事,在基层挂职历练中成长为清溪好干部。
清溪镇委书记范燕彬,镇委副书记李胜堂,镇委委员、纪委书记郑振学,镇委委员王笑媚等镇领导,以及相关部门主要负责人、各村(社区)党工委书记、21名挂职干部参加了会议。
会上,王笑媚宣读了《关于孙永强等同志挂职锻炼的通知》,郑振学进行了廉政提醒谈话;挂职干部代表、村(社区)党工委书记代表分别作了表态发言。
范燕彬对清溪镇挂职工作提出了三点意见:
第一、政治站位要高。各村(社区)党工委要结合实际做好挂职干部的使用管理,把他们放到为民干事和攻坚克难的前线。挂职干部要深入基层、深入实际、深入群众,在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领。
第二、谋事干事要实。希望各挂职干部到岗挂职后,能够发挥工作优势,运用所学所长,真正把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,努力创造出经得起实践检验的成绩,为全镇发展贡献力量。
第三、考核管理要严。组织部门要切实负起挂职干部的考核管理责任,采用工作实绩与民意测评相结合的方式,通过完善的考核体系形成考核结果,特别是要突出村民群众对干部的评价,工作好不好,由群众说了算。挂职干部考核评价结果将作为加强部门建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,对于工作表现突出的,将作为党工委后备干部进一步培养。各村(社区)党工委要大胆使用、大胆管理、大力支持挂职干部,最大限度发挥出挂职干部作用,确保挂职工作取得实效,推动清溪镇各项重点工作全面迈进。
据悉,为推动基层党组织“头雁”工程落实,充实村(社区)党工委书记后备干部队伍,提升干部能力素质,清溪镇委专门部署开展机关事业单位干部到村(社区)挂职锻炼,创新搭建出镇机关单位、村(社区)双向交流的平台。

清溪镇组织部门通过组织考试、综合考察等程序进行了择优录取,最终选拔21名年轻干部,他们将被分派到各村(社区)进行为期一年的挂职锻炼。挂职期间,该镇组织部门将对他们进行动态管理,视挂职期间的表现作为选拔任用的重要参考依据,对有培养潜质的挂职干部,尤其是被评选为“优秀挂职干部”的人员,将纳入年轻干部库,加强跟踪培养和全程培养。
【记者】朱晋
【作者】 朱晋
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端