南昌微信小程序开发公司还是很多的，具体可以根据自己的需求进行定制和开发的。
第1种是卖模板为主的网络公司。
优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线；
缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。
第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。
优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！
缺点是：相对价格比较高!!!定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。
最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
小程序开发的主流方法是定制和模板制作，具体费用分析：
1、定制小程序：
预算费用：1万+
定制微信小程序就是要找专业的开发公司来帮我们制作。为什么这么贵？定制的话是需要安装投入的人力和时间来计算价位。我们以功能比较不太复制的小程序为例，按30天为工期，模拟计算一下：
前端开发=1（人）*10天*0.6k=0.6w
后端开发=1（人）*10天*0.6k=0.6w
测试=1（人）*5天*0.4k=0.2w
客服=1（人）*5天*0.4k=0.2w
定制小程序费用约为1.6w
这只是微信小程序的创建，后续还有很多管理维护的费用，那就不止1.6w了。
2、模板小程序
预算费用：几百
模板微信小程序就是直接使用预设的小程序模板进行自助创建，而且这些小程序模板还是免费的。但若是想体验更多强大的功能，那么可以升级版，一般的版本费用是几百到1千，虽说需要每年续费，但是费用算下来还是比定制小程序便宜很多的。
总之，没有说定制一定好或者利用小程序模板制作一定好，要怎么选择还是要看自身的实际需求，只是单单站在成本的角度看两者的有明显区别的。如果想要尝试小程序模板搭建的方法的话，不妨来使用凡科轻站小程序开发工具。
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凡科轻站小程序
根据需求来进行收费，如果功能不是很明确的话，可以咨询我们给您提出建议方案，华企商城小程序制作开发可以满足你的需要。
当然可以啦，可以给对应的服务商详细沟通描述你想制作成什么样的，最好能提供一个你觉着不错的案例，这样会更有帮助
其他不了解，我用的鲸服务的定制小程序，199元一个，分销、商城、助力这些功能都有。
微信小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用。当用户关注了一个“应用号”之后,就相当于安装了一款app。在“应用号”内,用户就可以实现对app 的一些基本诉求。 实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。 体现了“用完即走”的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。 应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。
我司根据需求定制开发，欢迎来自信
证券代码：002157 证券简称：正邦科技 公告编号：2021—104
债券代码：112612 债券简称：17正邦01
债券代码：128114 债券简称：正邦转债
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利7元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 □ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
2、报告期主要业务或产品简介
（一）主要业务、主要产品及其用途
报告期内，公司主要从事饲料、生猪、兽药的生产与销售，并为养殖户提供产品、养殖技术服务等综合服务。
1、饲料业务主要提供猪饲料、禽饲料以及少量水产饲料和反刍饲料，产品结构以全价料为主，预混料和浓缩料产品也已形成了一定规模。饲料产品主要用于养殖户饲喂畜禽及鱼虾等水产品，为畜禽及水产品生长提供必要的营养元素。公司是国内大型饲料企业，销售规模处于行业领先地位。
2、公司是国内大型生猪养殖企业，2020年公司生猪出栏量为955.97万头，出栏规模在A股生猪养殖类上市公司中排位第二。生猪养殖业务主要产品包括仔猪和肥猪。报告期内，公司以销售肥猪产品为主，肥猪产品主要出售给批发商、肉联厂及肉食品加工厂进行屠宰及深加工，外销的仔猪产品占比较小。
3、兽药业务主要产品以猪、禽用兽药为主。公司主要自主研发生产和销售兽药、混合型饲料添加剂、预混合饲料添加剂等产品。兽药产品主要用于预防、治疗、诊断动物疾病或者有目的地调节动物生理机能。
报告期内，公司饲料、生猪养殖及兽药业务及产品未发生重大变化。
（二）主要业务经营模式
报告期内，公司下辖饲料、生猪养殖、兽药三大业务板块，“饲料—兽药—生猪养殖”业务组成完整农牧产业链，形成产业链上下游高度关联、相互支撑的战略发展格局。饲料业务成熟的动物营养技术和优质饲料产品、兽药业务成熟的动物疾病预防与治疗技术和优质兽药产品均对公司生猪养殖业务的快速扩张形成支撑。公司以整条农牧产业链参与市场竞争，最大限度降低单一业务周期性波动给公司整体盈利水平带来的负面影响，有利于增强公司整体抵御市场风险的能力，公司发展的可持续性更强。
公司各业务板块的经营模式如下：
1、饲料业务经营模式有经销商模式、猪场直销模式和猪场协管模式。
饲料业务围绕服务营销展开，采用经销商模式、直销模式和猪场协管模式相结合的经营模式不断提升产品附加值进而提升客户粘性。
经销商模式是在数千家现有经销商中，重点扶持和发展具有一定技术服务能力的大中型经销商，逐步优化或淘汰缺乏服务能力的小型经销商，为终端客户提供饲喂技术指导，提升公司产品美誉度；
直销模式是公司向规模化养殖户提供深度养殖技术服务，并直接提供饲料产品供给，减少中间环节，降低交易成本；
猪场协管模式是指公司与规模猪场签订协管协议，依托公司成熟的猪场经营管理体系，协助客户对猪场进行管理，持续优化客户猪场的猪场结构设计、生物安全防控、生产经营各项指标，进而导入公司饲料和兽药产品，提高客户的养殖效率和粘性，提升产品附加值。
2、生猪养殖业务模式有自繁自养模式、“公司+农户”合作养殖模式。
报告期内，公司生猪养殖业务的主要经营模式有自繁自养模式和“公司+农户”合作养殖模式。
自繁自养模式是指以自营方式管理和经营猪场，主要产品是肥猪。
“公司+农户”模式是一种轻资产扩张模式，即在公司的繁殖场周围一定区域内，发展若干合作养殖农户，公司为农户提供仔猪、饲料、兽药、全程养殖技术指导和管控，公司负责生猪销售，并承担肥猪销售的市场风险，合作农户负责育肥阶段猪场的建设投资、生猪育肥饲养工作，不承担生猪养殖的市场风险。该模式的核心是融合了公司成熟的猪场管控技术及环保建设优势、品牌优势、完整的产业链优势、养殖技术优势及肥猪的销售优势，并结合了农户的固定资产建设、土地资源、养殖责任心要素，该模式可突破自建猪场的资金瓶颈，推动公司生猪养殖业务以更快速度扩张。
3、兽药业务的经营主要通过一级代理商进行分销，同时成立大客户部，面向规模猪场直销。公司充分利用自身在动物疾病服务方面优势，组建了庞大的技术服务营销团队，为高端客户提供养殖场疾病防控服务及个性化的产品定制。
报告期内，公司主要业务的经营模式未发生重大变化。
