定制需要麻烦专业的团队去开发需要高昂的费用和时间的，而且还不一定实用，建议你去点点客小程序看看，不仅全行业覆盖小程序还免费
找一些比较靠谱的第三方平台，通过拖拽组件设计页面或者套用模板，就可以生成小程序，比如得有店
有的；
开发微信小程序首先确定好需求，然后再确定开发方式。
第一种、模板小程序，这种开发价格比较低，一般几千到一万，好在操作简单，方便，能够快速上线；
第二种、购买源码，这种价格中等，一般1-2万左右。好在于方便，能够快速上线；最重要的就是你永久拥有了小程序源码，无需按年缴费。不好在于不一定能够买到合适的源码，没有相关小程序开发的知识产权。
第三种、定制开发，这种价格比较高，一般一万到十几万，好在功能是按照你的要求定制开发的，相关小程序开发的知识产权。不好在于价格高，定制版的基本费用在上万元到十几万不等。
微信小程序有啥优势？
1、使用简单。不用下载，不用安装，扫码直接可以用。所以不用占据手机内存。用完即走。
2、社交传播。微信生态旗下，小程序适合在微信群里快速传播。这给社交电商，社交产品的快速发展提供了机会。
3、开发成本对比微信公众号，APP开发成本更低。
4、流量池微信是目前我们最大的流量集中地，小程序在这个生态里，潜力巨大。
5、入口深。不但可以通过二维码，社群等等方式进入使用，而且还可以通过分享转发、嵌入公众号等方式打开。
定制的小程序和普通的小程序的区别有三点，如下：
1、开发周期：定制开发的话，小程序的开发周期一般需要好几个月；而借助小程序制作工具的话，一般一周左右就可以上线了。
2、小程序功能：定制开发的话，小程序的功能相对比较灵活一点；而借助小程序制作工具的话，功能会比较完整齐全，能够满足大部分商家日常经营的基本需求。
3、成本费用：定制开发是比较贵一点的，一般需要上万元甚至是十几万元，这具体还是由你的小程序的功能的复杂性来定的；而借助小程序工具制作的话，成本费用一般是在几千元左右，像 得有店，成本费用是一千多元。
本文作者结合当下社交媒体运营的环境，辅以相关案例和数据统计对社交媒体及数字化营销的六大发展趋势进行详细剖析。其中涉及竞争大环境、品牌融合、创作者经济、Z世代视角等业界热点，不失为一篇值得阅读的行业动态指南，推荐相关领域的小伙伴们阅读交流。
一、竞争愈加激烈
在近乎所有的主要社交平台中，视频是激发线上流量增长的首要驱动力。
——Adam Mosseri (Instagram高管)
视频形式的成功得益于三大原因：
基于用户参与的数据，算法技术优化视频推荐，使用户易于获得“爽感”。视频在注意力经济方面更具有竞争力：相较于静态的图文信息，用户更青睐元素更丰富、动态的感官体验。对于品牌方而言，视频形式具备更高的接纳度和包容度。阅读图文信息需要用户具备一定的文字能力，而音视频则更容易被用户采纳，使用及创作门槛更低。
据Wordstream数据统计，社交视频（social video）高于图文信息1200%的市场份额。“视频”发展高歌猛进，传统媒体、科技公司在各类前沿技术背书下纷纷进军视频行业，赛道战况激烈。
以TikTok为例，TikTok在全球累积超过30亿的下载量及10亿月活跃用户，已渗透至全球三分之一的社交媒体用户的日常之中，而这一体量是Facebook和Instagram在过去花费近10年才达到的用户基础。
拥有丰富内容IP资源的影视巨头亦成为角逐视频流媒体的主要参与方之一，继华纳HBO Max、迪士尼Disney+、NBC环球Peacock之后，Viacom CBS更名为Paramount Global（派拉蒙），重塑旗下流媒体平台CBS All Access，并命名为“Paramount+”，提供电视剧集、电影、动漫、喜剧等系列视频节目。派拉蒙高层表示将发挥公司全球资本的实力，带领Paramount+达到流媒体的新高度。
此外，图文等视觉化社交平台相继入局视频行业，实现平台转型升级。以Instagram为例，靠静态图片分享起家的社交媒体，如今率先发展起视频功能，不断优化Instagram Video模块的视频创作技术，例如结合IGTV、直播的方式打造无间断的视频体验，以实现更易用户触达的、娱乐性更强的复合型社交软件。
