餐饮小程序主要使用于到店点餐，是近两年大火的一种小程序，既方便了用户点餐，又提高餐厅工作人员的工作的效率。所以在餐饮市场的应用也越来越普及，那么餐饮小程序怎么做，有哪些步骤？下面一起来了解吧。
餐饮小程序怎么做？主要有以下步骤：
1、确定需求
作为商家，你需要先确定小程序目标和具体是什么，餐饮小程序的功能有哪些，这些是商家必须要考虑的问题。比如你的目标是想要让自己的餐饮小程序可以在附近的小程序里显示，通过小程序来线上引流。比如你需要的餐饮小程序的功能有团购，优惠券，下单，结算等等。这些都要在制作前规划好，才不会影响小程序上线后的运营工作。
2、申请账号
当商家确定好制定餐饮小程序目标和功能之后，接下来就是去微信公众平台注册申请小程序账号。餐饮小程序注册成功后，就会自动生成一个APPID号，它是独一无二的。建议商家在注册小程序账号的同时还可以注册一个微信公众号，然后把公众号关联小程序，用于后期帮助推广小程序。
3、餐饮小程序制作
餐饮小程序的制作方式有自己开发和找第三方服务商代理开发。一般的商家是不具备开发制作能力的，所以在这里，建议商家选择一个优质的第三方服务商，对商家来说更加省时、省力、省心。服务商可以提供模板小程序和定制版小程序，简单来说模板小程序是针对每个行业的特性而统一开发的，开发周期短上线快（一般最快数天），营销功能也很齐全，完全能满足日常经营需求，价格在几千不等，对于中小型商家来说性价比最高。定制版则要根据商家的具体需求，对小程序的每个页面每项功能去开发，所以开发周期长，价格也在数万至十几万不等，更适合大企业使用。
4、餐饮小程序提交审核
当餐饮小程序制作完成之后，还需要提交到微信平台进行审核，审核通过之后，就可以正式发布上线了，通过搜索微信小程序名称，就可以看到。
看过小编上面的介绍后，相信大多数小伙伴们对于餐饮微信小程序如何做，步骤有哪些都有了一定的认识了。当今，餐饮行业发展的非常的火爆，市场需求大，行业前景好，所以商家选择制作餐饮小程序是一个不错的选择。
一，小程序注册认证，到微信公众平台注册小程序账号，并认证补充小程序的基本信息，二，开通微信支付申请，开通微信支付商户账号。，三餐厅点餐小程序开发，四，提交代码审核。审核通过后发布。五小程序管理在接入的第三方平台后台管理。6进行小程序的推广。
首先拿小程序和外卖APP平台来做对比：
第一小程序对比在外卖平台的优势，还是性价比。
现在有做外卖平台合作的餐饮商家应该都知道现在已经不是外卖平台红利期，因为现在外卖平台不是免费入驻免费宣传，而是要向商家收取10%到15的佣金不等。
外卖平台除了收取佣金外，现在各大外卖平台由于入住的餐饮店较多，各家餐饮店之间也存在着恶性竞争，很多没有实体店的也入驻了，然后不计成本的低价促销补贴，这些没有实际经营场所的餐饮商家没有了房租成本自然可以低价优惠促销，但是这样做坑了那些有品牌和口碑的实体店餐饮商家。不得不打价格战做促销活动。小程序直接打通商家账户，不曾在第三方资金池，顾客点单付款钱是直接到商家银行账户的。
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第二是小程序店铺注册的自己的名字，运营起来的流量、客户都是自己的。
(1)习惯了用外卖平台的顾客，就算成为了你店铺的粉丝，也很容易被平台上其他同类店铺的信息吸引走，而习惯用你的小程序的顾客，点单第一想到你的小程序，上面只有你店铺的产品，所以用户粘性小程序要强很多。
(2)对于顾客本身来讲，因为外卖平台同类店铺太大，往往会有一种选择困难的感受，对于小编这种选择困难症顾客来讲，每次点餐在选择比较中丧失了乐趣，实在是痛苦的一个抉择过程。
第三是微信和各大外卖平台一样，本身就是一个流量入口，而且微信有庞大的用户群，小程序有独特的流量入口方式。
目前只有小程序能十分完美地利用微信的流量，这些独特的流量入口方式包括：
1.店铺内张贴的小程序二维码;
2.微信支付完成页面，开通了微信支付的商家，在顾客进行微信支付的同时就可以添加小程序;
3.微信小程序里面—附近的小程序列表，并且最近微信更新后附近的小程序还增加了餐饮美食细分类目，后期还会拓展类目，这些也表明明微信小程序正在努力把线上流量转化至线下消费。;小程序附近的店这个功能对扩大用户数量，宣传品牌也起着一定的作用，小程序还可以进行客户意见搜集从而及时进行改进，更好的留住用户。分类栏目不仅把商家摆在更精准的位置，而且用户触达服务的路径更短，餐饮店老板们有福啦!