（三）主要业绩驱动因素
2020年，公司克服非洲猪瘟疫情影响，销售收入及利润均创历史新高，取得了较好的经营业绩，报告期内，公司实现营业总收入491.66亿元，同比增长100.53%，归属于上市公司股东的净利润57.44亿元，同比增长248.75%，主要的驱动因素如下：
1、生猪价格的较快上涨
报告期内，行业仍受非洲猪瘟疫情影响叠加新冠疫情等因素，生猪供求关系依然紧张，生猪价格持续上涨并创历史新高，在公司生猪销量同比增幅65.28%的情况下，生猪销售收入增幅达到206.04%，生猪毛利率同比增长6.77个百分点至27.42%，生猪盈利水平提升是公司取得较好业绩的主要驱动因素。
2、领先的生物安全防控体系建设
公司高度重视生物安全防控工作，下属各繁殖场、育肥场及养户均已建立了完善的生物安全防控体系，即“生物安全六部曲”，从人员、物资隔离、车辆洗消烘干及各类物资的消毒方案等方面建立了一套有效地控制体系，投入了大量资金和资源，用于购置新增生物安全防控的固定资产及流动资产、配置防控人员、设置防控专项奖励等。同时，公司通过生物安全管理系统，从猪场建设开始严格控制并固化车辆、物资、人员出入场流程，严格按标准实施，确保防控工作细节执行到位。公司防控非瘟工作行动迅速，取得了较好成效，在严峻疫情环境下有力地保障了大幅增长的2020年生猪出栏量，在报告期取得了较好的经营业绩。
3、智能化、精细化管理水平提升
公司实施智能化、精细化的养殖管理。公司归纳总结了养猪生产的300多个关键点，汇集到了信息系统，实现了养猪业务的标准化、流程化。公司开发了邦繁宝、邦养宝、邦才宝、邦建宝四个APP，分别对应母猪繁育、育肥管理、人才管理和猪场建设，提高了养殖生产及管理效率。
（四）行业发展阶段、周期性特点及公司所处的行业地位
1、行业发展阶段
根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为“农、林、牧、渔业”之“畜牧业”，行业代码“A03”。 “畜牧业”是关系国计民生、社会稳定的重要基础性行业。据国家统计局统计数据显示，2019年“畜牧业”总产值3.3万亿， 占“农、林、牧、渔业”总产值26.7%。
公司的主营业务是饲料、生猪、兽药的生产与销售。其中生猪为公司主要业绩贡献主力。我国是世界生猪养殖和猪肉消费大国，正常年份每年生猪出栏量7亿头左右，猪肉年均消费量达5,500万吨以上，生猪销售市场规模高达万亿以上。公司所处行业的市场规模和发展空间大，且关系国计民生的“菜篮子”，受国家政策支持，将长期处于发展期。
2、报告期内行业周期性特点
（1）饲料行业
受生猪生产持续恢复、居民肉类消费保持稳定增长等因素影响，2020年，我国工业饲料产量同比增长10.4%。伴随生猪生产逐步恢复，猪饲料产量为8922.5万吨，同比增长16.4%，达到2018年历史最高产量的86%；禽蛋奶及牛羊产品的热销，带动肉禽饲料、蛋禽饲料及反刍饲料产量快速攀升，蛋禽饲料产量为3351.9万吨，同比增长7.5%，肉禽饲料产量为9175.8万吨，同比增长8.4%，反刍饲料产量为1318.8万吨，同比增长18.9%，均创历史新高；水产饲料产量为2123.6万吨，同比下降3.6%。在饲料产业集中度方面，全国10万吨以上规模饲料生产厂749家，比上年增加128家，饲料产量13352万吨，同比增长19.8%，在全国饲料总产量中的占比为52.8%，较上年增长6.2个百分点。年产百万吨以上规模饲料企业集团33家，在全国饲料总产量中的占比为54.6%，说明我国饲料产业的行业集中度仍在不断提升。（数据来源：中国饲料工业协会）
尽管畜、禽、水产及反刍等养殖业具有一定的周期性特点，但是，畜、禽、水产及反刍动物等具体养殖业的周期并不同步，因此，饲料行业的整体周期性特征并不明显。一般而言，在某一具体饲料细分市场上，饲料产品价格与其对应的下游养殖业在供求关系上呈反向互补性波动关系，即下游某一细分领域养殖业存栏量增加，则其对应的上游饲料市场容量扩大，饲料市场需求旺盛，反之，下游养殖业存栏量减少，则上游饲料市场容量萎缩，饲料市场需求不足。
（2）生猪养殖行业
生猪产能逐步恢复，生猪养殖产业集中度加速提升
2020年，我国生猪养殖行业产能持续恢复，但受疫情影响，中小规模养殖户加速退出，规模猪场的产能快速增长，产业集中度呈不断提升趋势。
我国生猪养殖业长期以散养为主，规模化程度较低。2020年中国猪业在新冠和非瘟双疫情的影响下艰难恢复，部分中小养殖户因疫情形势严峻清栏退出，规模企业凭借养殖技术、防控技术、精益化管理等优势加速扩张，推动生猪养殖行业的规模化进程。根据国家统计局《中华人民共和国2020年国民经济和社会发展统计公报》，全国年末生猪存栏40650万头，比上年末增长31.0%；全年生猪出栏52704万头，比上年下降3.2%。前10家头部养殖企业2020年合计生猪出栏5496.02万头，同比增长35.30%。
数据来源：据Wind数据整理得出
生猪生产仍受非洲猪瘟疫情影响，疫情防控呈现常态化
2020年全国非洲猪瘟疫情形势总体平稳，生猪生产呈现良好的恢复和产能上升势头。2020年8月，农业部发布关于印发《非洲猪瘟常态化防控技术指南（试行版）》的通知，各养殖企业也持续增加生物安全投入加强防控，防控工作呈现常态化。随着非洲猪瘟常态化防控各项措施逐步落实落地，养殖场户特别是规模场户的生物安全防护水平大幅提高，养殖、调运、屠宰等环节风险得到有效管控，疫情报告数、举报数和无害化处理数都大幅降低，全国非洲猪瘟疫情形势总体平稳，常态化防控工作取得阶段性成效。
猪肉价格总体仍处高位，生猪价格呈周期性波动
我国生猪价格的周期性波动特征明显，一般3-4年为一个波动周期。2000年以来，全国生猪养殖业经历了如下波动周期：2002年至2006年、2006年至2010年、2010年至2014年、2014年至2018年各为一个完整周期，大周期中也存在若干个小周期。2019年受猪周期、非洲猪瘟疫情等因素叠加影响，生猪产能下降，市场供应偏紧，猪价呈现前低后高的走势，全年均价同比涨幅较大。
2020年，非洲猪瘟疫情叠加新冠肺炎疫情影响，生猪价格持续高位运行，据国家统计局统计数据，报告期内全国猪肉产量4113万吨，同比下降3.3%，猪肉价格同比上涨49.7%。猪肉供给仍然偏紧，价格总体上处于历史高位。
数据来源：Wind
（3）兽药行业
我国大部分兽药企业规模小、研发实力弱，市场竞争激烈。2020年，新版GMP的强制推行，基本实现了去产能、去库存、降成本的目的，企业更加注重生产工艺的研究和改进，不断提升兽药质量。非洲猪瘟疫情持续影响行业，猪场生物安全防控意识上升到新高度，带动了疫病诊断检测、消毒剂及免疫增强剂等相关业务的发展。同时得益于生猪生产的恢复，猪场动保产品的投入也相应增加。
3、公司所处的行业地位
公司2020年度生猪出栏量955.97万头，居A股生猪养殖类上市公司第二位。
3、主要会计数据和财务指标
（1）近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
单位：元
（2）分季度主要会计数据
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
4、股本及股东情况
（1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
（2）公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
5、公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在年度报告批准报出日未到期或到期未能全额兑付的公司债券