伴随用户在社交媒体上观看视频的数量不断攀升，既有的视频制作评价体系正在被逐步瓦解，受到用户追随的新视频形态正在产生：首先，短视频更具竞争优势。据Colormatics数据，68%的社交媒体用户更愿意观看时长少于1分钟的商业视频。
赢得用户的注意力通常只需要几秒钟，因此如何将长内容拆分为短时效内容，并在极短的时间内捕获用户日渐稀缺的注意力是创作者、品牌方等在未来需要思考的难题。可喜的是，TikTok、Instagram等社交平台已在制作短视频的技术开发上做出诸多努力。创作者可以借助音乐、滤镜、构图模板、标签等常用工具实现短视频的定制化创作。
其次，“无声+字幕”的视频观看方式渐渐成为主流。据MASSMEDIA报告，约85%的Facebook用户在观看视频时选择关掉声音，这对于用户而言更便捷，且不会打扰到周围的人，同时不影响观看者了解视频的内容。
二、意见领袖与品牌正在进行深度绑定
新冠疫情蔓延全球，社交距离的限制致使以社交媒体为主的媒介化生活成为日常主要形态，这也使品牌方意识到数字营销将走向常态化，社交媒体已成为品宣和产销的最优选。据Influencer Marketing Hub数据，意见领袖全球市场规模在2021年约为130亿美元，预计在2028年将达到848.9亿美元。
此外，品牌方开始与意见领袖建立更密切、深度且长期的合作。相较一次性合作，品牌方开始注重意见领袖的用户培养价值，这一转变源自意见领袖对其目标用户的深刻理解，能精准捕获目标用户的注意力，实现品牌精准投放。
另一方面，意见领袖的角色也在发生变化，其中不乏在合作之后入职品牌方公司，实现价值的深度捆绑。例如，InStyle杂志雇用社交媒体上颇具人气的喜剧演员Tefi运营该杂志旗下的TikTok账号。由此产生的“意见领袖-品牌顾问”的复合型角色有助于品牌方从意见领袖身上掌握触达用户的营销密码，并创造出更及时、有效的社交内容（social content）。从长远来看，这的确是一次有前瞻性的深度合作模式。
“意见领袖+社交视频+品牌”的打法已获佳绩。据MASSMEDIA报告，84%的消费者表示会因为品牌的推广视频而选择是否购买商品。
三、围绕创作者经济的产品版图正在扩大
同样受到疫情影响，创作者经济在疫情伊始就发展势猛。据The Influencer Marketing Factory数据显示，社交媒体创作者在全球已超过五千万人，现有的创作者经济市场规模已超过1042亿美元。
创作者经济指由独立的内容创造者在社交媒体上发布内容并依托内容实现盈利的经济方式。区别于上文提及的意见领袖，并非所有创作者都兼具影响力，然而，他们与意见领袖一致之处在于都扎根于用户之中，在了解用户喜好的基础之上创作有吸引力的社交内容。
创作者通常需要在社交媒体上花费大量时间捕捉热点、学习社交语言、培养个人风格（例如，幽默感是一个重要的指标），了解用户画像等，尤其是对于目标用户的精准考察。在各个细分领域中的头部创作者往往已经成为该领域或社群中的专家。
与内容创作者联动，为社交媒体反向赋能，搭建联系创作者和用户的公共平台成为各社交媒体公司的着力方向。
社交媒体平台会赋予创作者曝光量，鼓励发布多条社交内容，并开发众多商业插件以营造更便利的创作环境，帮助创作者实现内容管理和价值变现。例如，Instagram开发Reels、Badges工具帮助创作者制作视觉更丰富的视频内容。此外，社交媒体平台鼓励创作者间联动，实现双向引流。例如TikTok的duet功能，以及Instagram于去年开发的Collab功能，均支持多个创作者联合创作。
四、争夺C位需具备Z世代视角
作为出生于1995年至2009年，第一代使用移动设备的群体，手机等移动设备已经是Z世代用户随时随地携带的社会文化基因。据Millennial Marketing公开报告（《The Power of Gen Z Influence》），全球41%的人口为Z世代群体，仅在美国，他们便创造了1430亿美元的消费额，这一数值将在他们进入劳动力市场后再次攀升。