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4.公众号自定义菜单入口;
5.发现栏小程序;
以上是根据官方统计主要的流量入口，还有一些非主流流量入口：
1、发现入口;
2、搜索(微信首页、发现入口);
3、转发小程序名片或页面;
4、公众账号“相关小程序”链接;
5、付费推广;
最后要说的就是你不能要求用户以何种方式找到你的店铺，那最好的办法就是在各个流量入口处都开设你的店铺。
第四是使用小程序，相比于网页版店铺，用户不再需要注册、登录、付款等一系列繁琐的流程，微信全部提供了内置功能，而且页面流畅度高很多。也不用强制关注，即扫即看即用;简单方便，极其适合餐饮行业这种模式的用户使用。
第五小程序本身也是店铺的一个软实力成分，品牌形象， 当前是个店铺都在外卖平台开店，太过大众，如果未来小程序普及，可能也会有这个问题，但是在当前，开个小程序店铺是一种十分新颖的品牌宣传形式。
第六：小程序不用用户下载，有微信就能用，并且比之前在微信服务号里面添加的功能使用更流畅，方便。使用微信点外卖的时候可以快速使用顾客微信默认的地址，外卖平台如果第一次使用还需要填写这些地址。目前安卓用户，可以把小程序添加至桌面，那么小程序将来则可无限接近App，而且还无需下载，用完可删可留。令人欣喜的是，添加到桌面的小程序，就如同我们在电脑上将一个程序添加到桌面快捷方式一样，占用的内存非常小，这也印证了张小龙之前所讲的：“小程序是一个接近原生态的APP”的说法。
2.做餐饮小程序可以带来的好处?
2.1大数据分析精准营销
消费者通过扫描二维码消费后还会留存用户信息，这些数据都将存留于商家小程序系统里面，相当于微信直接给商家对接了会员功能，商家通过微信可以轻松地了解用户的消费习惯、选择喜好，然后可以针对性地对消费者做分享推荐、会员优惠、积分营销、增加营销机会。
商家还可以通过分析这些数据，对采购食材，营销推广，店面提升等都可以提供数据支持。
2.2打开线下餐饮的最大入口
小程序的核心是线下，每个线下餐厅，都应当有二维码，将线下的流量汇集到线上，再将线上的流量反哺给线下，线上线下场景互通。对餐饮老板来说，做一个app的成本费用过高、而使用频率却过低，投入与回报达不成正比，不太适合小连锁餐饮。而现在消费者只需企业小程序扫描二维码，就可以接入企业小程序，就能马上看见菜单，从而完成随时随地自助点餐，付款、外卖、评价等一系列操作。消费者不需要下载app，也不需要关注公众号，也不用排队等待服务员，同时微信小程序用起来也比H5方便快捷。
基于LBS定位，用户如需查找附近的餐馆，只需打开“附近的小程序”，周围的餐厅内给即可尽收眼底。很多商家都希望通过这一功能来吸引更多的客户，试想一下，当我们在现实生活中，打开微信小程序便可以通过附近的店功能，来找到自己想要的店铺，找到自己想要的产品或服务，是件多么幸福的事情。
2.4卡券发送促进消费
基于数据管理，商家还可以精准的给消费者发送打折促销券，吸引消费者再次来店消费。以往商家的促销方式可能是打印优惠券，宣传单之类，然后满大街见人就发，但这种方式不仅造成资源钱财的浪费，还得不到很好的效果，但现在有了小程序，在小程序中就可以直接使用优惠券，用户再也不用为忘记带打折卡等而担忧了。