是
（1）公司债券基本信息
（2）公司债券最新跟踪评级及评级变化情况
公司于2020年6月16日披露了大公评级出具的《江西正邦科技股份有限公司主体与相关债项2020年跟踪评级报告》。本次评级结果为：本期债券的信用等级为AAA（有担保），主体信用等级为AA，评级展望维持为稳定。该评级报告已于2020年6月16日披露于《证券时报》、《证券日报》、《上海证券报》和巨潮资讯网（）。大公评级将在本次债券存续期内，在每年发债主体发布年度报告后两个月内出具一次定期跟踪评级报告。将在发生影响评级报告结论的重大事项后及时进行跟 踪评级，在跟踪评级分析结束后下1个工作日向监管部门报告，并发布评级结果。
（3）截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标
单位：万元
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第1号——上市公司从事畜禽、水产养殖相关业务》的披露要求
生猪养殖是公司主营业务之一，报告期内，公司生猪养殖业务实现营业收入348.34亿元，同比增幅206.04%，生猪出栏量为955.97万头，市场占有率仅为1.81%（2020年全国生猪出栏量为52704万头），成长空间较大。公司生猪养殖相关业务的情况如下：
（一）生猪养殖经营模式分析
生猪养殖是公司主要业务之一，报告期内，公司生猪养殖业务的主要经营模式有两种：自繁自养模式和“公司+农户”合作养殖模式。
2、公司自繁自养模式的主要优势有：
（1）公司制定统一的猪场建设标准及养殖设备，生猪养殖机械化程度能大大提高，实现自动化的生产工艺，养殖环境得到明显改善；
（2）公司严格实施统一管理，易于控制质量及生产指标；
（3）公司制定统一的疾病防疫标准，可较大程度地杜绝疾病的传播；
（4）全程自动化，工艺水平提高。
3、公司自繁自养模式可能存在以下风险：
（1）异地管理风险：公司加大了对广西、四川、云南等地的新建猪场投入，鉴于地理位置的原因，公司可能会存在一定的异地管理风险；
（2）由于该模式对资金各方面要求很高，实现生猪规模快速扩张具有一定的障碍。
4、“公司+农户”合作养殖模式的主要优势：
（1）轻资产运作，公司资金投入少；
（2）由于资金投入少，模式易复制，可实现生猪规模的快速扩张；
（3）养户严格按照公司要求自建猪舍，自主经营，容易激发养户的猪场管理责任心，降低委托代理风险；
（4）合作猪场必须配备相应面积的排污果林或鱼塘，实现绿色循环经济和模式的可持续发展；
（5）盘活农村地区闲置土地资源，增加就业，容易获得政府支持。
5、“公司+农户”合作养殖模式可能存在以下风险：
（1）养户的道德风险：在市场生猪价格高于约定回收价时，可能会有养户偷卖肥猪的情况。公司通过合同约束、猪场生产资料的簿记建档及深度技术服务，为养户提供全面养殖技术输出，并通过猪场管理软件，实时监控跟踪合作养殖户的猪场动态信息，有效预警，防范养户道德风险发生。
（2）市场风险：在市场生猪价格低于约定回收价格时，公司可能面临猪价倒挂的市场风险。公司通过生猪行情预判、成本控制，合理设置生猪回购价格，在确保养户获得合理收益的基础上，降低公司市场风险。
6、合作养殖户数量、规模及区域分布等情况：
报告期内，公司育肥商品猪主要通过“公司+农户”模式养殖，合作养殖的农户一般每年出栏2批左右的生猪。截至2020年年末，与公司签订合作意向协议的养殖户总计7951户，其中，有生猪存栏的合作养殖户6409户，剩余养殖户主要是处于空栏期或根据公司生物安全防控标准进行技术改造的新签协议养殖户。报告期内，公司合作养殖户的年出栏规模以1000-5000头为主，占比77%；年出栏规模1000头以下合作养殖户占比为16%；年出栏5000头规模以上的合作养殖户占比为7%。2020年内，“公司+农户”模式的发展区域主要以南方为主。
7、向合作社或农户等个人采购情况及向合作方提供担保或财务资助情况：
报告期内，公司向合作社或农户等个人采购的占比较低，未超过公司采购总金额的5%。
报告期内，公司不存在向合作方提供担保或财务资助的情况。
（二）其他需要披露的事项
1、报告期内，国内发生多起非洲猪瘟疫情，公司高度重视对非洲猪瘟疫情的防控，在疫情报告、防控宣传、猪场管控、人员车辆及物质管控消毒等角度，全面加强非洲猪瘟的防控。由于公司建立了标准化的生物安全防控体系，非瘟未对公司经营产生影响。
2、报告期内，不存在对公司业务造成重大影响的自然灾害。
2、报告期内主营业务是否存在重大变化
3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况
4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征
5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明
6、面临退市情况
7、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
1. 会计政策变更
执行新收入准则对本公司的影响
本公司自2020年1月1日起执行财政部2017年修订的《企业会计准则第14号-收入》变更后的会计政策详见附注四、重要会计政策、会计估计。
根据新收入准则的衔接规定，首次执行该准则的累计影响数调整首次执行当期期初（2020年1月1日）留存收益及财务报表其他相关项目金额，对可比期间信息不予调整。
在执行新收入准则时，本公司仅对首次执行日尚未执行完成的合同的累计影响数进行调整；对于最早可比期间期初之前或2020年年初之前发生的合同变更未进行追溯调整，而是根据合同变更的最终安排，识别已履行的和尚未履行的履约义务、确定交易价格以及在已履行的和尚未履行的履约义务之间分摊交易价格。
执行新收入准则对本期期初资产负债表相关项目的影响列示如下：
注1.上表仅呈列受影响的财务报表项目，不受影响的财务报表项目不包括在内，因此所披露的小计和合计无法根据上表中呈列的数字重新计算得出。
执行新收入准则对2020年12月31日合并资产负债表的影响如下：
执行新收入准则对2020年度合并利润表的影响如下：
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
本期纳入合并财务报表范围的主体主要包括：
1. 本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体主要如下
2. 本期不再纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过委托经营或出租等方式丧失控制权的经营实体主要如下
江西正邦科技股份有限公司
法定代表人：林峰
二二一年四月二十八日
证券代码：002157 证券简称：正邦科技 公告编号：2021—102
第六届董事会第二十五次会议决议公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、董事会会议召开情况
1、江西正邦科技股份有限公司（以下简称“公司”）第六届董事会第二十五次会议通知于2021年4月16日以电子邮件和专人送达的方式通知全体董事、监事及高管人员。
2、本次会议于2021年4月28日上午9:00以通讯表决的方式召开。
3、本次会议应到董事5人，实到董事5人，全体董事均亲自出席会议。符合《中华人民共和国公司法》的规定和公司《公司章程》的要求。