依托传统媒体的广告已很难吸引Z世代的目光。品牌的社会影响力与社交内容的真实感对于Z世代而言尤为重要。此外，相较冗长的文字，Z世代更偏好图像信息，并重视内容的原创性与创造力。
在创作社交内容时，品牌方如今将“真实感”放置于与“娱乐性”同等重要的位置。争取Z世代已然成为品牌数字化营销的必经之路。在2021年Met Gala晚宴期间，Vogue邀请Z世代中最为杰出的青年代表主持红毯晚宴，此举在互联网上反响热烈。
五、围绕”体验”的虚拟购物
社交购物（social commerce）是商业模式与社交媒体的完美结合，彻底重塑了人们传统的购物体验，将社交媒体的使用者转化为线上购物的消费者。
以Meta（Facebook）为例，Meta持续加大对Facebook和Instagram平台上直播电商业务的投入。TikTok也通过病毒式视频的方式在平台无间断的发布有关产品介绍、测评、商品存量等短视频。
据Statista数据统计，在2020年，社交购物消费在美国创造了4750亿美元的税收，预计自2021年至2028年期间，该税收收入增幅将实现28.4%。
受到元宇宙浪潮的助推，各大平台在刺激社交购物上持续发力，绞尽脑汁延长用户在平台的停留时间，塑造更真实、沉浸式、生活化的虚拟购物体验。
TikTok、Snapchat等社交媒体，以及Farfetch等购物平台均借助VR、AR技术打造虚拟展厅、虚实结合、3D环绕等革新性的线上购物体验方式。
具体而言，Farfetch开发了商品3D环绕功能和用户声音控制功能，并且用户可借助AR功能实现虚拟试穿。Prada则通过照相机对人身形识别技术，并结合AR技术，帮助用户实现更量身的试穿体验。Snapchat则着重开发API镜头与AR技术的深度结合，并融入更多社交激励的方式（例如，connected lenses技术可以帮助用户实现互动）。据Maropost数据预测，至2022年底，AR与VR市场有望增长至2090亿美元。
尤其在美妆行业，虚拟试妆技术已经趋于成熟。欧莱雅、雅诗兰黛、古驰、丝芙兰等均提供线上试妆服务。对于唇类产品，不但能清晰浏览色号，还能识别质地。去年2月，Chanel推出“LipScanner“应用程序，在此基础之上还增加了识别真实场景中的色号的功能。
六、“拟人”成为品牌IP打造的重要战略思路
清晰传达正确的品牌观念，建立与消费者的亲密关系是社交媒体时代品牌方需要坚持的准则。
尤其面对Z世代，拥护肩负社会责任和诚信品牌的消费群体，已有品牌方开始发挥品牌高层领导人的价值，通过赋予他们在社交媒体上一定的曝光，塑造正面的品牌价值，实现品牌的延伸。
简言之，让消费者感知到品牌像是一个鲜活的、可沟通的、可信赖的“人“，而不仅仅是一件件商品。
Sweetgreen，Wendy’s和Duolingo是这一方面的成功案例。他们通过社交媒体，借助内部高管之口传达品牌文化、企业形象，并设计吉祥物来赢得消费者青睐。
此外，品牌社交媒体账号通过置顶有价值的消费者评论信息，设计问答模块等方式，以建立与消费者的透明关系，并营造更为真实的购物环境。
虚拟人技术赋予品牌更为鲜活、具体的人格化特征。品牌方与虚拟人建立合作已屡见不鲜。
例如，Calvin Klein为虚拟偶像Lil Miquela和真人维密模特Bella Hadid共同打造的营销视频“Get Real“累计超过40万播放量。另一位虚拟人气偶像Imma也曾与IKEA品牌合作，记录虚拟人一天的生活。
我们不难发现，虚拟人在助力品牌人格化方面的应用潜质，另一方面也意识到虚实的边界在逐渐模糊，未来依然充满无限的技术想象和应用探索的空间。
作者：何雨婷；公众号：德外5号
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题图来自Unsplash ，基于CC0协议。