2.5减少外卖平台的额外支出
外卖现在已成为一种趋势，无论在公司还是周末宅在家，消费者都可以上小程序里面下单支付，商家就直接安排配送，不需要经过第三方外卖平台了，这样餐饮商家也有减省了很多中间环节的额外费用，也可以通过小程序的外卖来引流，增加营业额。不再需要为了给餐厅招揽生意，将原本微薄的利润还要分一份给第三方外卖平台了。这样小程序带给餐饮行业的红利是不是特别赞呢。
2.6提高餐厅的翻台率，从而提高盈利收益
通过微信小程序，餐饮行业实现顾客自主点餐，线上浏览，线上购买，线下就餐。大大提升顾客的就餐体验，也提高餐厅的翻台率，从而提高盈利收益。
小程序最大的一个优势还是基于了微信这个拥有9.38亿用户的庞大流量，对于现在的80、90后，微信已经和个人的生活、工作紧密相连。越来越多的人希望能够给手机减肥，有些APP应用一个月可能才会用到一次，甚至是半年。这就出现了，食之无味，弃之可惜的两难境地，而小程序的出现就解决了这一痛点。
3.餐饮小程序该怎么运营?
3.1使用微信自带的流量，只需要在小程序里开通“附近的小程序”功能，然后每天躺着睡觉都能有流量。
“附近的小程序”可以带来不错的客流，而这部分客流因为刚好在配送范围内，也是相当有可能转换为顾客，新版的微信还对“附近的小程序”里的餐饮美食专门做了分类，预计未来客流会持续增长。
3.2小程序独有的流量入口，把小程序的小卡片发到群里，点开即可使用，到饭点的时候把我的小程序发到小区、公司、工厂的微信群里，这样群里的人都看得到。
3.3目前只有小程序才能实现的自动计算优惠活动。
比如“转发10个群、优惠5元，每个用户限领一次”，这种优惠活动与以往集赞的方式不同，不需要人工确认，省时省力，相当于自动开了一个宣传机器。
3.4.最传统的方法，顾客来店铺的时候，跟他讲，已经有网上小程序店铺 了，微信小程序里就能打开。
一说他们就明白了，虽然这种办法最费精力，但确实有效，因为来店里的客人很可能需要外卖服务。
3.5在店里餐桌或者显眼的地方把二维码贴出来，也是一个宣传曝光的机会，建议使用普通二维码。因为目前很多人都不清楚小程序码是什么。
3.6朋友圈转发二维码，最好选在晚上9点到10点之间，这个时间段很多人睡前会刷朋友圈。晚上十点当大家都饥肠辘辘的时候发些那些非常有诱惑力的烧烤美食照片附带加上你的店铺小程序二维码，没有人能阻挡美食的诱惑。
3.7最简单的办法，但是要降低一点利润，价格优惠点，在门口贴张广告，ok了，培养下用户习惯。
3.8利用美团等外卖平台的流量带动小程序
客户到店后，在店里可以放置展架，宣传通过小程序点餐并分享，可获得优惠。或者可以通过抽 奖、领取有券、满减活动、领卡有礼、充值有礼等活动，吸引顾客就餐并进行社交分享，从而为门店带来更多的社交流量。
河源雄辉节能环保厨具有限公司不错，质量优！做过案例有河源国税、紫金国税、博爱学校等等
真功夫截止2014年3月，真功夫门店数量达570家，遍布全国40个城市。
现在还是差不多哦，我们宁波有7家，一直没变过。
来源：红餐网
作者： 周洪楚
新冠疫情全球蔓延，让世界经济陷入“大停摆”。餐饮行业处于这场危机的暴风口，没有一个餐饮品牌能够置身事外。