4、本次会议由董事长兼总经理林峰先生主持，公司监事黄建军、吴佑发和邹富兴先生，财务总监王永红先生和董事会秘书祝建霞女士列席了本次会议。
5、本次董事会会议的召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》的规定。
二、董事会会议审议情况：
1、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度董事会工作报告》；
本项议案需提交2020年年度股东大会审议。具体内容详见同日披露于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的《2020年年度报告》。
公司独立董事向董事会提交了《2020年度独立董事述职报告》，并将在公司2020年年度股东大会上述职。《2020年度独立董事述职报告》将在2021年4月29日刊登于巨潮资讯网（）。
2、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度总经理工作报告》；
董事会认为该报告真实、客观地反映了公司2020年度落实董事会各项决议、生产经营等方面的工作及所取得的成果。
3、 会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度财务决算报告》；
公司2020年度实现营业收入491.66亿元，较上年同期增长100.53%，毛利率22.35%，较上年增加6.61%；四项费用46.23亿元，较上年增长75.62%；实现归母净利润57.44亿元，较上年同期增长248.75%。 2020年末总资产592.60亿元，比2019年末增加92.20%，货币资金期末余额130.42亿元，较上年末增长341.33%；存货期余额134.48亿元，较上年增长161.75%；生产性生物资产91.06亿元，较上年增长78.71%；长期待摊费用期末余额17.41亿元，较上年增长126.51%；所有者权益245.58亿元，较上年增长146.21%。
本项议案需提交2020年年度股东大会审议。
4、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度利润分配预案》；
根据大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的审计报告，公司2020年度母公司实现净利润4,196,718,430.14元，提取法定盈余公积金419,671,843.01元，加上年初未分配利润1,547,627,467.09元，减去2019年度分红175,230,020.07元，2020年度可供股东分配的利润为5,149,444,034.15元。
由于公司总股本在分配方案实施前可能会由于股份回购、股权激励行权等原因发生变化，故根据上述可供股东分配的利润，公司拟以实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，按每股分配比例不变的原则，每10股派7元（含税）。本次利润分配方案符合公司已披露的股东回报规划及公司章程规定的利润分配政策。
独立董事就此议案发表了明确同意的意见，具体内容详见刊登于2021年4月29日巨潮资讯网（）的《独立董事关于第六届董事会第二十五次会议相关事项的独立意见》。
5、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年年度报告及摘要》；
《2020年年度报告》详见巨潮资讯网（），《2020年年度报告摘要》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—104号公告。
6、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度募集资金存放与使用情况的专项报告》；
经核查，公司2020年度募集资金存放与使用情况符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司募集资金存放与使用的相关规定，不存在违规使用募集资金的行为，不存在损害公司和全体股东特别是中小股东利益的情形。《2020年度募集资金存放与实际使用情况专项报告》的内容真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
保荐机构出具了核查意见,具体内容详见巨潮资讯网（）。
《2020年度募集资金存放与使用情况的专项报告》详见2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—105号公告。
7、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《内部控制自我评价报告》；
独立董事就此报告发表了明确同意的意见，保荐机构出具了核查意见，具体内容详见巨潮资讯网（）。
《内部控制自我评价报告》详见巨潮资讯网（）。
8、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于续聘会计师事务所的议案》；
大华会计师事务所（特殊普通合伙）持有会计师事务所证券、期货相关业务许可证，具有丰富的上市公司审计工作经验。在公司2020年度财务报告审计工作中，严格遵守国家相关的法律法规，独立、客观、公正地为公司提供了优质的审计服务。因此，公司拟继续聘任大华会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2021年度审计机构，为公司进行2021年度财务报告审计和内部控制报告审计。
独立董事对该项议案进行了事前认可并发表了明确同意的独立意见，具体内容详见刊登于2021年4月29日巨潮资讯网（）的《独立董事关于第六届董事会第二十五次会议相关事项的事前认可意见》和《独立董事关于第六届董事会第二十五次会议相关事项的独立意见》。
《关于续聘会计师事务所的公告》详见2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—106号公告。
9、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度社会责任报告》；
公司《2020年度社会责任报告》全文于2021年4月29日刊登在巨潮资讯网（）。
10、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2021年第一季度报告》；
《2021年第一季度报告全文》详见巨潮资讯网（），《2021年第一季度报告正文》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—107号公告。
11、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于会计政策变更的议案》；
本次会计政策变更是根据财政部相关规定进行的合理变更，符合国家统一的会计制度规定，变更后的会计政策能够更加客观、公正地反映公司财务状况和经营成果，符合公司实际情况，不存在损害公司及全体股东特别是中小股东利益的情形。董事会同意本次会计政策变更。
公司独立董事对此事项出具了明确同意的独立意见，具体内容详见刊登于2021年4月29日巨潮资讯网（）的《独立董事关于第六届董事会第二十五次会议相关事项的独立意见》。
《关于会计政策变更的公告》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—108号公告。