编辑导语：随着经济的发展，奢侈品电商平台如雨后春笋般涌现，呈现出一派生机。尽管如此，平台的日子却过得愈发艰难，一手奢侈品电商起起伏伏，经过数十年发展仍然一地鸡毛，二手奢侈品电商却逆势增长。未来，奢侈品电商会朝着什么方向发展，能够持续走下去吗？
奢侈品电商，数十年来，走走停停。
近几年来，随着经济的增长，奢侈品电商平台确实如雨后春笋般涌现，好一片生机勃勃。但时至今日，尽管市场还是一片繁荣，但平台的日子却过的愈发艰难，当年引领奢侈品电商的弄潮儿，也死的死，伤的伤。
2017年上市的寺库，有着“奢侈品电商第一股”之称，但如今也是高开低走。去年趣店宣布开展的万里目奢侈品电商项目，如今也名存实亡。
奢侈品电商遇冷，真的是消费者的心不够热吗？
一、一手奢侈品电商起起伏伏
如果细看奢侈品电商的发展，说是被资本炒起来的概念，一点也不为过。
2010年是奢侈品电商起飞的一年。在这之间，虽然已经有了电商模式，但是由于网络支付环境还不成熟，网络购物环境整体不规范，假货层出不穷，还没有哪个消费者通过电商来购买奢侈品。
但是在2010年之后，或许是消费升级概念被提出，亦或者是移动互联网时代到来，奢侈品电商站在了风口浪尖上。
在这一年，市场也涌入了走秀网、第五大道、尊享网、品聚网、唯品会、佳品网等数十家奢侈品电商玩家，伴随着的也是资本的蜂拥而至。
数据显示，在2010年至2011年，中国股权投资市场上已经披露的与珠宝、包饰、服饰等奢侈品相关的电子商务网站投资事件共23笔，披露资金数额的21笔投资总额达到了5.29亿美元。
在融资热潮下，奢侈品电商也是一路高歌，但这对奢侈品电商来说无异于拔苗助长，好景不长，品聚网、佳品网、呼哈网等以垂直奢侈品电商为定位的公司纷纷倒闭，背靠网易的奢侈品平台网易尚品、新浪奢侈品频道，也在短暂运营之后宣布关闭。
在市场早期，一线品牌难获得授权，货源稀缺，再加上假货泛滥，没有良好的供应链，阻挡了奢侈品电商的发展，成为奢侈品电商的天生顽疾，也因此让第一波，第二波的玩家接连失败，以至于越来越影响用户的体验，形成恶性循环。
直到2017年，头部电商平台也在奢侈品电商领域不断下注。2017年，阿里巴巴便在天猫推出了奢侈品频道LuxuryPavilion，腾讯的微信小程序也有不少奢侈品牌入驻，奢侈品电商平台Farfetch也成功打入中国市场，而竞争也愈发激烈。
按理说，奢侈品电商已经奔跑十年时间，早该有模有样了，但是寺库，万里目的结果却与之相悖。
如果说，奢侈品电商不行了，不少人士恐怕很难认同。毕竟从数字上来看，中国奢侈品行业规模还在持续扩大，并且消费人群也正在逐渐释放。《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》（以下简称《报告》）指出，2020年全球奢侈品市场将萎缩23%，但中国境内奢侈品消费将逆势上扬48%，达到3460亿元。
根据咨询公司贝恩发布的报告，2020年在线奢侈品销售额为580亿美元，而2019年为390亿美元，该行业在全球奢侈品销售市场的份额从12%增加到23%，几乎翻了一番。
同时，根据《2019年中国奢侈品市场消费者数字行为洞察》报告显示，中国已经占据全球奢侈品市场的三分之一，其中42%的高端奢侈品消费由30岁以下人群占有，2025年，预计他们的消费份额有望上升至50%。
种种迹象都在彰显着奢侈品电商的巨大潜力。但为什么奢侈品电商这块骨头这么难啃呢？
或许是因为奢侈品电商是被资本一步步催生起来的，本身就是伪命题。
其电商属性和奢侈品品牌定位之间本身就是矛盾的。美国经济学家凡勃伦曾提出“凡勃伦效应”。他认为，炫耀性消费的目的不只是商品本身，而是用这种消费把自己跟别人区别开。奢侈品强调梦想价值,必然是稀缺的、神秘的、有门槛的才能高溢价,而电商的定位却打破了这种边界，在加上玩家不断进场，疯狂的价格战，同样也在拉低着这种定位。