面对这一次疫情的突袭，有的餐饮企业没能抗住压力，已经黯然退场，但也有的餐饮企业在逆境中顽强地生存了下来，并且快速得到复苏，部分门店营业额甚至超过了疫情前。
自遭受疫情的突袭之后，有的餐企为了挽救现金流危机，使出了浑身解数去自救：卖菜、直播、开超市、降薪裁员，甚至是关店闭店。也有的餐企选择了逆行，在等待中修内功。江渔儿酸菜鱼就是这样一个“逆行”的品牌。
在别人忙着复业，为什么江渔儿却不急着营业？在别人营业都损失惨重的情况下，江渔儿全国130多家已开业门店，却无一关门，即使是去年12月份新开分店，同样损失也不大。而且在复工后不久，整体营业额恢复到了70%以上，有部分门店业绩甚至恢复到了疫情前的120%。更值得一提的是，在疫情期间，江渔儿还新签了5家新店，一位合伙人甚至一口气拿下4家新店，而珠海港湾一号店也在4月28日亮相开业。
从“逆行者”到“逆袭者”，再到逆市签约、开新店，江渔儿是如何做到的？其背后是什么力量在支撑着这个品牌？
01
以“静”制动：
不动不复工损失最小，最科学
自2月上旬开始，全国各地政府开始倡导各行各业有序复工复产。彼时，各大餐饮品牌也在紧锣密鼓地复工，但江渔儿却显得异常冷静，既没有开放堂食，也没有上线外卖。
和大部分餐饮企业一样，在疫情爆发之初，江渔儿总部就对全部门店做了休市的决定。正月十五（2月8日），江渔儿总部再次决定：“全部门店延长休市”。
当时全国正处于防疫防控的高峰期，疫情不稳定，消费者的信心也还没恢复，即使放开了堂食和外卖，微乎其微的堂食需求和杯水车薪的外卖收入，是不足以支撑的。江渔儿联合创始人孙国期和萧大大心里都很清楚，一旦复工，就要面临房租、水电费、员工工资、食材费用等的各项支出。
“复工，不但是自乱阵脚，还会给国家添乱。不动、不复工的损失最少，也最科学。”
他们觉得，当下江渔儿最需要做的是做好防疫防控的基础工作：做好门店的消毒工作；处理春节存货以及确保每一位员工伙伴的健康、安全。
“从1月26日至3月5日，江渔儿足足‘停摆’了40天！但是，我们做到了所有门店无一关门，员工无一感染。”孙国期认为，这个才是疫情期最大的收获。
02
多渠道“开源”：
部分门店业绩恢复到疫情前的120%
如果说疫情形势不明朗的时候，江渔儿选择韬光养晦，那么在复工后，江渔儿则需要一场快速的复苏鼓舞士气。
3月5日，江渔儿宣布开始逐步恢复堂食。而江渔儿有90%是合作店。这时，摆在江渔儿总部面前的是，如何让各门店快速回归正轨。
这场疫情，不但改变了餐饮人的赚钱逻辑，也让餐饮人学会了要多条腿走路，不再把鸡蛋放在同一个篮子。为此，江渔儿做了很多新尝试。
1、上线外卖，迎来第一波复苏
在疫情发生之前，江渔儿是不做外卖的。“酸菜鱼的品类特殊性，并不适合做外卖，而且外卖酸菜鱼会影响出品的口感和质量问题。”然而，一场疫情也让江渔儿重新梳理了品牌的经营策略，并从外卖分装、产品搭配等方式上提升外卖的品质感和体验感。
据了解，在还没放开堂食之前，江渔儿总部技术团队还在不到10天内的时间，就把“江渔儿小程序外卖”开发出来了，并且迅速打通会员渠道和配送渠道。为各大门店上线外卖提供了继美团、饿了么外卖平台的又一个渠道入口。
配合着门店外卖补贴等政策，从目前的尝试来看，江渔儿在外卖上面的表现也较为亮眼。其中江渔儿佛山恒福店外卖业绩从0突破到万元/天。
2、加入周边产品，增强抗风险能力