12、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于对下属子公司增资的议案》；
公司子公司红安正邦养殖有限公司、加美（北京）育种科技有限公司、江西正邦生物科技有限公司、江苏正邦牧业有限公司、江西正邦养殖有限公司、四川正邦养殖有限公司拟对13家子公司进行增资，增资金额合计318,500.00万元。
本项议案需提交公司2020年年度股东大会审议。
《关于对下属子公司增资的公告》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—109号公告。
13、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于公司符合发行绿色债券条件的议案》；
根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《公司债券发行与交易管理办法》《绿色债券发行指引》等法律、行政法规、部门规章及规范性文件的相关规定，公司董事会将公司的实际情况与上述有关规定逐项对照，认为公司符合现行绿色债券政策和绿色债券发行条件的各项规定，具备发行绿色债券的资格和产业条件。
14、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于拟发行绿色债券的议案》；
为拓宽公司融资渠道、降低融资成本、优化公司负债结构，公司拟申请发行不超过人民币20亿元（含20亿元）的绿色债券。
《关于拟发行绿色债券的公告》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—110号公告。
15、 会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于提请股东大会授权公司经营管理层全权办理本次绿色债券发行工作相关事宜的议案》；
为高效、有序地完成公司本次绿色债券发行工作，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规以及《公司章程》的有关规定，公司董事会拟提请公司股东大会授权公司经营管理层全权办理本次发行工作相关事宜。
16、 会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于拟发行短期融资券的议案》；
为促进公司业务发展，降低融资成本，优化融资结构，公司拟向中国银行间市场交易商协会申请注册发行规模不超过20亿元人民币（含20亿元）的短期融资券。
《关于拟发行短期融资券的公告》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（）的公司2021—111号公告。
17、 会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于提请股东大会授权公司经营管理层全权办理本次发行短期融资券相关事宜的议案》；
为高效、有序地完成公司本次短期融资券的发行工作，公司董事会提请股东大会授权公司经营管理层全权办理本次发行短期融资券相关事宜。
18、会议以5票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《关于召开2020年年度股东大会的议案》。
公司拟定于2021年5月20日（星期四）下午14：30召开2020年年度股东大会，审议相关议案。
《关于召开2020年年度股东大会的通知》详见刊登于2021年4月29日《证券时报》《证券日报》《上海证券报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的公司2021—112号公告。
三、备查文件
1、经与会董事签字并加盖董事会印章的第六届董事会第二十五次会议决议；
2、深交所要求的其他文件。
特此公告
董事会
二二一年四月二十九日
证券代码：002157 证券简称：正邦科技 公告编号：2021—112
关于召开2020年年度股东大会的通知
江西正邦科技股份有限公司（以下简称“公司”）第六届董事会第二十五次会议审议通过了《关于召开2020年年度股东大会的议案》，现将本次股东大会的有关事项通知如下：
一、会议基本情况
1、会议届次：2020年年度股东大会。
2、会议召集人：本次股东大会由公司董事会召集。
3、会议召开的合法、合规性：根据公司第六届董事会第二十五次会议决议，公司将于2021年5月20日召开2020年年度股东大会。本次股东大会的召开符合《公司法》《上市公司股东大会规则》有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》等规定。
4、会议召开日期和时间：
网络投票时间为：
（1）通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为：2021年5月20日上午9:15～9:25，9:30～11:30，下午13:00～15:00；
（2）通过深圳证券交易所互联网投票系统进行网络投票的具体时间为2021年5月20日上午9:15至下午15:00的任意时间。
5、会议召开的方式：本次股东大会采取现场投票与网络投票相结合的方式。公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统（）向全体股东提供网络形式的投票平台，公司股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。
公司股东应选择现场表决或网络投票中的一种方式，如果同一表决权出现重复投票表决的，以第一次有效投票表决结果为准。
6、股权登记日：2021年5月13日（星期四）。
7、出席对象：
（1）截止2021年5月13日下午15：00交易结束，在中国证券登记结算公司深圳分公司登记在册的本公司全体普通股股东均有权出席股东大会，并可以以书面形式委托代理人出席会议和参加表决，该代理人不必是本公司的股东；
（2）公司董事、监事及高级管理人员；
（3）公司聘请的见证律师。
8、现场会议召开地点：江西省南昌市高新技术开发区艾溪湖一路569号，公司会议室。
二、会议审议事项
本次会议审议以下议案：
1、审议《2020年度董事会工作报告》；
2、审议《2020年度监事会工作报告》；
3、审议《2020年度财务决算报告》；
4、审议《2020年度利润分配预案》；
5、审议《2020年年度报告及摘要》；
6、审议《关于续聘会计师事务所的议案》；
7、审议《关于对下属子公司增资的议案》；
8、审议《关于公司符合发行绿色债券条件的议案》；
9、审议《关于拟发行绿色债券的议案》；
10、审议《关于提请股东大会授权公司经营管理层全权办理本次绿色债券发行工作相关事宜的议案》；
11、审议《关于拟发行短期融资券的议案》；
12、审议《关于提请股东大会授权公司经营管理层全权办理本次发行短期融资券相关事宜的议案》。
独立董事将在本次股东大会上述职。
上述议案将对中小投资者的表决单独计票。中小投资者是指除单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东以外的其他股东。
上述议案已经公司第六届董事会第二十五次会议及第六届监事会第十九次会议审议通过，相关公告文件已刊登于2021年4月29日巨潮资讯网（)上。
三、提案编码
表一：本次股东大会提案编码示例表：
四、现场会议的登记方法：
1、登记方式