同时，在流量为王的互联网时代，对电商平台来讲，线上巨大流量成为推动市场规模的杀手锏。但奢侈品电商也同样需要吗？新增的用户量和流量恰恰成为奢侈品电商的束缚。奢侈品电商的核心不是新增一些几年才买一件打折品的用户，而是牢牢黏住那些常年购买新品的老用户，再利用口碑营销来吸引和老用户有相同购买力的新用户。这使得用户量很难实现迅速突破。
就拿寺库来讲，其最吸引消费者的就是通过烧钱补贴的方式吸引消费者，对消费者来讲，看中的并不是你这个平台，而是你烧钱补贴的这种方式，一旦停止补贴，用户能否留存都是问题。
更何况，消费者对电商的不信任问题一直存在，用户对网上奢侈品更加没有消费信心，同时由于线下品牌专卖店的存在，用户形成了根深蒂固的消费观念和先入为主的天然良好购物体验。从消费者角度考虑，虽说电商快捷、便利，但是购买奢侈品享受的一个完整消费体验过程被取消了。对于奢侈品的消费主流用户而言，他们追求的仍是愉悦的过程和尊贵的服务，而这恰好是电商欠缺的。
无论是从市场角度、消费者信任度，以及本身经营模式销售渠道来看，都是障碍重重。
二、二手奢侈品水更深？
话说回来，虽然一手奢侈品电商平台经过数十年发展还是一地鸡毛，但是二手奢侈品却逆势增长。
就拿美国品牌The Realreal 来讲，这是一家提供全面服务的二手奢侈品网上寄售平台。2020 年实现 9.9 亿美元成交额；截至 2021 年 6 月 30 日，The Realreal 在全球拥有超过2360万名会员。2021 年上半年，实现营业收入 1.57 亿美元，同比增长 41%，实现 GMV6.8 亿美元，同比增长 54%。
而在中国市场，国内权威数据机构头豹研究院发布的《2021中国二手奢侈品行业概览》中显示，中国二手奢侈品市场规模从2016年的58.5亿元飞涨至2020年173亿元，年均复合增长率达到了31.1%。
其实二手奢侈品电商的发展和一手奢侈品电商发展的时间线是差不多的。在2014年~2017年，二手奢侈品进入起步期，二手奢侈品交易成为新风口，在这段时间里，国内相继成立三十余家企业。其中，红布林、包大师、妃鱼均获融资6次；只二和爆爆奢均为5起；胖虎、心上均为4起；融资1~3次的平台有10个。
不仅如此，国际奢侈品品牌在中国市场也开始做起了二手项目。据天眼查显示，奢侈品牌古驰（Gucci）关联公司古驰（中国）贸易有限公司在经营范围里新增了“二手日用百货的零售”等项目。
同时，智研咨询发布《2021-2027年中国二手奢侈品行业市场容量分析及投资决策咨询报告》中指出，截止到2019年底，我国二手奢侈品门店超过4200家，且平均每年增长速度超过10%。
诚然，国内的二手奢侈品行业正在进入高速发展时期，但是国内的二手奢侈品流通率还略微低下。数据显示，中国消费者连续两年贡献全世界40%以上的奢侈品销售额，但二手流通率仅在3%左右，远远低于20%的世界平均水平。
确实如此，良好的市场前景并不代表国内二手奢侈品行业已经完善，而恰恰只是一个开始。
因为，现如今的二手奢侈品行业现状和一手奢侈品现状是差不多的，假冒伪劣的产品也是层出不穷，更何况，二手奢侈品的交易流程要比一手奢侈品还要复杂一些，其最大的问题就是真假难辨，因为对于二手奢侈品来说，中间还有一个环节就是要有足够资深的鉴定人才，并且相关的体现规范还有所缺失，在真假识别上还存在大缺口。
在黑猫投诉上，关于二手奢侈品的投诉多达2000多个，大都是“与实际不符”，“诱导消费者”，也确实如此，如今，直播带货成为了二手奢侈品的主阵地，难免会有一些主播夸大其词，影响消费体验。
根据优奢易拍发布《中国二手奢侈品市场发展研究报告（2021）》（以下简称报告）显示，2020年，优奢易拍鉴定商品的综合正品率为32.9%，同比下降0.7个百分点。从鉴定数据来看，约68％的仿品做工明显不符合品牌工艺，属于“一眼假”范畴；约32％为高仿，做工可达一般消费者难以分辨的程度。
虽然奢侈品通过互联网，进一步拓宽了奢侈品牌曝光渠道和传播效率，将奢侈品带进更广泛消费群体。但奢侈品毕竟是特殊物品，线下门店的地位是不可取代的，互联网能解决展示宣传和下单物流的环节，但情绪管理和体验服务还需通过线下实现。
因此，二手奢侈品行业还需要很长一段时间来沉淀。