虽然这次疫情对江渔儿的冲击在可承受范围内，但江渔儿作为酸菜鱼单品店，在品牌的抗风险能力上仍待加强。而这次疫情，让江渔儿团队更深刻地认识到这个问题。
为此，江渔儿团队开始投入周边产品的研发调研中。
孙国期作为江渔儿研发团队的带头人，身先士卒带领着公司核心团队，跑遍了重庆、成都、昆明等地，深入到原材料产地考察调研。一是去寻找更优质的食材，稳定供应商；二是为合作商找更多的周边产品，让合作商有更多的盈利空间。
经过努力，江渔儿的小程序平台上率先上线了礼品米等周边产品，未来火锅底料、花椒、辣椒等产品也会陆续上线。
3、开源节流，合作伙伴齐心抗疫
疫情之下，总部的积极探索，给了所有江渔儿合伙人足够的信心。在总部的带领之下，江渔儿旗下门店合作伙伴纷纷加入了“自救”行列。
比如来自江渔儿东莞分店的两兄妹蔡旭标和蔡旭詹。
蔡旭詹和蔡旭标分别是在2017年1月和2018年7月加入江渔儿合伙人行列。目前为止，他们两人一共开出了11家江渔儿门店，蔡旭詹的3家店均在东莞，而蔡旭标的8家店则分布在东莞、深圳、韶关、河源四地。
复工之初，为了应对客流量过少的情况，蔡旭标决定从老客户入手。他把社群和小程序关联起来，利用小程序的满减补贴吸引客户在小程序下单，通过线下配送或者自提的方式增加营收。为了吸引客户，蔡旭标还想出了报销上门自提客人车费等方式。
而蔡旭标的妹妹蔡旭詹则更用心。
在疫情之前，蔡旭詹就把其经营的3家门店电话转接到个人手机上，并对每一个打进来的电话都进行了用心接听和沟通，而这些电话在门店复苏前期起到了很大的作用。
蔡旭詹说，她的手机里，存了几百位客人的电话。在门店复工之前，她通过电话一一进行了回访，告知客人门店已经做好防护措施，可以放心来餐厅用餐。“复工初期，很多顾客都是通过这样的方式来到门店堂食的。”
在做好门店引流的同时，两兄妹还想到了“节源”，通过更合理的排班、采购、使用公众号营销等方式来降低成本。
而他们的努力也初见成效，目前蔡旭标的8家店里，营业额恢复程度最低的，也达到了90%，其中有好几家门店的业绩，已经恢复到了疫情前的120%。而蔡旭詹的3家店，营业额也恢复到了以往的9成左右。目前为止，江渔儿的整体业绩也已经恢复到了7成以上。
03
暖心扶持：
1100万扶持资金，助力合作门店复工
从按下暂停键到快速复苏，江渔儿这个品牌可以说已成功“逆袭”。而其背后离不开的是团队的相互信任和相互扶持。
“合作门店之所以能顺利复工，并在短短一个多月恢复到目前的水平，离不开总部对合作商的帮助和暖心扶持。”蔡旭詹表示。
早在2月中旬，江渔儿总部各部门负责人就回到工作岗位，在综合考量各地合作伙伴的需求后，最终制定出13条措施和6大政策，总计投入了1100万扶持资金。
△13条措施+6大政策
1、货物让利，绝不将成本转嫁给合作伙伴复工期间，全国餐饮人都感受到了食材涨价导致的成本压力。比如江渔儿用以制作酸菜鱼的鲈鱼价格就涨了6-7元每斤。
然而，江渔儿总部并没有把这部分的成本压力转嫁给合伙人，非但没有涨价，还在原来的采购价格上打了9折。光货物让利成本就达到了200万。
“打了折之后，我们的8家门店光在原材料的采购上就 能省好几万块。”蔡旭标表示。
2、量身定制，为每一位伙伴制定营销方案