（1）法人股东登记：法定代表人出席，须持有营业执照复印件（盖公章）、本人身份证、法定代表人证明文件和股票账户卡办理登记手续；委托代理人出席的，代理人须持有营业执照复印件（盖公章）、本人身份证、法人授权委托书和股票账户卡办理登记手续。
（2）个人股东登记：个人股东亲自出席的，须持本人身份证、股票账户卡办理登记手续；委托代理人出席会议的，代理人还须持有股东授权委托书、本人身份证和委托人股票账户卡办理登记手续。
（3）上述授权委托书最晚应当在2021年5月14日17:00前交至本公司证券部办公室。授权委托书由委托人授权他人签署的，授权签署的授权书或者其他授权文件应当经过公证。经公证的授权书或者其他授权文件，应当和授权委托书同时交到本公司证券部办公室。
本公司提请各股东注意：法人股东的法定代表人、个人股东、股东代理人现场参会时未能完整提供上述文件供本公司核验的，本公司有权拒绝承认其参加现场会议的资格。
3、登记地点：江西省南昌市高新技术开发区艾溪湖一路569号公司证券部
4、邮政编码：330096
5、会议联系方式
（1）联系人：祝建霞、胡仁会；
（2）电 话：0791-86397153；
（3）传 真：0791-88338132；
（4）邮箱：zqb@zhengbang.com。
6、会议费用：与会人员食宿及交通费自理。
五、参加网络投票的股东的身份认证与具体操作流程
在本次股东大会上，股东可以通过深交所交易系统和互联网投票系统（地址为）参加投票，网络投票的具体操作流程见附件一。
六、备查文件
1、公司第六届董事会第二十五次会议决议；
2、公司第六届监事会第十九次会议决议；
3、公司在指定信息披露媒体上刊登的相关公告文件；
4、深交所要求的其他文件。
特此公告。
附件一：
参加网络投票的具体操作流程
一、网络投票的程序
1、投票代码：362157；投票简称：正邦投票。
2、填报表决意见或选举票数。对于非累积投票提案，填报表决意见：同意、反对、弃权。
3、股东对总议案进行投票，视为对除累积投票提案外的其他所有提案表达相同意见。
在股东对同一议案出现总议案与分议案重复投票时，以第一次有效投票为准。如股东先对分议案投票表决，再对总议案投票表决，则以已投票表决的分议案的表决意见为准，其他未表决的议案以总议案的表决意见为准；如先对总议案投票表决，再对分议案投票表决，则以总议案的表决意见为准。
二、通过深交所交易系统投票的程序
1、投票时间：2021年5月20日的交易时间，即9:15—9:25，9:30—11:30 和13:00— 15:00。
2、股东可以登录证券公司交易客户端通过交易系统投票。
三、通过深交所互联网投票系统投票的程序
1、互联网投票系统开始投票的时间为2021年5月20日（股东大会当天）上午9:15至下午15:00的任意时间。
2、股东通过互联网投票系统进行网络投票，需按照《深圳证券交易所投资者网络服务身份认证业务指引（2016年4月修订）》的规定办理身份认证，取得“深交所数字证书”或“深交所投资者服务密码”。具体的身份认证流程可登录互联网投票系统规则指引栏目查阅。
3、股东根据获取的服务密码或数字证书，可登录在规定时间内通过深交所互联网投票系统进行票。
附件二：
授 权 委 托 书
本人（本单位）作为江西正邦科技股份有限公司的股东，兹委托 先生/女士代表出席江西正邦科技股份有限公司2020年年度股东大会，受托人有权依照本授权委托书的指示对该次会议审议的各项议案进行投票表决，并代为签署本次会议需要签署的相关文件。若委托人没有对表决权的形式方式做出具体指示，受托人可以按自己的意愿投票。本人（或本单位）对该次会议审议的各项议案的表决意见如下：
（说明：请在对议案投票选择时在“同意”或“反对”或“弃权”空格内填上“√”号。投票人只能表明“同意”、“反对”或“弃权”一种意见，涂改、填写其他符号、多选或不选的表决票无效，按弃权处理）
委托人（签字盖章）：
委托人身份证号码或营业执照号码：
受托人（签字）：
受托人身份证号码：
委托人股东账号： ；委托人持股数量： 股
委托日期： 年 月 日
注：1、授权委托书剪报、复印或按以上格式自制均有效；单位委托须加盖单位公章；自然人委托须本人签字。
2、授权委托书的有效期限为自授权委托书签署之日起至本次会议结束时。
证券代码：002157 证券简称：正邦科技 公告编号：2021—103
第六届监事会第十九次会议决议公告
本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、监事会会议召开情况
1、江西正邦科技股份有限公司（以下简称“公司”）第六届监事会第十九次会议通知于2021年4月16以电子邮件和专人送达的方式通知全体监事。
2、本次会议于2021年4月28日上午11:00在公司会议室以现场会议方式召开。
3、本次会议应到监事3人，实到监事3人，全体监事均亲自出席会议。符合《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定和公司《公司章程》的要求。
4、本次会议由监事会主席黄建军先生主持，董事长兼总经理林峰先生，财务总监王永红先生和董事会秘书祝建霞女士列席了本次会议。
5、本次监事会会议的召开符合有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《公司章程》的规定。
二、监事会会议审议情况
1、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度监事会工作报告》；
《2020年度监事会工作报告》详见巨潮资讯网（）。
2、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度财务决算报告》；
3、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度利润分配预案》；
由于公司总股本在分配方案实施前可能会由于股份回购、股权激励行权等原因发生变化，故根据上述可供股东分配的利润，公司拟以未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，按每股分配比例不变的原则，每10股派7元（含税）。本利润分配方案符合公司已披露的股东回报规划及公司章程规定的利润分配政策。
监事会认为：公司本次利润分配预案是基于公司实际经营需要做出的客观判断，符合《公司法》和《公司章程》等的有关规定。本次利润分配预案合法、合规，符合公司在《招股说明书》中做出的承诺以及公司的分配政策。
4、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年年度报告及摘要》；
经认真审核，监事会认为公司董事会编制和审核的江西正邦科技股份有限公司2020年年度报告的程序符合法律、行政法规和中国证监会的规定，报告内容真实、准确、完整地反映了公司的实际情况，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
5、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《2020年度募集资金存放与使用情况的专项报告》；
监事会检查了报告期内公司募集资金的使用与管理情况，公司监事会认为：公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》《公司章程》《募集资金管理制度》等的规定对募集资金进行使用和管理，不存在违规使用募集资金的行为，符合有关规定的要求。
6、会议以3票同意，0票反对，0票弃权，审议通过了《内部控制自我评价报告》；
(下转D222版)
资本注入，疯狂扩张，坎坷上市路。
文 | 石灿
编 | 园长
令中国最大水果零售商百果园引以为豪的水果分级制度，终究还是在上市前夜出现问题。
5月6日某博主发布一则关于“暗访百果园”的视频，揭示百果园成都、武汉两家门店存在将水果违规分级、售卖隔夜水果等问题。凌晨，百果园官方紧急发布声明，承认了视频揭示的问题。
5月2日，百果园在港交所提交招股说明书，第三次冲刺上市。2002年，它在深圳市福田区开第一家门店，第一天营业额超过1.8万元。20年后，它覆盖全国130多个城市，门店超过5351家，2021年的营业收入为102亿元。
创立百果园的人叫余惠勇，来自江西农村，上过大学，捧过铁饭碗。1992年，余惠勇在改革浪潮中南下深圳创业。百果园成立前6年，经历了扩张加盟店、账面亏损的局面，创始人一直处于“拆东墙补西墙”。直到2007年，百果园才有了起色，那时定下来的战略一直延续到今天。
百果园是一家经历过中国漫长创业潮的公司，既拥有传统企业的家族特色，也由于诸多投资机构进入后，业务线不断与数字化浪潮交融的身影，而它所处的中国生鲜行业仍有巨大增长空间。
百果园往事：江西人余惠勇，卖苹果起家54岁的余惠勇出生于江西省德兴一个农村家庭，五个孩子中他最小。小时候捡牛粪、打猪草、烧木炭，最渴望走出农村。家人希望他靠本事上一个好大学，从政当官。
高考成绩出来后，他填报了空军导弹学院。在他的认知里，从政和从军的差别不大。分数达标，但体检不合格，便被刷了下来。由于他填志愿时服从调剂，被江西农业大学园艺系农业蔬菜专业录取，在校期间表现出色，进入江西省农业科学院从事科研工作，做食用菌研究和开发。工作不久，他开始承包单位下属食用菌研究基地，仅用一年多，就把基地的经济收益提高了数倍，这也让他赚到了人生中的第一桶金。
余惠勇24岁那年，南巡讲话号召改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了就大胆试，大胆闯。因此又掀起一轮改革开放热潮，不少人放弃“铁饭碗”，下海创业。余惠勇的志向不是科学研究，他决定停薪留职南下闯荡。
1992年，余惠勇带着20万元只身前往深圳，把钱都砸进股市，等他收手时，亏了不少钱。他把目光放到运输行业，承包3台中巴，跑深圳到广州路线。跌跌撞撞，1994年回到江西农业科学院，与有10余年教师经历、小自己一岁的女友徐艳林（现在是百果园集团总裁）结婚。但大环境和余惠勇的想法都在发生改变，一年后，他和徐艳林一起回到深圳。
这次他进入一家做蔬菜业务的公司工作，从一线开始，做到业务部门经理管理团队，一千多元一个月。部门业务员经常因为花钱坐公交车跑业务，入不敷出，公司报销制度规定，一个月报销一次，间隔时间太长，如果没能及时报销，他们没钱吃饭。
余惠勇去找财务经理商量，希望一周报销一次。财务经理不答应。余惠勇辩解，如果不调整报销制度，他下面的人就留不住了。
财务经理的一句话刺痛了余惠勇的内心：在深圳，三条腿的青蛙不好找，两条腿的人太多了，走了又有什么关系呢？
余惠勇一气之下离开了这家公司。空档一段时间后，进入曾与中国农业部有行政隶属关系的中国爱地集团担任销售经理，带团队，做销售。
当时深圳水果市场上，红富士苹果以日本、韩国进口为主，但山东引进了红富士苹果，余惠勇几乎跑遍山东红富士苹果种植基地，组织货源，以低价销往深圳。
但他在做业务时发现水果批发价和零售价差距很大，他在想能不能做直销，直接从种植户那里购买水果，用比批发价较高、比零售价较低的价格直接卖给顾客。这个做法现在很流行，但在当时很具有创新性。
担心销量，余惠勇花四万多元在《深圳商报》上买了一个彩色大通栏做广告，标题叫《挡不住的诱惑》。他和团队组建了一个微型客服+配送中心，准备了十几部电话和几十辆自行车，接线和配送，等待报纸一出街，顾客就能按照报纸上的介绍拨打电话买苹果。
第一期广告打出去后，顾客反响很好，几十部自行车不够用。余惠勇立即打出第二期广告，首先向市民道歉，说他们满足不了大家旺盛的需求；紧接着，他们正在深圳寻求直销点，寻找加盟商。这次的反响也很好，用一个星期，他们在深圳布局了36个直销点。在第三期广告中，余惠勇把这36个直销点公布出去，市民直接到就近点订购苹果就可以。
1997年，连锁模式进入中国没多久，各行各业都用连锁模式去拓展市场。余惠勇的直销点做法也非常新颖，但水果行业还没有连锁模式做起来，如果能做起来，会有很好的效益。
公司采用承包制，只要上交固定的利润给集团，多赚的钱让承包人拿。余惠勇用几年时间完成了原始资本积累，大约挣到了200多万。2001年底，余惠勇在深圳注册百果园公司，第二年的7月18日，首家百果园水果门店在深圳市福田区福华路开业，面积50多平米，开业当天营业额超过1.8万元。
当晚凌晨，余惠勇召集员工开会说，大家抓紧开店，行业其他人很快会关注到他们。果然，2002年底，深圳市做同类型业务的水果品牌多达数十家。行业竞争加剧，百果园也扩张门店规模，但大家都没有盈利。余惠勇靠其他领域的现金流来支撑百果园。
“好吃战略”是转机百果园的转机发生在2007年。
余惠勇既是百果园的创意来源，强项也在后端产业链；而徐艳林经历过公司行政文员、配送中心、采购中心等部门，擅长在前台。
他们梳理业务，决定回购几十家加盟店，做直营，从产业链端到零售端，提出“好吃是检验水果的首要标准”“做更好吃的水果，不好吃，可以退”的“好吃战略”。现在被百果园津津称道的售后服务“三无退货”政策也在此时萌芽。
这项政策是“好吃战略”的保底手段，前后花了三年时间做试验。
2007年，如果顾客购买百果园水果店的水果食用后认为不好吃，拿着水果到水果店退货，但这个政策经过一年实行，形同虚设。
2008年，他们更改规则，换货时，不用拿实物，只要拿小票到店里证明这个水果是在店里买的，就可以退款。很多顾客买了水果，就把小票扔了，一年后这个政策依旧没有效果。
2009年，百果园做了一个更大胆和玄乎的策略，只要顾客讲清楚水果不好吃的理由，就给可退款。这也失败了，每个人的喜好不同，退货时还出现口角争辩。
百果园身上体现着中国最草根企业家的创业精神：想赚钱，干赚钱，穷尽办法赚到钱。从想做到做到，百果园身上不屈不挠的韧劲像打不死的小强，在改革开放前沿战场不断试错，不断吸取教训与经验。
徐艳林作为女性高管，为这家公司注入了“柔软”的部分基因，通过商业活动或其它行动，将顾客与门店、品牌联系在一起。
2009年年底，百果园直接把三条退货的理由都列入退货政策中，在百果园水果店购买鲜果、干果、果汁、果制品、实物礼品等商品，顾客在门店和线上可以“无实物”“无小票”“无理由”申请退货。2016年，在线上App推出“不好吃瞬间退款”服务，创行业先例。
百果园的数据显示，推行三无退货政策后，整体退货顾客数占比维持在0.5%上下浮动，总退货金额占销售额金额不到1%。看似疯狂的退货政策，反而给百果园建立了消费标准认知，间接提高了百果园的竞争门槛。
从2018年开始，百果园复购会员顾客尝试三无退货后，购物频次增加，尤其是购物10次以上的顾客占比从1.4%上升到了34.1%。拥有三无退货体验的顾客，基本上会成为百果园的常客。
百果园有一个认知：好水果不是选出来的，是种出来的。从水果生产到水果销售，百果园的业务基本上都围绕“好吃战略”展开。
水果生产属于农业领域，水果生长周期长，有看天吃饭的成分，种植技术、种植土壤、采摘水果、储存运输等因素都会影响到水果品质。上游农产品生产通常处于组织松散、种植规模小、产出不稳定、操作不规范的状态中，下游想要凭借产品质量检测的方式筛选出优质水果，这解决不了根本性问题。
市场上想要卖优质好吃的水果，需要在生产环节下功夫，提升生产方式，百果园想要长期售卖优质水果，必须保证水果生产源头供应商足够优质且高效。