以往江渔儿所有门店的营销方案都是统一的，但是在疫情期间，总部会根据不同地区，不同门店的需求，去定制专属的营销方案，以提高各门店的运营效率，增加营收。
比如佛山里水永润店，一开始外卖生意并不好。但是在总部根据该店覆盖商圈周围的人群画像、消费特征等去制定出专属的外卖菜单和指导方案后，该店的外卖营收实现了每天1000块，到2000块的快速增长。据了解，自3月上旬上线外卖到现在，永润店的外卖利润就做到了5万块。
3、缩短结算周期，降低现金流压力
疫情前，江渔儿各门店线上会员充值消费的流水都是每月结算，现在则调整为15天/次，这样一来，各门店的资金周转压力也得到了更好的缓解。
除此之外，13项举措中还包含了300万的门店外卖补贴和会员消费券补贴；500万的江渔儿专项用款，以及各项培训费的减免等。
从强势的品牌营销到温暖的物资让利、专项资金助力以及开源节流等各个方面，江渔儿总部可谓是全方位助力合伙门店顺利复工。
04
所有门店无一关闭，
基于品牌自身的抗风险能力
对外，总部一直寻找更多的开源渠道和盈利空间；对内，总部也一直在帮助合作商控制成本，优化经营。江渔儿各门店的复工之路也越走越顺，其背后并非“运气”，更是其品牌实力的重要体现。
据了解，自品牌创立之初，江渔儿即从经营的底层逻辑出发，而成本结构是其关注的第一要素，江渔儿每开一家新店，都必须遵循这样的底层经营逻辑。
1、选址：避开高租金区域
江渔儿的大部分门店都分布在二三线城市，或者是一线城市的社区商圈，租金成本较低。
而且在疫情期间，大多数房东都给门店减免了半个月到1个月之间的租金成本，所以即使停业了1个月多，租金成本上的压力也并不大。
2、人员：精准配置
在人员的配置上，江渔儿采取的是员工身兼多职的形式，比如取消收银员角色，使用无现金操作，这种相对弹性的人员配比可以在很大程度上节约人工成本。一般情况下，一家100多平米的门店，人员都会控制在16-18人之间。
而在复工期间，各门店可以再根据实际情况进行合理排班，或者是轮班制的方式，人力成本会在原本的基础上有更大的压缩空间。
3、食材：集中采购，库存做到最少
江渔儿酸菜鱼都是活鱼现制，而酸菜作为腌制品，容易保存，且保质期也比较长，所以各门店在年前的备货压力并不大。
而且早在江渔儿只有一家门店时，其总部就已经开始了供应链的布局，目前在广州番禺一家建立了一个集供应链、物流配送、中央工厂、产品研发中心等为一体的全产业链平台。
所以，在食材的采购上，江渔儿合作商有足够的价格优势。包括鱼、酸菜、花椒、辣椒等食材和配料的采购价格都远低于市场平均水平。所以，除了部分新鲜时蔬的损耗外，其余食材原料不会造成任何损失。
近段时间，因为疫情倒下的餐厅不计其数，其中不乏一些餐饮老字号和全国知名的连锁品牌。作为众多受疫情影响的餐企之一，江渔儿之所以能做到迅速复苏，所有门店无一关停，甚至做到逆市开业、拿新店。如今看来，除了总部和各分店的共同努力和帮扶外，更离不开品牌所拥有的坚实基础以及自身所拥有的抗风险能力。
日前德盛食品（广东）有限公司（下简称“德盛食品公司”）一次性通过食品安全生产验收几天内就可以顺利拿到食品生产许可证为下一步的投产奠定基础德胜食品公司深圳厂房生产车间