把水果标准化百果园很早就介入生产环节了。
2002年，百果园在江西投资1万9千多亩的种植基地后，又在海南和云南投资种植基地。2005年，果品供应链管理公司成立，负责百果园统一采购，直接把自己的水果品控标准接入上游。
截至2021年底，百果园已向全国68家供应商提供多种农业技术相关服务，该供应商的采购金额站所有供应商水果采购金额占比约为30.3%。百果园实现了“自给自足”战略，建立起一个标准化的供应商生态网络。
百果园拥有一个种植技术团队，进入种植基地一线，给予种植户技术指导，在种子选种、科学施肥、种植技术、摘后管理等方面进行培训，确保百果园的标准能落地执行。
但不是所有种植户都有资金付诸在种植基地上，百果园有一个金融体系，供应链中的实体企业能从中贷款融资，扩大种植面积、购买肥料施肥、雇佣更多的人，等等。
从国内向国外延伸，百果园以投资、合作等方式，在全球布局了200多个水果种植基地，建立了一个强大的全球采购系统，以色列甜橙、智利蓝莓、智力车厘子、泰国青尼榴莲、墨西哥牛油果、美国樱桃李……经过全国的十多个配送中心，运送到5300多个门店里。
在农业生产上游，能实行标准化生产的种植基地不多，这也是百果园不断介入上游的一个原因。它从种植标准化开始，把选种、灌溉、施肥、田间巡查都列入可精准控制范畴。
订单农业是农业领域的一个发展方向，但一直以来很难推广下去，农产品没有明确的标准，整体情况难以控制。2013年，百果园内部启动果品标准体系建设；一年后，百果园果品标准体系发布，得到官方认可。
百果园将水果按照“四级两类三规格”划等级：招牌、A级、B级、C级4个等级；稀有、非稀有两个类别；大、中、小三个规格。招牌、A、B、C 是指的同一类水果内在品质的不同所分出的级别差异，这是同一种果品的纵向比较，而稀有果品是不同品种间的横向比较。
图片来自百果园官网
“暗访百果园”视频中涉及的问题直指分级制度，两家涉事门店均为加盟门店，已被要求停业整顿。百果园的招股书显示，加盟门店是集团公司最大收入来源，2021年的收入为7.47亿元，第二大收入来源是线上渠道带来的9000万元。
加盟店销售水果和其他食品的毛利率在2019、2020、2021三年间分别为6.8%、7.1%和9.2。这与百果园提高加盟费有关。而自营门店的毛利率更高，三年均为27%。
百果园加盟模式，图片来自百果园官网
百果园还有一个等级维度叫“四度一味一安全”，即“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性”。鲜度是所有商品果的基本标准，安全性是果业发展的生死线，好吃是检验水果的重要标准。百果园曾公布的数据显示，截止2020年3月27日，百果园在农残、食品添加剂、营养成分和微生物检测上已花费1065万元。
这些水果出现在门店时，已经度过了一次漫长的标准化旅途。百果园的水果采摘后会被划分到9个不同级别梯度中，根据它们的等级情况，在运输管理、货架管理、库存管理等方面，会被放入6个不同的温控保鲜区，最终进入门店。
百果园拥有一套完整的仓库验收、发货品控体系。这个体系发端于2010年。
当年，余惠勇与南京一家果园合作生产一款红颜草莓。在运输过程中，这批草莓从南京运到广东，损耗高达70%。损耗控制是管理体系标准化非常重要的一个环节，他下定决心解决这一问题，降低成本。
后来，百果园专门设计了一套损耗管控系统，在产品生产运输、配送、销售的15个关键节点过程中精细管理，把物流损耗率降到5%左右，远低于行业8%~10%的平均水平。这是它直接与行业竞争对手拉开差距的重要因素。
资本注入，疯狂扩张，坎坷上市路百果园的竞争对手鲜丰水果也在竞争“中国水果零售第一股”的头衔，彼此你争我夺，百果园代表深圳，鲜丰水果代表杭州。
外界未看到招股书前，二者都声称自己是全国第一，但百果园招股书称，它的规模为第二名的2.8倍。这个数字足以碾压全国通赛道竞争对手。
我们来看看百果园的竞争对手鲜丰水果。它1997年在杭州起家，经历25年发展，公司拥有鲜丰水果、阿K果园子、水果码头、鲜果码头、杨果铺五大品牌，全国门店数超2400家，主要辐射江浙沪皖渝川豫闽津等省（市），并拥有23个共计48万方的现代化冷链仓储中心，200多位产品专家常年驻扎全球300多个种植基地。
由此来看，鲜丰水果主要市场在中东部，而百果园的市场覆盖了全国市场。
2015年至2018年，百果园进行了7轮融资，线上线下业务同步前进，身后站着天图资本、中金资本、深创投、源码资本等多家知名投资机构。这期间，百果园的状态发生巨变，前进的速度增加了不止一倍。
有了资本加持，成立投资公司，核心业务是果业供应链投资；成立农产品加工厂，做水果蔬菜的初加工和销售。同时，百果园先后在水果连锁领域并购北京果多美、南京鲜时代、长沙绿叶、重庆超奇果业、宁波百果园等同类型企业。2014年，百果园门店数量是948家；2018年，门店扩张到3581家。
门店是百果园最小的管控单元。经历过早期的松散加盟模式后，改为内部员工加盟直营，2018年初拿到B轮融资后，又对社会开放加盟商，加速拓展门店。百果园很看重门店运营，从水果摆设、内部运营、成列规划、管理系统等方面，要求门店采用统一风格。
这些门店大多开设在小区附近，一边承担着门店销售的功能，着眼线下顾客；另一边也发挥着前置仓的作用，承接电商订单需求，半小时内把线上订单送到顾客家。
百果园继续一路狂奔，但也导致负面新闻缠身。就在“暗访百果园”视频之后，上海市消保委点名百果园称，近年来，很多侵害消费者合法权益行为都与加盟店相关。品牌不能一味追求扩张速度，而疏于对加盟店的管理和监督。
百果园从2008年开始，尝试电商业务，开发独立App。但执行几年下来，没有取得大突破。2016年，百果园重新梳理人、货、场关系，收购生鲜公司“一米鲜”，重推电商业务，走线上线下高度融合之路。
经过几年尝试，百果园App、微信小程序、天猫、京东、抖音、美团、饿了么等线上平台在2021年，给集团公司带来的总订单超过2.9亿单，线上订单占比约为23%。截至2022年5月，百果园的会员数超过6700万，付给会员超过78万，2021年月活会员数超过700万。
百果园在2017年底开始打磨素生鲜产品，基于原有经营体系，推出生鲜平台“百果心享”，涵盖“心享商城”“心享会员”两大业务线，顾客可以在心享商城小程序下单，次日可到百果园门店自提，或者送货上门。2019年，心享会员达到60万。
新冠肺炎疫情导致人们外出活动变少，加速了这一战略的快速演进。他们提出“大战一百天”的概念，用一百天的时间快速地把素生鲜战略落地。但在后续的争夺战中，成效甚微。2020年，百果园又推出新的团购品牌“熊猫大鲜”，同样严重拖累了百果园的毛利率。
说来，百果园的上市之路也算曲折。最初，它选择的上市地是纽约交易所，后更换到港交所，2021年遇阻后，回到内地的深交创业板，直到2022年招股书落地港交所，才见庐山真面目。
余惠勇和徐艳林夫妻二人可能从没想到过，自己会经历如何多的曲折。4月30日，徐艳林在社交平台发布一则名为《集团总裁最想跟董事长说什么？》的视频，余惠勇在她生命中充当的角色是复杂的，从视频中能看到，余惠勇是她的伯乐，“非常感恩他在当年如此艰难的时候，提拔我做总经理。”
那是2006年，百果园门店数量不断增加，财务却持续亏损，当时的总经理辞职，股东推荐徐艳林走马上任。2007年，百果园止损，再过一年，销售额完成历史性的亿元大关。
在20年的历程中，作为董事长的余惠勇每一年都在拔高销售目标，徐艳林受尽磨难，倍感压力。用她的话来说，“通过不断地学习，（既定）认知（被）打掉了，有平台，就有挑战，就有突破，有突破，我就成长起来了。”
上市对于她来说同样如此，这并非享乐，而是一个新的挑战。