德盛食品公司是今年新签约落户的食品企业，是河源国家高新区着力打造食品饮料和水产业的新成员，租用国企厂房建设生产基地。德盛食品总公司主要为连锁餐饮、星级酒店、KA类大卖场、电商平台、社区生鲜门店等渠道提供安全、标准、稳定、兼具性价比的肉类食品。随着企业的发展壮大，深圳厂区的产能难以满足逐步增长的市场需求，因此需要建设打造能满足企业未来十五年发展规划的生产基地。德盛食品总公司在考察了多地后，综合交通、能源配套、租金租期、政策及服务等多方面考虑，将公司未来生产基地重心选在河源国家高新区，厂房面积达18000平米。按照规划，该公司引进德国、意大利、日本等国家的先进生产设备，预计肉类产品日均产能15吨、酱汁日均产能10至15吨，力争三年内成为华南同品类市场有影响力的企业之一。
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高新区相关部门提前介入
助企拿证跑出“加速度”
为落实高新区关于加强企业服务、保障项目推进的工作部署，河源市市场监督管理局高新区分局主动转变工作思路，推行提前介入、主动服务、靠前服务、精准服务的工作模式，从6月8日起主动对接德盛食品公司，在企业装修厂房期间，对企业的厂房设计、厂房装修、设备安装等环节进行提前介入、提供专业指导，帮助企业在设备安装后的第二天顺利通过食品安全验收。河源市市场监督管理局高新区分局主动上门服务，实实在在帮助企业快速拿证，得到了企业的高度好评。
“变事后整改为事前介入，变被动服务为主动服务。”这是河源国家高新区党工委书记在每周一次的项目落地、项目建设和企业服务督办会商会多次提出的要求。
据了解，食品饮料企业办理食品生产许可证的流程，通常是企业先建好厂房、装好设备，再向部门申请食品生产验收，通过验收拿证后方可进行生产。这是一种等企上门的被动管理模式，容易出现企业厂房装修、生产线布局、车间环境等不符合验收要求的情况，企业需要重新做出整改，既浪费人力、物力，又延长投产时间。
与此不同，得知德盛食品公司落户后，河源市市场监督管理局高新区分局负责人带队上门对接，调研掌握企业的建设生产计划，告知企业申报食品生产许可证需要准备的各项前期工作，并介绍办理相关手续的流程。之后，该局组织相关专家再次上门，对企业如何保持车间洁净度、合理布局生产流程预防污染以及实行冷链食品闭环管理等方面进行专业指导，提供专业意见，在加强安全监管的同时，真心实意帮助企业落实食品生产相关要求。
高新区对标大湾区
打造良好营商环境
为了帮助新落户企业办事办证、推动项目顺利建设，河源国家高新区各部门通力合作，投资促进局、招商公司、政数局、市场监管局等部门进一步强化信息互通对接，一旦有新企业签约落户，相关部门主动对接、主动服务、提前介入，让企业建设更省心、更高效。事实证明，提前介入服务取得了明显成效。德盛食品公司在设备安装完成的第二天就顺利通过了食品生产验收，快速拿证也将助力企业加快投产步伐。
这也是河源国家高新区对标大湾区打造同等水平营商环境的题中之义：服务好一个又一个企业，得到一个又一个好口碑，营造为企服务、助企发展的良好营商环境，吸引一个又一个好企业落户，实现打造食品饮料和水经济产业集群的目标。
END
记者：邓燕琴 通讯员：黄悦
编辑：李雪男 校对：林梓楷
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